福海供应链《财务ROE》专场内训

企业高质量发展的核心在于全员建立经营思维。9 月 14 日，公司组织开展行动教育《财务 ROE》内部转训，旨在通过核心内容分享，推动管理落地与效能提升。

真正的经营是以 ROE（净资产收益率）最大化为核心的系统性运营，旨在彻底破解企业“增收不增利”的困境。课程核心逻辑明确：经营并非少数人的职责，每个岗位都直接关乎企业的利润与发展。

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课程将复杂的财务经营体系拆解为易懂落地的“三驾马车”模型，作为全员经营的核心抓手：

白马盈利：守住利润基本盘

严控无效成本，确保基础利润稳固。

赤马效率：挖掘隐形利润

优化业务流程，加速资金回款，提升运营效率。

黑马杠杆：撬动最大经营价值

在控制企业风险的前提下，利用合理杠杆放大经营成果。

财务总监 Scott 讲解企业财务底层逻辑

本次学习彻底打破了“经营与己无关”的固有认知。大家深刻认识到，做经营必须兼顾规模、利润与现金流。未来工作中，全员将树立利润思维，严控细节损耗，高效履职并强化跨岗协同，助推企业稳健盈利与持续增长。

课程结束后，公司正式成立预算委员会及专项预算办公室，着手搭建标准化预算管理体系。通过提前布局与统筹规划，全面启动 2027 年度企业预算筹备工作。公司将实施科学化、系统化的预算管控，从成本、资源、投入、产出全维度把控经营成果，为企业长效稳健盈利及高质量可持续增长筑牢制度根基。