9月14日，陕西环保集团党委副书记、董事、总经理李钊先后到油气工程公司、延安环保公司开展生产经营专项调研督导，现场把脉问诊、压实工作责任、部署重点任务。
在听取油气工程公司关于生产经营运行、重点任务推进及下一步工作举措的专题汇报后，李钊强调，油气工程公司要牢牢聚焦主责主业，紧紧围绕油气田处置核心业务，精准分析研判业务发展及市场情况，以思想转型、作风转型推动各项工作扎实开展，实现经营提质、发展提效。
针对油气工程公司下一步工作开展，李钊提出四点要求：一是锤炼过硬作风，提升工作效率，以严实细快的作风保障各项部署落地见效，全面提升服务保障与执行效能；二是深化精细化生产经营管理，拿出务实举措，深入剖析问题根源，找准破解路径，以问题导向补齐生产经营短板；三是层层夯实责任、传导压力，构建闭环责任体系，确保各项任务有人抓、有人管、落到位，以责任落实推动工作落实；四是深挖成本节约潜力，做实做细精细化管理，全力挖掘存量市场、精准拓展增量市场，多措并举稳经营、拓市场、增效益。
在实地参观延安环保公司文化墙、职工健康小屋和延安区域档案中心，听取延安环保公司关于生产经营指标完成进度、近期重点项目推进成效、安全环保责任落实以及当前面临的困难与挑战等方面情况汇报后，李钊强调，延安环保公司作为集团在陕北地区的重要布局，承担着区域环境治理与环保产业发展的双重责任，要进一步理清发展思路，找准自身定位。要始终把安全环保工作摆在首位，深刻认识当前安全生产与生态环境保护面临的严峻形势，坚决克服麻痹思想和松劲心态，压实各级主体责任，深入排查风险隐患，确保生产经营平稳有序。
李钊对延安环保公司下一步工作提出三点要求：一是胸怀大局、扛牢责任，锚定年度目标全力冲刺四季度，主动担当、勇挑大梁，确保圆满完成全年各项任务；二是聚焦主责主业，深耕油气田环保业务，统筹协调合同服务期限，严控投资方向，坚持不开展重资产投资，轻装上阵抓好经营；三是积极应对当前处理水价下行压力，多措并举拓市场增效益，坚持以量补价、布局新赛道弥补价差，主动对外对接争取资源，夯实企业可持续发展根基。
在延期间，李钊拜会了延长石油集团气田公司主要负责同志，与气田公司就进一步深化环保各领域务实合作达成广泛共识。
集团公司党委委员、总会计师张丽，集团公司总部相关部门负责人等参加。（惠振轩 郝海红）
转 自：陕西环保集团
编 辑：张圣洁
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