获取更多信息，请加QQ2556899979，进入QQ空间详细了解。
装配式建筑已从星星之火，开始进入燎原之势。但整个市场从引领、推动到实际应用，总是有一个探索阶段。随着各地用“要求”打开了市场大门，如何拿到项目让企业绞尽脑汁。了解并读懂目前装配式招投标的规则，以及未来调整的方向，掌握主动权，抢滩装配式建筑市场，才能不成为建筑业改革的出局者。
1.装配式建筑招投标亟待解决的问题：
（1）缺少装配式建筑的国家操作技术规程和省市配套的工程量清单规范；
（2）招标投标操作规程处在探索制定中，无成熟的评标办法；
（3）掌握施工技术的企业不足，国家、省市未制定装配式建筑招标投标办法等；
（4）新投产并没有应用案例的企业面临资格门槛；
2.有利于装配式建筑招投标的可推介政策
首先，各地均制定了政策，大力支持装配式建筑发展，6类政策基本是主要支持：
一是用地保障。在建设用地安排上优先支持发展装配式建筑产业。
二是进行面积奖励或容积率奖励。一般给予不超过3%的容积率奖励，预制外墙不计入建筑面积。
三是财政资金奖励（补贴）。如重庆市规定，每立方米混凝土构件补助350元。
四是税收优惠。予以减免企业所得税或者享受增值税即征即退50%的政策。
五是规定装配式建造的商品房可提前预售。施工部位达到±0.000时，可办理《商品房预售许可证》。
六是给予基金返还。免征新型墙体材料专项基金，竣工验收合格后新型墙体材料专项基金可实行优惠返还。
其次，为了推动装配式建筑发展，全国很多地区发布了装配式建筑定额。2016年前已发布的地区包括上海、辽宁、山东、安徽、福建、湖南、四川。天津、河南、河北、浙江、深圳于2016年发布。内蒙古、青海、江苏、湖北、广东也即将发布。
最后，各地针对装配式建筑的监管机制也不断创新，在装配式建筑发包中全方位推进工程总承包模式。
济南市规定，具有构件生产资质、总投资达到一定规模的工程总承包企业，在招投标时给予加分奖励。工程建设按照设计、构件生产、施工、安装一体化程序进行的总承包企业，工程招投标时，同等条件下优先中标。设计、施工、安装、监理等企业参与装配式建筑项目建设达到一定规模的，在招投标时给予加分奖励。
合肥市规定，在试点初期，在部分试点项目上采取单一来源方式确定装配式建筑施工企业，造价的确定运用传统方式和产业化方式进行对比，给产业化企业一定的利润空间，逐步与市场接轨。未来，所有装配式项目一律实行公开招标，采取设计施工总承包方式，由产业化企业从设计、部品部件生产到施工装配，全过程实行总承包，中标价格明显降低，施工工期大大缩短。
可以预见，随着市场体系逐渐成熟、招标过程逐渐规范，装配式建筑的建造成本将逐渐降低。
3.装配式建筑招投标流程要求
按照有关规定要求，装配式建筑原则上应采用工程总承包方式。在EPC工程总承包模式下，装配式建筑招标的委托范围主要包括：设计、采购、施工和调试。组织实施原则为统一策划、统一组织、统一指挥、统一协调。应当从建设规模、建设标准和责任划分等方面对招标需求进行制定。
此外，装配式建筑招标对投标人的要求主要包括：
一是具有工程总承包管理能力的企业，可以是设计、施工、开发商或其他项目管理单位。
二是具有相应资质等级的设计、施工或项目管理单位独立或组成联合体投标。
三是由于目前建筑市场上具有工程总承包业绩的单位较少，在招标时不宜将工程总承包业绩作为投标条件，以促进工程总承包行业的发展。
EPC工程总承包招标在需求统一、明确的前提下，由投标人根据给定的概念方案（或设计方案）、建设规模和建设标准，自行编制估算工程量清单并报价。建议采用总价包干的计价模式，但地下工程不应纳入总价包干范围，而是应采用模拟工程量的单价合同，按实计量。如果需约定材料、人工费用的调整，则建议招标时先固定调差材料、人工在工程总价中的占比，结算时以中标价中的工程建安费用乘以占比作为基数，再根据事先约定的调差方法予以调整。
装配式建筑招投标对评标和定标也有要求。要谨慎认定投标人的工程总承包管理能力与履约能力，投标人深化的设计是否符合招标需求的规定，考核投标报价是否合理。请加QQ2556899979，进入QQ空间详细了解。
4.基于BIM的电子评标系统会成为装配式建筑招投标主要工具
现实中，装配式建筑投标文件评审的难点集中在设计方案、施工方案和投标报价方面。笔者认为，对于装配式建筑招投标来说，基于BIM（建筑信息模型）的电子评标将更科学高效。
应建立基于BIM的电子评标系统。在招标和投标阶段包括以下方面：建模或模型导入、施工方案编制和优化（模拟）、施工进度方案编制和优化、资源和资金方案编制和优化、施工专项方案编制和优化、标书文件编制工具（招标、投标）、网上招投标系统、施工进度计划编制软件、场地布置方案编制软件、计价软件等。在评标阶段，需要进行施工方案比选评审、施工5D评审、资源计划评审、施工专项方案评审、设计方案评审，应当具备电子（远程）评标系统、BIM技术标评审子系统。请加QQ2556899979，进入QQ空间详细了解。
基于BIM的电子评标系统如何评标？
一是模型检查。即直观地对构件信息、时间信息、优化合理性进行审查，选取需要查看的楼层及专业构件类型，通过属性窗口，审查构件参数信息、施工计划、施工优化的合理性。将传统的图表文字转变为可立体观察的三维信息模型，提升评标过程的针对性和深入程度。
二是进度模拟。进度模拟是对技术标的进度计划进行可视化评审，用4D动画形式审查技术标的进度计划，通过多窗口查看施工计划中不同专业模型的建造顺序及合理性，改变文字及图表的进度展现方式，便于评标专家加深对施工组织的理解，做出准确评判。
三是资金资源检查。这个步骤是多维度显示投标人的资金和资源使用计划。从当前值或累计值角度，以月、周、日不同的时间单位，根据资金呈现的平滑度判断资金计划的合理性。这个步骤便于评标专家对资金资源计划进行全面、深度评估。
四是场地布置方案评估。这是立体展现施工场地及临时设施布置，通过三维场地与实体模型、措施方案模型结合，以漫游方式，从不同的查看视角，对场地布置方案进行评审。可以改变二维平面图纸无法直观呈现场地布置与技术方案的情况，提升评审结果的准确性。
五是关键节点方案评审。这主要是以动画形式呈现重难点施工方案，直接动画播放和播放视频两种途径对重难点部位的施工工艺进行检查，改变传统冗长的文字说明方式，增强了直观体验，便于评标专家对重难点方案的理解，同时降低了动画方案交底门槛。
六是投标报价评审。利用BIM技术提供了工程量清单整体查看功能，从项目整体出发，全面详细地展现投标人商务标内容，可直观展示整体清单组成内容，与大数据应用结合，便于专家发现工程报价中存在的问题。
七是直接费详查。对专家选择的BIM模型区域进行可视化的商务标审查。通过勾选、框选、构件查询等方式，快速筛选出需要评审的构件项，以立体信息模型与数据相结合的方式，从构件级呈现商务标数据，便于评标专家直观、深入地发现存在的问题。
总结：
发展装配式建筑是建造方式的重大变革，是推进建筑业供给侧结构性改革的重要举措，有利于节约资源能源、减少施工污染、提升劳动生产效率和质量安全水平，有利于促进建筑业与信息化工业化深度融合。但对于每个投身于此的企业来说，人才、技术、团队的建设比起资质来说，更是取得胜算的决定因素。请加QQ2556899979，进入QQ空间详细了解。
我是慈航，河北人，83年的，在北京工作和生活，传统行业是做建筑行业的教育培训和装饰装修，以前一直是安利的顾客，特别喜欢安利的产品，直到自己在传统行业创业，成立了自己的公司，突然间发现这种出差、应酬，被动的工作和生活方式，并不是自己想要的，但想要什么样的生活，自己又并不知道，所以，不断的走出去，寻找机会，准确的来说，是在寻找自己到底想过什么样的生活。
很偶然的机会，我生命中的贵人，也是安利里的介绍人，在QQ上陌生加我，问我了解互联网+安利吗？不用东奔西跑，业余兼职就可以实现自由自主的生活，还说安利是一个人人可为的事业机会，我本身就是安利的顾客，非常明白安利的产品好，更非常清楚，好产品一定有市场嘛，再加上当今高速发展的互联网趋势，于是，就下载安装了个YY直播软件，来到YY空中会场上了解，让我非常震撼。
现在的安利居然是O2O方式运营，线上线下结合的简直可以用说完美，手机电脑便捷的学习，开线下几千平的体验馆，物流配送，广告宣传，生产研发，这些需要砸重金打造的事儿，安利公司全做了，而我跟它合作，只需要95块钱，办理一张安利卡，就可以代理国内450多款产品，像空气净化器、净水器、车载空气净化器等等这样的高科技产品更赫然在列，而且还有国外直购的产品，包括异业联盟的苹果手机，这些都让我这个10年的安利顾客感到震撼，完全颠覆了安利在我心里的印象，随时随地学习，还还不花钱，团队协作，市场和利润还倍增。
我自己非常明白，自己的公司人最多的时候也就12个人，不给那个发工资都不行，而且发着高工资员工都不会全力以赴的做工作，自己说是老板，外面人家感着张总，学员和合作单位尊称一声老师，但是，自己其实就是一个杂工，什么都得操心，尤其是跟工商税务打交道，让我非常的头疼，但在安利里，完全不同，大家都是合伙人关系，扬长避短，优势合作，各自都全力以赴为自己的安利事业努力，不需要发工资，每个人都全力以赴的工作，所有合伙人一起齐心合力，协作共赢，可以全身心、毫无保留的去培养一个伙伴，因为根本不用担心给自己培养一个竞争对手，最重要的是大家互相协作，互相帮助，帮助合伙人过得好，我就会更好，全力打拼经营3-5年，打造出一片市场，就会有源源不断的收入，而且做不动或不想做的时候还有，还可以继承给自己的孩子，无论他做还是不做，市场所带来的收入回报，源源不断的进入孩子的帐户，他可自由的选择自己想过的生活，真的太好了。
我经常把自己的公司跟安利做对比，我可以用几年或一辈子把公司经营成什么样儿？现在的市场环境下，把握有多大？不断的扩大，就需要不断的增加投资，万一我做的不好，怎么办？做为一个女人，我深刻的知道，女人要想在传统行业打拼的样样出众，需要付出的精力、时间和努力要比男人更多倍，即使成果卓越，家里家外都平衡的非常好，人别人眼里也只是个女强人，万一自己老了，干不动了，辛苦打拼下来的公司，没有接班人怎么办？我的孩子真的能够担负起来吗？经常会问自己这些问题，越对比越发现安利真的并不简单。
在兼职经营安利的这段时间里，通过安利，自己在做人、行事各方面，全方位成长和修炼，发现，安利是一个让人变得更好的途径，通过它总是可以看到更好的那个自己，我相信，在互联网+安利里，不仅可以实现我梦寐以求的自由自主的工作和生活方式，还可以实现全方位成功的人生。
经过一年多的兼职经营，现在也拥有了一片市场，全国各地都有自己的合伙人，不同行业，不同年龄，不同阅历，不同职业，他们也有着各自不同的理由，团队越来越大，事业也蒸蒸日上，2017年11月也达成了营销助理职级，2018年1月两组市场脱离。
都说选择不对，努力白费，我相信通过互联网+安利，一定可以过上我想过的生活，别说3年5年，10年20年，我都觉得值得，因为现在互联网+安利太好了，玩玩手机，跟人说说话，聊聊天，学学习，分享一下这个人人可为的事业机会，分享一下安利优质的产品，通过自己学到的营养、健康、美丽的知识，帮助身边的家人和朋友越来越美丽，越来越健康，越来越幸福，就这么简单，做多快，做多大，完全由自己决定，想赚1000块，1万块，100万，1000万，完全自由自主，自己决定，兼职就可以开始，还不耽误我传统行业的工作，确实非常好。
我看到社会上一些家庭过的并不幸福，生活混乱，家庭关系紧张，内心当中就有了一个梦想，就是帮助一些女性，一些家庭，从经济、从思想上过得更加幸福，所以，在成立公司的时候，也牵头成立了个公益组织“智慧妈妈社团”，但很遗憾，在传统行业，做好事其实并不比做坏事多容易，由于时间和精力有限，不得不搁浅，而且你可以帮助她们从思想上改变，经济上怎么帮助她们，很苦恼。
所以，我要通过互联网+安利实现四个目标：
一、我要有一个500平以上的庄园，四周种上我喜欢的蜀葵，里面种各种各样我喜欢的花花草草，养几只小兔，夏日与它们驻足嬉戏，冬日与它们静候朝阳；
二，我要重新组织“智慧妈妈社团”，与全国各地有共同理想的伙伴和朋友，成立一个智慧基金，专门用来帮助一部分家庭更加幸福；
三，带孟老太太、郭老太太和两个张老头，环游世界，让她们可以见她们想见的人，去她们想去的地方；
四、我要帮我先生实现他想实现的梦想，回报他对我无微不至的爱，这辈子嫁给他，是我最最正确的选择，我一定要为他做些什么。
每当想起这些，内心当中就会无限的感恩，特别感恩互联网，感恩我的介绍人，感恩我优秀的团队，感恩安利这家具备企业品格的公司，感恩我自己的选择和努力，感恩所有所有信任我、支持我、鼓励我的朋友们，感谢全国各地的合伙人，有缘相识、相聚，是慈航此生的荣幸，谢谢大家！