对于小商品行业从业者来说，每年的年终旺季都是最令人激动的时侯，也是提升业绩的关键时期。只有抓住旺季这个机会，做好备货工作，大幅度提升营业额，才能保证这一年度店铺的赢利。目前2 元小商品零售行业已摆脱了低端的甩卖地摊货的困局，行业精英和领军人物已探索出了开400平方米以上、向超市行业看齐的旗舰店、连锁店模式。我们通过大数据的分析、并和行业佼佼者的充分交流，对于 2元店旺季备货的时机和方式做如下透露，希望对大家有所启发！
一、 时机：宜早不宜晚、
11月份刚过一个星期，好多宝迎来第一个进货高峰，除了占三分之一的想要在年终旺季前开新店的客户外；已经有相当一部份经验丰富、行业的先导者已经在开始备货了。如下是他们的理由：
1、 现在天气情况挺好，店里也还忙得过来，比较有时间亲自来看看，重点货物可以开始囤货了；
2、 市场物价总体稳定，货源充足，还有可能进到超值商品，适合大量囤货；
3、 物流行业运行良好，服务未打折扣，货物能安全快捷托运到店；
4、 店内也能轻松运行，货物到了以后，可以让店内货物饱满度增加，能从感观上引导消费者，提前进入旺季。
二、 备货方法的建议
1、准备工作：
A.、对本店内和仓库的存货最大容量要有预判，如果容量不够，就需要扩展仓库，或利用仓储货架扩展立体空间；一般说来，仓库里正常时期的存货量应满足至少一个月的销量。
B、对各种商品的销量做一个预判；能知道哪些是本地区的重点货物，哪些属于畅销品种，各类别货物备货需要怎样一个合适的比例。
2、第一阶段：
主要进重点货物，超值商品，畅销货，往年年底容易缺货的货物，大量囤货，并保证库存一直比较充足。
3、第二阶段：
所有商品分类（饰品、针织、塑料、陶瓷、玻璃、百货、文体、玩具）分批进货。也就是说每一次进货除进紧缺的货品外，另将某一类别的货按计划备足；路途近的每星期进一次货，路途较远的十天进一次货；这样分数次把货备足，也不会一次进太多货，造成上架进仓的被动。
4、第三阶段：
和第一阶段一样，主要是补缺补差，重点货物和超值商品的进货，并且将库存维持到满负荷的状态。
三、备货时间段的建议
第一阶段 11月 10日至12月 10日
第二阶段 12月 1日至12月 31日
第三阶段 2019年元月 1日至元月26日
四、备货量的建议
春节期间，一般物流都会停运，大约二十到一个月的时间内，无法有货到店；因为要提前一个月以上备货、考虑到旺季销量增长的因素，那么我们备货量应该是平时二个月销量的二倍以上；由此，我们给出以下建议：
按年营业额确定规模分（单位：万元）
类别 |
年销50万 |
年销百万 |
饰品 |
4.5 |
9.0 |
针织 |
1.0 |
2.0 |
玻璃 |
1.5 |
2.0 |
陶瓷 |
3.0 |
6.0 |
百货 |
4.5 |
9.5 |
文体 |
2.0 |
4.5 |
玩具 |
1.5 |
3.0 |
合计 |
18万元 |
36万元 |
五、好多宝销量高峰期预测
根据往年经验、结合今年销售走势分析预测，今年的销量高峰期将在以下时间段出现：
第一次 11月 20日至12月 1日
可能订单会延后三到五天发货。
第二次 12月 15日至12月 31日
订单将会压后一个星期左右发货。
第三次 2019年元月 10日至元月26日
订单将会压后发货，而且缺货比例将会达到百分之十五到二十。
我们将竭尽全力提高库存，增长产能，减少缺货；但是无论如何，我们都不能杜绝压单、缺货发生，请大家提前做好备货准备，抓住春节馈赠给我们的这份财富！
六、好多宝总部应对年终备货情况
店面面积增长到二千平方米、仓库面积增长到一万平方米；库存增加到了二千万元。在职员工已突破六十人。感谢尊贵的客户们的信任支持一路同行、我们将做得更好，竭诚为大家服务！请关注以下公众号订货…
