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优必选的九月答卷:订单、产能、收入结构,一次拆清楚

优必选的九月答卷:订单、产能、收入结构,一次拆清楚 EIRA具身智能产业联盟
2026-09-16
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9月9日至12日的四天,优必选接连落了三个动作。9月9日,中标四川乐山商用服务人形机器人产业项目,金额约1.508亿元;9月10日,宣布一个多月内在欧洲、日韩累计签约超5000万元;9月12日,柳州万台级工业人形机器人工厂投产。国内大单、海外签约、自有产能接连落地。


对优必选而言,这一周的意义不只是“又拿了几个订单”。自2025年底登陆港股以来,这家“人形机器人第一股”一直被追问同一个问题:人形机器人到底能不能持续卖出去、能不能赚到钱。这一周的三个动作,恰好凑齐了回答这个问题所需的三块拼图。要判断这份答卷的成色,得先把三本账摊开看。一个容易被忽略的细节是:真正先走出去的,是接待员,不是产业工人。

1.508亿元的“政府单”,究竟是怎么来的

乐山项目本就是地方公共资源交易平台公示的商用服务采购。早在7月15日,五通桥区就与优必选签下了商用服务人形机器人西南区域总部投资协议,规划总部办公、运营交付、场景体验、技术运维四个中心和科普研学基地,项目中标与区域落地前后脚推进,政企协同的色彩相当明显。
但把视线从乐山拉到它在四川的另一个城市自贡,这套模式的完整链条才看得清。2024年9月,优必选在自贡落地人工智能职业教育西南总部和IP文旅娱乐机器人总部,总投资1.8亿元;2025年7月追加约2.5亿元,建设人形机器人组装测试运维基地;同年11月,中标自贡数投人形机器人数据采集中心设备采购1.59亿元,采购的是工业级Walker S2;2026年1月数据采集中心投运,150台机器人进场开展数据采集;8月,西南首条人形机器人组装线在自贡投产。

图源:新浪新闻

这是一条从区域总部、数据采集、组装制造到运维服务和采购订单的完整链条,地方提供资金、场地和真实应用场景,企业投入团队、技术和产能,交付物是看得见、在运行的机器人和产线。它确实深度依托地方产业政策,后续能否在更多地区顺畅复制仍需观察,但它对应着真实的产品交付与持续运营。对优必选而言,这种模式换来了同行难以获得的规模化练兵场——机器人需要大量真实场景去迭代,而地方恰好提供了场景。乐山,是这套被自贡验证过的打法的第二次落地。

海外市场给出了一个不同的答案

地方产业政策可以解释国内订单,但解释不了欧洲和日韩。

优必选这轮海外签约覆盖欧洲、日韩等成熟市场,累计金额超过5000万元,产品包括商用服务人形机器人Walker C1和超仿真人形机器人优世界U1,其中一笔合同在德国IFA 2026展会期间现场签订。与此同时,优世界U1在9月10日正式入驻韩国首尔江东区的Galaxy乐园面向游客上岗,9月16日起陆续交付,该产品此前全渠道累计订单已超过1.3万台。渠道层面,公司8月与新加坡电信签署谅解备忘录探索企业级应用,9月又确定埃及企业Misr Elsalam作为区域合作伙伴,辐射中东市场

图源:今日头条
成熟市场的客户不为中国某个城市的产业政策买单,他们愿意签合同、付货款,检验的是产品脱离本土资源之后的真实竞争力。优必选采用的方式也相对清晰:以标准化程度较高的商用服务和超仿真产品组成产品包,再绑定每个区域的头部合作伙伴,把过去一单一谈的出海拓展,变成可以依托本地渠道快速复制的网络。海外市场的这批合同,提供了一个不同于国内政府单的参照系。

收入结构的真实图景

2026年半年报提供了另一个维度的观察。上半年,优必选实现营业收入12.69亿元,同比增长104.2%;人形机器人总销量16123台,同比增长268.3%,半年超过2025年全年。总量之下,结构才是关键:全尺寸具身智能人形机器人销量921台,贡献收入5.9亿元,同比增长1445%,首次超越教育与消费级业务成为第一大收入来源,按收入除以销量粗算,单台均价约64万元。也就是说,一万五千多台教育、消费级小型机承担了销量数字,而真正撑起收入质量的,是这921台高价值的全尺寸产品,公司的收入结构正在向高价值一端迁移

图源:TechEBlog

盈利侧同样喜忧交织。上半年整体毛利率44.7%,同比提升9.7个百分点;净亏损3.39亿元,同比收窄23%;经调整EBITDA为负1.7亿元。其中质地最高的是工业产品:Walker S2上半年交付约600台,毛利率超过75%,物料成本较早期明显下降,并且已有工业客户重复下单。复购是产品在真实生产环境中站稳脚跟最直接的信号。需要正视的另一面是,公司成立六年累计亏损约50亿元,600台高毛利工业机相对于整张报表体量仍小,距离自我造血尚有距离。

管理层因此把压力集中到了时间表上。公司全年营收目标为35亿至40亿元,以上半年12.69亿元计算,下半年需确认22亿至27亿元收入,接近上半年的两倍;依据过去两年上下半年约37的收入确认节奏,交付大头本就集中在下半年,公司争取今年四季度实现单季度经调整EBITDA转正。这里仍要保留一份审慎:经调整EBITDA与会计准则下的净利润之间存在口径差异,转正并不等同于真正盈利,最终要靠四季度的交付数字验证。

为什么先上量的是商用服务机型

开篇那个细节,现在可以回答了:行业最热的方向是机器人进厂干活,优必选率先上量的却是做接待、导览、展陈的Walker C1

图源:IT之家

这要从它的三条产品线说起。工业线Walker S2Cruzr Y1面向汽车制造、仓储物流,负责实训、数据采集和搬运,对负载、灵巧操作、安全冗余要求极高,场景打磨周期长,目前仍处于客户验证与小批复购阶段。商用服务线Walker C1面向政务、园区、展馆、学校,对精细操作要求相对温和,却看重形象、交互、稳定性与交付速度。消费线优世界U1覆盖陪伴、迎宾、养老和文旅交互。

先让C1冲在前面,是一种主动的节奏选择。工业场景门槛高、回款慢,急不得,优必选在这条线上以约600台交付、超75%毛利和客户复购稳步蓄力;商用服务场景则是公司积累十几年、当下就能批量交付、回款更快的能力区间,先用它把营收规模、现金流、供应链和交付体系跑顺,等于为攻坚工业场景争取时间和资金。912日投产的柳州工厂,恰好为两条线后续共同放量备好了产能——这座全球首个适配万台级产能的人形机器人制造工厂,每10分钟可下线一台整机,产线上还有四台自家的Cruzr Y1参与装配。先用可变现的业务养活公司、稳住基本盘,再沿高毛利的工业轨道向上攀,这条路线的内在逻辑是自洽的。它尚未解决的课题同样明确:国内商用订单与地方产业合作绑定较深,工业线规模有待扩大,而能否在成熟市场持续拿到复购,将最终检验这条路线的含金量。

四季度,关键验证期

九月这四天的三件事,可以读作一份阶段性答卷:订单验证需求,四川模式提供国内可复制的落地样板,柳州万台工厂托住放量上限。

对优必选来说,更关键的验证要等到四季度——最核心的两个观察点:经调整EBITDA能否如期转正,全尺寸产品能否从921台继续向上。从收入结构向高价值迁移、海外成熟市场开始付费、工业客户出现复购这几个信号来看,这家公司正在从卖出去走向持续卖出去的轨道上。当四季度的交付数字落地,这份答卷的成色自会清晰。
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