1、准备工作：
A、对本店内和仓库的存货最大容量要有预判，如果容量不够，就需要扩展仓库，或利用仓储货架扩展立体空间；一般说来，仓库里正常时期的存货量应满足至少一个月的销量。
B、对各种商品的销量做一个预判；能知道哪些是本地区的重点货物，哪些属于畅销品种，各类别货物备货需要怎样一个合适的比例。
2、第一阶段：
主要进重点货物，超值商品，畅销货，往年年底容易缺货的货物，大量囤货，并保证库存一直比较充足。
3、第二阶段：
所有商品分类（饰品、针织、塑料、陶瓷、玻璃、百货、文体、玩具）分批进货。也就是说每一次进货除进紧缺的货品外，另将某一类别的货按计划备足；路途近的每星期进一次货，路途较远的十天进一次货；这样分数次把货备足，也不会一次进太多货，造成上架进仓的被动。
4、第三阶段：
和第一阶段一样，主要是补缺补差，重点货物和超值商品的进货，并且将库存维持到满负荷的状态。
第一阶段 11月15日至12月1日
第二阶段 12月1日至12月31日
第三阶段 2022年元月1日至元月15日
春节期间的备货可按照过往的平均月营业额的二倍的量来囤积货物。
按平均月营业额二十万为例，储备货物的量如下：
饰品10万元，针织3万元，玻璃2万元，陶瓷6万元，
百货12万元，文体3万元，玩具4万元；合计40万元。
根据往年经验、结合今年销售走势分析预测，今年的销量高峰期将在以下时间段出现：
第一次 11月20日至12月1日
可能订单会延后三到五天发货。
第二次 12月15日至12月31日
订单将会压后一个星期左右发货。
第三次 2022年元月10日至元月15日
订单将会压后发货，而且缺货比例将会达到百分之十五到二十。
我们将竭尽全力提高库存，增长产能，减少缺货；但是无论如何，我们都不能杜绝压单、缺货发生，请大家一定提前做好备货准备！
感谢尊贵的客户们的信任支持一路同行、我们将做得更好，竭诚为大家服务！
