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学以致用促转化,成都工厂人才培养项目迎来“成果检验期”

学以致用促转化,成都工厂人才培养项目迎来“成果检验期” TCL成都工厂纪时
2026-09-15
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导读:学习收官,实战启幕

随着项目课程学习的有序推进,班线长培养项目的集中学习期已完结。从理论学习到实战转化,全体学员正稳步走在“学以致用”的道路上。一起来看最新项目动态!


收官之战:课程圆满结束


近期,本项目已顺利完成第二阶段课程。课程涵盖提案改善、现场管理、成本控制,帮助学员构建系统化的实战知识体系:


《改善提案基础知识》

讲师:赵江涛

引导学员掌握改善提案的基础方法与工具,学会从日常工作中发现痛点,将“问题”转化为“改善点”。


《规范现场管理,践行 5S 精益》

讲师:刘光前

聚焦现场5S与可视化管理,提升学员对现场隐患的识别能力,打造安全、整洁、高效的生产现场。


《班线长的成本课:从一杯豆浆到一条生产线》

讲师:张露瑶

从生活细节切入生产现场,帮助班线长建立成本管控意识,识别生产过程中的各类浪费,实现降本增效。


数据见成效,学员谈收获


数据说话

截至目前,项目规划的6期课程已全部开展完毕。全体学员在学习过程中展现了极高的热情与纪律性:

80%

出勤率

100%

通过率

项目 6 期课程整体出勤率约 80%,近一半的学员做到全课程全程参训。

绝大多数学员课堂吸收效果良好,初考通过率最低 90%,多期达到 100%,经过补考环节,整体通过率达100%。

“听听学员怎么说”

生产中要多计算,要抓效率,不是光拿人去填上去提高速度,速度快不代表效率高。

在生产过程中及时发现有对效率的改善,及时提出来。让产线效率有大幅度的提升。

思想上发生了转变 :从“要我改”到“我要改”。

在讲师的讲课中,从中能进入到那种画面,每堂课都受益匪浅。

通过学习改善提案课程,产线实现人力优化,节约1名岗位人力。

... ...


成果转化:从“学了什么”到“做到了什么”


集中学习阶段收官,项目进入成果转化期。现已开展 2 期 “每月一案” 复盘会,通过案例分享检验学习效果,推动知识落地转化。

在复盘会上,学员案例丰富多元,大家交流切磋、互学互鉴,从实战案例中吸收经验,将课堂所学切实应用到产线一线。



【效率提升与成本管控类】

学员严友通过对老化升降机增加通电,解决开机时间不足导致的重流问题;

学员罗建芸通过人员优化组合,提高了时产、效率。


【5S现场与安全改善类】

学员黄情华解决防静电服外挂金属夹的ESD隐患;

学员杨静对物料周转车角部进行软硅胶包裹防划伤;

学员谭涛涛规范物料架垫板摆放,提升现场观感。


【质量内建与流程优化类】

学员王峻龙新增EVA泡棉定位治具,有效解决震音不良;

学员孔凡清规范作业指导书放置位置,消除外挂脱落风险。

复盘会采用“知识点→场景→动作→效果” 四步法,帮助学员梳理课堂知识与现场案例的转化路径。评委与讲师现场答疑并给出改善建议,加速培训成果落地,实现学员 “带着问题来,带着方案走”。

写在最后

学习收官,实战启幕!项目组后续将持续以“每月一案”、改善课题为抓手,推动培训成果转化,将知识转化为现场生产力,持续构筑快速反应、高质量、高效率、好服务、低成本的稳态精益智造系统!Together, Stronger!


  来源 | 人力行政部

  作者 | 谢娣

  编辑 | 周汇滔

  审核 | 刘丹

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