01｜沙特红海综合公用事业项目进入商业运营
沙特阿拉伯｜光储｜340MW 光伏＋1,227MWh 储能｜山东电建三公司｜商业运营
02｜巴西圣西芒水电站扩建：三家中国企业联手新增 310MW
9 月 10 日，国家电投旗下 SPIC Brasil 确定圣西芒水电站扩建核心合同。项目将在现有基础上新增第七台机组（UG7），增加310MW装机容量，总装机将由 1,710MW 提升至 2,020MW，预计 2030 年投运，总投资约 14 亿雷亚尔。
设备及实施合同由东方电气与中国葛洲坝集团联合体获得：东方电气负责工程技术监督及水轮发电机组供应，葛洲坝负责现场机电安装。该项目采用典型的存量电站增容模式，通过容量储备拍卖锁定长期合同，兼顾发电收益与系统容量价值。
此类项目为中国水电出海提供了新范式：相比新建大型电站，存量市场的增容改造、机组更新、数字化升级及延寿改造需求更为普遍。本案中，SPIC Brasil 持有运营、东方电气供设备、葛洲坝做安装的“资本 + 设备 + 工程”组合拳，比单一设备出口更易形成长期市场竞争力。
巴西｜存量电站扩容｜新增 310MW｜国家电投、东方电气、葛洲坝｜签约
03｜金风科技拿下巴西 872MW 风电项目，服务期长达 30 年
巴西｜风电｜872MW｜金风科技｜供货＋最长 30 年运维
04｜北方国际签下埃塞俄比亚 400kV 变电站 EPC
9 月 9 日，北方国际与埃塞俄比亚国家电力公司签署 GUBA-ASSOSA-II 400KV 变电站项目 EPC 总承包合同。该项目属该国超高压骨干电网工程，建成后将显著提升区域输电能力及全国电力资源调配效率。
400kV 变电站涉及主变压器、高压开关、保护控制及自动化等多个专业环节。北方国际此次中标是其进入埃塞高等级骨干电网工程的重要一步。对于中国企业，通过 EPC 项目建立履约记录和业主关系，进而带动国内输变电设备及专业服务企业“抱团出海”，是切入当地市场的有效路径。
埃塞俄比亚｜输配电｜400KV｜北方国际｜签约
05｜中交印尼签下中加里曼丹煤炭开采项目
9 月 8 日，中交印度尼西亚公司签约中加里曼丹煤炭开采项目。工作范围包括约270 万吨高卡低硫煤炭开采及相应土方剥离。该煤种因发热量高、硫分低，在电力和工业用煤市场极具竞争力。
此次签约标志着中交在印尼矿业业务从矿区外围基础设施（道路、运输）延伸至核心生产服务（采剥）。对工程承包企业而言，无需直接从矿权投资或完整矿山 EPC 入手，可通过道路、土方、运维等环节切入。一旦进入生产环节，业务关系将从一次性建设转向持续性服务，对属地运营能力提出更高要求。
印度尼西亚｜煤炭｜约 270 万吨｜中交印尼｜签约
06｜中建中东签下 Dubai Holding 50 亿迪拉姆建设合同
合同涵盖 Dubai Holding 新集团总部（2029 年启用）及 Jumeirah Residences Emirates Towers 高端住宅项目（2030 年交付，含 754 套品牌住宅）。此次中标标志着中建中东从传统基建成功进军迪拜核心城市开发领域。
此类高端项目高度依赖超高层施工、复杂机电、幕墙精装及品质控制能力，业主尤为看重承包商的过往履约记录和本地供应链。中建中东深耕阿联酋二十余年，已具备承接高端房建的实力。这也为国内机电、幕墙、精装及设备分包企业跟随总包进入中东高端市场提供了契机。
阿联酋｜房建｜50 亿迪拉姆｜中建中东｜签约