随着新消费群体的崛起、商业创新的推动以及移动互联网的普及，我们正步入一个全新的“个性化消费时代”。
移动互联网时代个性化的三种形态：
1. 多样选择
针对偏好便捷的客户，只需通过简单的点击或选择题式交互，即可轻松实现多样化需求的匹配。
2. 参与设计
对于追求独一无二的客户，提供“填空题”式的定制体验。客户输入独特需求后，即可获得专属产品。量身定制已从营销噱头转变为现实常态。
3. 主导创造
面向渴望释放创意的客户，提供开放式问题与专业工具，让其充分挥洒才情，展现自我。
三重境界：传统企业如何实现移动互联网时代的个性化？
为顺应个性化消费浪潮，传统企业需进行近乎“基因再造”的能力重塑。随着个性化程度加深，这一过程可划分为三重境界。
第一重境界：满足用户的多样选择
企业需协助客户在琳琅满目的商品中快速做出准确选择。关键在于支持快速分类与搜索，并充分开放产品库，实现产品与客户需求的高效匹配。
以服装制造商为例，应将所有产品类别直观呈现于用户界面，提供灵活的分类体系及高效的搜索功能，帮助客户以最小成本完成决策。
第二重境界：支持客户的参与设计
企业需提供简洁的交互界面，引导客户输入少而关键的核心参数。在此模式下，商业模式转变为客户提供关键参数，企业据此匹配产品构件并进行封装组合。
随着参与设计模式的普及，企业将积累海量客户数据，为后续的精准推广与客户跟进奠定基础。
第三重境界：赋能用户的主导开发
在此阶段，客户成为开发过程的主导者。企业必须提供专业化工具，将原本由内部完成的工艺动作标准化、工具化，并传递给用户，使其能便捷地主导整个设计流程。
面对移动互联网个性化浪潮，企业亟需重塑其产品能力、构件能力及工艺能力。
外贸企业应对个性化消费浪潮的三大策略：
应对多样选择：持续积累并统计分析海量用户数据，不断丰富产品线，以实现客户需求与产品供给的最优匹配。
应对参与设计：一方面优化交互体验，精准把握用户关键数据；另一方面构建柔性制造与敏捷供应能力，细化模块构件，通过丰富的产品组合真正实现量身定制。
应对主导创造：在实现构件化的基础上，将工艺流程提炼为标准化工具，使普通客户也能轻松主导整个设计过程。