美的集团（Midea Group）的供应链管理指标体系和评价体系框架全景。它全面呈现了美的供应链在经营业绩、核心能力矩阵、数字化系统架构以及卓越供应链模型上的建设成果。
以下是图片内容的详细拆解：
1. 核心经营指标（2025年目标/达成预期）
图片上半部分通过8个关键卡片，直观展示了美的供应链在2025年的核心经营数据与效率指标：
- 01 2025年营收： 4585亿元（同比增长12.1%）
- 02 海外营收： 1959亿元（同比增长16%）
- 03 库存周转效率提升： 较2024年提升7%
- 04 履约覆盖率： 全国2800+区县当日达，覆盖全国区县
- 05 统仓TC订单占比： 65%（高效统仓，规模协同）
- 06 商品直达用户： 60%（直连用户，缩短链路）
- 07 以换代修投入： 4亿元（提升用户体验与服务价值）
- 08 合同负债增速： 同比+20%（稳健增长，质量提升）
2. 供应链核心能力矩阵
为了实现上述指标，美的构建了四大核心供应链能力：
- 一盘货运营： 实现全域库存可视，高效调拨协同。
- T+3响应： 达成订单T+3，快速响应市场变化。
- 安得智联： 实现仓配一体化，打造数智化物流网络。
- 端到端控制塔： 实现全链路监控与智能决策闭环。
3. 端到端控制塔架构（数字化底座）
图片右下角详细描绘了美的数字化供应链系统的三层架构：
- 业务全流程： 需求洞察 -> 计划协同 -> 供应保障 -> 制造交付 -> 履约服务 -> 用户体验。
- 三大中台与引擎： 数据中台、业务中台、AI智能决策引擎作为底层支撑。
- 核心管控功能： 全链路可视、实时监控、风险预警、智能决策、持续优化。
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