在集团“十五五”规划总体框架和“高质量建设世界一流航运科技企业”愿景引领下，为深入贯彻公司数智化建设战略部署，加速产品方法论与航运数字化深度融合，公司于9月10日至11日举办数字化产品规划与需求分析实战培训（第一期）。来自数字化部及相关部门的30余名学员参训。
本次培训特邀国内B端产品领域专家、《决胜B端》作者杨堃老师授课。培训直击企业自研产品团队共性痛点，围绕B端产品全流程方法论、企业架构视角的产品体系、业务中心规划方法、需求优先级管理与运营跟踪四大模块系统展开，帮助学员跳出“接需求、做需求”的执行视角，构建从业务战略到产品规划、从需求管理到运营跟踪的完整方法论体系。
培训采用“方法论讲授＋案例拆解＋实战演练”三位一体模式，学员以公司数字航运平台、客户平台、供应商平台等真实业务系统为演练对象，现场开展产品规划与需求分析实战演练，实现方法论在真实业务场景中的转化落地。
公司将持续推进数字化产品人才队伍建设，以产品能力提升驱动数字化建设提质增效，全力打造行业领先的数字化供应链服务体系。
供稿丨钟嘉君
供图丨张帆、朱鸿博
编辑丨瓶子、宗云海
