世界制造业的竞争的基本现状分析
德、美、日制造确实比我们中国制造优秀，但并不是完美无缺，无懈可击。
各类媒体或自媒体上说到德、美、日制造时，几乎用尽了各种溢美之词：做事严谨、热爱创新、工匠精神、百年坚守、千年追求等等不一而足。如果真是无懈可击的话，那德、美、日制造注定要基业长青了。其实不然，德、美、日制造也存在着学习力不足、反应迟缓和竞争力下降等致命问题，正是这些问题才给中国制造过去三十年的迅猛发展提供了机会，而且还将继续为中国制造的快速追赶甚至超越提供可能。
中国制造纵然存在种种不足，但并不是一无是处，脆弱无比。
在过去短短三十多年时间里，中国制造已经完成基础积累，建成了世界上独一无二的完整工业体系。不仅如此，中国制造还在诸如高铁、航天、能源、钢铁、飞机、军工、家电、计算机、网络和通讯技术、新材料、工程机械、船舶制造以及诸多民生制造领域开始占有一席之地。所以三十年来中国制造的发展是成功的，我们既要看到现状的不足，更要看到机遇和优势，完全不必妄自菲薄，更不能不分场合非理性地给德、美、日制造唱赞歌。
我们要在理性分析德、美、日制造的优缺点之后，扬长避短。
有人认为必须向德国学习，因为德国人做事严谨，主张一次做对，装备和自动化了得；有人认为应该向日本学习，因为日本人精益求精，崇尚持续改善，制造管理一流；也有人认为美国才是我们学习借鉴的榜样，因为美国人最具创新精神，始终追求思想和技术引领……所有这些，说的也许都是事实，即便不是事实，也不影响我们朝着这个方向努力。而事实上，德、美、日制造今天拥有的所有优势说到底是先发优势，是长期进化和积累的结果，比如看上去高大上的自动化技术就是如此。所以当人们谈及工业 4.0 如何了得，如何可怕的时候，我总是告诉人们，其实工业 4.0 并不可怕，可怕的是我们自己停止进化或者进化速度太慢。
中国制造赶超德、美、日制造至少具备以下四个有利条件
1 时间
有持续增长和不断升级的国内需求以及制造业转移纵深作为支撑，可以为中国制造的转型升级赢得足够的时间。也就是说，中国制造可以用时间换空间，获得腾挪转换的空间之后，就能够做出超越对手的改变和提升。
2 规模
中国制造总体规模巨大，举国体制下的企业体规模也在快速壮大。足够大的规模能够聚合对手无法聚合的丰富资源，可以办一些对手无法办到的事情，比如高铁、航天、核电、大飞机等方面的成功大多如此。
3 速度
过去许多产业发展的事实表明，只要中国制造开始重点涉足的领域，通常会很快形成千帆竞发的局面，最后决胜关键在规模发展的速度、成本降低的速度抑或技术创新的速度。比如，工业自动化产业才刚刚启动，就已经显现出超常的发展势头。
4 人力资源优势
德、美、日的人们养尊处优（美国有一小撮人除外）惯了，早已失去了激情和闯劲，产业工人短缺，而在中国，人们依然拼劲十足，发奋图强，学习能力极强。对于中国制造来说，人力资源优势注定成为未来赶超德、美、日制造的关键因素。
笔者作为管理专家，长期和中国制造业者打交道，对中国制造有较深的了解，所以对中国制造抱有更大的信心。结论是，尽管我也主张中国制造要向德、美、日制造学习，但应该明白一个道理，德、美、日制造并非完美无缺，中国制造也非一无是处。既要理性面对中国制造和德、美、日制造的差距，也要看到中国制造对于德美日制造的快速追赶，更要展望中国制造终将压倒德、美、日制造的那一天……
文章来源：世界经理人