福海供应链《财务ROE》专场内训

企业高质量发展的核心，在于让全员建立经营思维。9 月 14 日，公司内部开展行动教育《财务 ROE》课程转训，旨在通过系统化学习落地增效，破解“增收不增利”困境。

重塑经营逻辑：全员关乎利润与发展

真正的经营是以 ROE（净资产收益率）最大化为核心的系统性运营。本次培训明确了核心逻辑：经营并非少数人的职责，每个岗位都直接关乎企业的利润与长远发展。

核心模型：驱动全员经营的“三驾马车”

课程将复杂的财务经营体系拆解为易懂落地的“三驾马车”模型，作为全员经营的核心抓手：

• 白马盈利：守住利润基本盘，严控无效成本；
• 赤马效率：优化业务流程、加速资金回款，深度挖掘隐形利润；
• 黑马杠杆：在控制企业风险的前提下，以合理杠杆撬动最大经营价值。

落地举措：构建预算体系，护航持续增长

财务总监 Scott 深入讲解了企业财务底层逻辑。本次学习彻底打破了“经营与己无关”的固有认知，确立了“做规模、做利润、做现金流”并重的经营方针。

为将理念转化为行动，公司正式成立预算委员会及专项预算办公室，搭建标准化预算管理体系。目前，2027 年度企业预算筹备工作已全面启动。未来，公司将通过科学化、系统化的预算管控，从成本、资源、投入、产出全维度把控经营成果，为企业长效稳健盈利与高质量可持续增长筑牢制度根基。