后来者居上，它竟与名创斗智斗勇成为投资者首选品牌- 大数跨境

首页

后来者居上，它竟与名创斗智斗勇成为投资者首选品牌

握手汇

2016-04-26

导读：琳琅满目的百货商品，情景化的购物环境，进口商品价格低至10元，消费者进店“买买买”、投资者“赚赚赚”、这种名创优品的模式已经被争相模仿，而作为后来者的它——名洋小资，成为继名创优品后投资者争相追捧的首

关注我，你的眼睛会怀孕

小编点评：

琳琅满目的百货商品，情景化的购物环境，进口商品价格低至10元，消费者进店“买买买”、投资者“赚赚赚”、这种名创优品的模式已经被争相模仿，而作为后来者的它——名洋小资，却一度成为投资者关注并认可的项目，它是凭借着怎么样的方式在竞争激烈的市场中杀出重围，成为继名创优品后投资者争相追捧的首先加盟品牌？

走进名洋小资，简洁大气的装修风格，整洁舒适的白色货架上摆放着各色各样的进口日常用品，它们或造型可爱别致、或颜色乖张、或款式特别、或价格优廉……在这里你总能找到一种除购物外的艺术享受，停下你匆忙的脚步，静静地悠悠然的细细挑选、把玩这些新颖玩意，花个十来几十元顺手拿下几件带回家。这种消费者和投资者都开心的快速占领市场店铺背后到底有着怎么样的商业理念和商业模式呢？

小而美专而精

和名创不同，名洋小资定位走小而美、专而精的路线，店铺面积只需在60㎡以上即可。它认为，店铺的盈利与否，取决于上架商品能否快速销售运转，及每个货架的有效贡献率。

名洋小资认为好的产品必须推荐给更多的人享用，一线城市固然有着天然的消费优势，但是二三线甚至四线城市，消费水平消费能力并不低，消费者对于优质创意的商品从来不吝啬掏腰包。名洋小资的董事长王雄龙认为，做市场要有整体眼光，名洋小资可以通过控制门店大小来适应各区域的实际消费水平，应地制宜配置货品，这种“小店铺、大收益”的商业模式，既满足消费者对优质商品“买买买”，也实现加盟商“赚赚赚”的目的。

统一运营统一管理

优质优价的商品遍地都是，有投资能力的人也不在少数，如何将这两者很好的统一起来，给企业、投资、消费者三方带来收益？名洋小资有着自己独到的解决思路。

名洋小资董事长王雄龙认为，这是个商品生产过剩的时代，企业激励竞争，各行各业面临着高危洗牌，要在市场中快速突围，必须构建自己的独有特色，区别化与其他企业一样卖货的商业模式，名洋小资更多的是输出一种全运营的品牌运营理念。

名洋小资管理层分析，同行业大多以供货加盟的定位进入市场，这样确实能够提升企业本身的销售利润，但投资者的权益未能得到全方位的保障。投资者大多并不具备专业的经营经验，要实现为投资者财富保驾护航，实现企业自身利润持续发展，就应该既做投资者的商品整合供应商，又做投资者的运营管理专家。名洋小资采取全运营整店输出模式和货品保证金制，投资者只需投资即可，无需承担店铺运营压力，店铺从店铺装修、人员招聘、货品采购、货品上架、货品管理、日常运营等均由名洋小资负责，投资者每日坐收日营业额的38%，这种商业运营理念，既保证了投资者的高收益，又能确保名洋小资的持续健康发展。