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2018年,对于建筑企业是改革的一年，更是发展的一年，住建部针对资质改革一次次做出重要调整，改革政策文件接连出台，并且改革力度也在一步步的加强，根据分析，建筑资质改革是为了调整建筑业组织结构的整体规划，为日后推进工程总承包模式做铺垫，尤其是在资质标准上做了大文章，那么事实真的如此吗？
下面，随小编一起来看看2018年建筑业发展的主要目标和发展方向。
2018资质和执业
坚持弱化企业资质、强化个人执业资格的改革方向，逐步构建资质许可、信用约束和经济制衡相结合的建筑市场准入制度。改革建设工程企业资质管理制度，加快修订企业资质标准和管理规定，简化企业资质类别和等级设置，减少不必要的资质认定。根据《规划》内容，透露三点重要信息：
1、资质标准还将有重大调整，资质类别要减少；
2、对“挂证”的查处力度将更大，处罚力度会更大；
3、不管是企业资质申报，还是个人执业，信用将成为重要的考量指标
已经取消/拟取消的建筑业资质
1、设计一体化资质（已取消）
2、园林绿化资质（已取消）
2017年4月13日，各级住房城乡建设(园林绿化)主管部门不再受理城市园林绿化企业资质核准的相关申请，园林资质正式取消。
3、物业服务企业资质核定全取消
物业服务企业二级以下资质（已取消）
物业服务企业一级资质核定（已取消）
4、招标代理资质（拟取消）
招标代理机构的最后一个法定资格被取消，这是毋容置疑的。全面取消招标代理资格符合市场经济基本规律，在市场经济条件下，招标代理服务应当遵循市场规律，需要开放竞争。
5、劳务资质（取消劳务资质审批意见已经出台）
取消建筑施工劳务资质审批，设立专业作业企业资质，实行告知备案制。逐步建立施工承包企业自有建筑工人为骨干，专业作业企业自有建筑工人为主体的多元化用工方式。正式施行只是时间问题。
6、工程咨询资质（已经取消）
7、建筑业企业资质告知承诺审批试点（北京、上海、浙江2018年1月起施行）
2018年建筑业改革方向
一、深化建筑业体制机制改革
承（发）包改革
缩小并严格界定必须进行招标的工程建设项目范围，放宽有关规模标准。
民间投资的房屋建筑工程，试行由建设单位自主决定发包方式。
简化招标投标程序，推进招标投标交易全过程电子化。
推行提供履约担保基础上的最低价中标，制约恶意低价中标行为。
调整优化产业结构
鼓励以技术专长、制造装配一体化、工序工种为基础的专业分包，促进基于专业能力的小微企业发展。
鼓励工程咨询
引导有能力的企业开展覆盖工程全生命周期的一体化项目管理咨询服务
二、推动建筑产业现代化
推广智能和装配式建筑
鼓励企业进行工厂化制造、装配化施工。
大力发展钢结构建筑，引导新建公共建筑优先采用钢结构，积极稳妥推广钢结构住宅。
推进BIM技术
加快推进建筑信息模型（BIM）技术在规划、工程勘察设计、施工和运营维护全过程的集成应用，支持基于具有自主知识产权三维图形平台的国产BIM 软件的研发和推广使用。
三、推进建筑节能与绿色建筑发展
绿色建筑
政府投资办公建筑、学校、医院、文化等公益性公共建筑、保障性住房要率先执行绿色建筑标准，鼓励有条件地区全面执行绿色建筑标准。
推进全装修
制定新建建筑全装修交付的鼓励政策，提高新建住宅全装修成品交付比例。
四、发展建筑产业工人队伍
建筑用工改革
鼓励建筑业企业培养和吸收一定数量自有技术工人。
支持劳务班组成立木工、电工、砌筑、钢筋制作等以作业为主的专业企业，鼓励现有专业企业做专做精。
推行建筑劳务用工实名制管理，基本建立全国建筑工人管理服务信息平台。
打击拖欠
全面落实建筑工人劳动合同制度；
加大对拖欠工资行为的打击力度；
大力推进建筑施工单位参加工伤保险。
五、深化建筑业“放管服”改革
资质改革
弱化企业资质，强化个人执业资格。
加快修订企业资质标准和管理规定，简化企业资质类别和等级设置，减少不必要的资质认定。
个人执业
完善个人执业资格制度，优化建设领域个人执业资格设置；
加大执业责任追究力度，严厉打击出租出借证书行为。
有序发展个人执业事务所，推动建立个人执业保险制度。
打破市场壁垒
打破区域市场准入壁垒，取消各地区、各行业在法律法规和国务院规定外对企业设置的不合理准入条件，严禁擅自设立或变相设立审批、备案事项。
工程造价改革
改革工程造价企业资质管理，完善造价工程师执业资格制度。
统一工程计价规则，完善工程量清单计价体系。
建立工程全寿命周期的成本核算制度。
最新国标（GB／T51262-2017）《建设工程造价鉴定规范》及工程建设项目全过程造价管控专题培训，12月28日成都市，01月18日深圳市，01月25日济南市，010-58937774电话咨询，注：本段文字不属于正文内容。
积极开展推动绿色建筑、建筑产业现代化、城市地下综合管廊、海绵城市等各项新型工程计价依据的编制。
建设诚信体系
完善全国建筑市场监管公共服务平台，加快实现与全国信用信息共享平台和国家企业信用信息公示系统的数据共享交换。
建立建筑市场主体黑名单制度，全面公开企业和个人信用记录。
鼓励有条件的地区探索开展信用评价。
六、提高工程质量安全水平
工程质量安全
严格执行工程质量终身责任书面承诺制、永久性标牌制、质量信息档案等制度。
加大在企业资质、人员资格、限制从业等方面的处罚力度，强化责任追究。
强化施工安全
加快建设建筑施工安全监管信息系统，通过信息化手段加强安全生产管理。
七、促进建筑业企业转型升级
为企业减负
全面完成建筑业营业税改增值税改革，加强调查研究和跟踪分析，完善相关政策，保证行业税负只减不增。逐步推行工程款支付担保、预付款担保、履约担保、维修金担保等制度。
鼓励创新
鼓励企业开发具有自主知识产权的核心技术、专利和专有技术及产品，形成完备的科研开发和技术运用体系。
八、积极开拓国际市场
鼓励联合体
鼓励中央企业和地方企业合作，大型企业和中小型企业合作，共同有序开拓国际市场。
2018建筑业发展六大目标
一、市场规模目标
以完成全社会固定资产投资建设任务为基础，全国建筑业总产值年均增长7%，建筑业增加值年均增长5.5%；全国工程勘察设计企业营业收入年均增长7%；全国工程监理、造价咨询、招标代理等工程咨询服务企业营业收入年均增长8%；全国建筑企业对外工程承包营业额年均增长6%，进一步巩固建筑业在国民经济中的支柱地位。
二、产业结构调整目标
促进大型企业做优做强，形成一批以开发建设一体化、全过程工程咨询服务、工程总承包为业务主体、技术管理领先的龙头企业。
大力发展专业化施工，推进以特定产品、技术、工艺、工种、设备为基础的专业承包企业快速发展。弘扬工匠精神，培育高素质建筑工人，到2020 年建筑业中级工技能水平以上的建筑工人数量达到300 万。
加强业态创新，推动以“互联网+”为特征的新型建筑承包服务方式和企业不断产生。
三、技术进步目标
巩固保持超高层房屋建筑、高速铁路、高速公路、大体量坝体、超长距离海上大桥、核电站等领域的国际技术领先地位。加大信息化推广力度，应用BIM技术的新开工项目数量增加。
甲级工程勘察设计企业，一级以上施工总承包企业技术研发投入占企业营业收入比重在“十二五”期末基础上提高1 个百分点。
四、建筑节能及绿色建筑发展目标
城镇新建民用建筑全部达到节能标准要求，能效水平比2015 年提升20%。
到2020 年，城镇绿色建筑占新建建筑比重达到50%，新开工全装修成品住宅面积达到30%，绿色建材应用比例达到40%。
装配式建筑面积占新建建筑面积比例达到15%。
五、建筑市场监管目标
加快修订建筑法等法律法规，进一步完善建筑市场法律法规体系。
工程担保、保险制度以及与市场经济相适应的工程造价管理体系基本建立，建筑市场准入制度更加科学完善，统一开放、公平有序的建筑市场规则和格局基本形成。
全国建筑工人培训、技能鉴定、职业身份识别、信息管理系统基本完善。市场各方主体行为基本规范，建筑市场秩序明显好转。
六、质量安全监管目标
建筑工程质量安全法规制度体系进一步完善，质量安全监管机制进一步健全，工程质量水平全面提升，国家重点工程质量保持国际先进水平。
建筑安全生产形势稳定好转，建筑抗灾能力稳步提高。工程建设标准化改革取得阶段性成果。
2018建筑业九大任务
01深化建筑业体制机制改革
改革承（发）包监管方式、调整优化产业结构、提升工程咨询服务业发展质量。
02推动建筑产业现代化
推广智能和装配式建筑、强化技术标准引领保障作用、加强关键技术研发支撑。
03推进建筑节能及绿色建筑发展
提高建筑节能水平、推广建筑节能技术、推进绿色建筑规模化发展、完善监督管理机制。
04发展建筑产业工人队伍
推动工人组织化和专业化、健全技能培训和鉴定体系、完善权益保障机制。
05深化建筑业“放管服”改革
完善建筑市场准入制度、改进工程造价管理体系、推进建筑市场的统一开放、加快诚信体系建设。
06提高工程质量安全水平
严格落实工程质量安全责任、全面提高质量监管水平、强化建筑施工安全监管、推进工程建设标准化建设。
07促进建筑业企业转型升级
深化企业产权制度改革、大力减轻企业负担、增强企业自主创新能力
08积极开拓国际市场
09发挥行业组织服务和自律作用
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我是慈航，河北人，83年的，在北京工作和生活，传统行业是做建筑行业的教育培训和装饰装修，以前一直是安利的顾客，特别喜欢安利的产品，直到自己在传统行业创业，成立了自己的公司，突然间发现这种出差、应酬，被动的工作和生活方式，并不是自己想要的，但想要什么样的生活，自己又并不知道，所以，不断的走出去，寻找机会，准确的来说，是在寻找自己到底想过什么样的生活。
很偶然的机会，我生命中的贵人，也是安利里的介绍人，在QQ上陌生加我，问我了解互联网+安利吗？不用东奔西跑，业余兼职就可以实现自由自主的生活，还说安利是一个人人可为的事业机会，我本身就是安利的顾客，非常明白安利的产品好，更非常清楚，好产品一定有市场嘛，再加上当今高速发展的互联网趋势，于是，就下载安装了个YY直播软件，来到YY空中会场上了解，让我非常震撼。
现在的安利居然是O2O方式运营，线上线下结合的简直可以用说完美，手机电脑便捷的学习，开线下几千平的体验馆，物流配送，广告宣传，生产研发，这些需要砸重金打造的事儿，安利公司全做了，而我跟它合作，只需要95块钱，办理一张安利卡，就可以代理国内450多款产品，像空气净化器、净水器、车载空气净化器等等这样的高科技产品更赫然在列，而且还有国外直购的产品，包括异业联盟的苹果手机，这些都让我这个10年的安利顾客感到震撼，完全颠覆了安利在我心里的印象，随时随地学习，还还不花钱，团队协作，市场和利润还倍增。
我自己非常明白，自己的公司人最多的时候也就12个人，不给那个发工资都不行，而且发着高工资员工都不会全力以赴的做工作，自己说是老板，外面人家感着张总，学员和合作单位尊称一声老师，但是，自己其实就是一个杂工，什么都得操心，尤其是跟工商税务打交道，让我非常的头疼，但在安利里，完全不同，大家都是合伙人关系，扬长避短，优势合作，各自都全力以赴为自己的安利事业努力，不需要发工资，每个人都全力以赴的工作，所有合伙人一起齐心合力，协作共赢，可以全身心、毫无保留的去培养一个伙伴，因为根本不用担心给自己培养一个竞争对手，最重要的是大家互相协作，互相帮助，帮助合伙人过得好，我就会更好，全力打拼经营3-5年，打造出一片市场，就会有源源不断的收入，而且做不动或不想做的时候还有，还可以继承给自己的孩子，无论他做还是不做，市场所带来的收入回报，源源不断的进入孩子的帐户，他可自由的选择自己想过的生活，真的太好了。
我经常把自己的公司跟安利做对比，我可以用几年或一辈子把公司经营成什么样儿？现在的市场环境下，把握有多大？不断的扩大，就需要不断的增加投资，万一我做的不好，怎么办？做为一个女人，我深刻的知道，女人要想在传统行业打拼的样样出众，需要付出的精力、时间和努力要比男人更多倍，即使成果卓越，家里家外都平衡的非常好，人别人眼里也只是个女强人，万一自己老了，干不动了，辛苦打拼下来的公司，没有接班人怎么办？我的孩子真的能够担负起来吗？经常会问自己这些问题，越对比越发现安利真的并不简单。
在兼职经营安利的这段时间里，通过安利，自己在做人、行事各方面，全方位成长和修炼，发现，安利是一个让人变得更好的途径，通过它总是可以看到更好的那个自己，我相信，在互联网+安利里，不仅可以实现我梦寐以求的自由自主的工作和生活方式，还可以实现全方位成功的人生。
经过一年多的兼职经营，现在也拥有了一片市场，全国各地都有自己的合伙人，不同行业，不同年龄，不同阅历，不同职业，他们也有着各自不同的理由，团队越来越大，事业也蒸蒸日上，2017年11月也达成了营销助理职级，2018年1月两组市场脱离。
都说选择不对，努力白费，我相信通过互联网+安利，一定可以过上我想过的生活，别说3年5年，10年20年，我都觉得值得，因为现在互联网+安利太好了，玩玩手机，跟人说说话，聊聊天，学学习，分享一下这个人人可为的事业机会，分享一下安利优质的产品，通过自己学到的营养、健康、美丽的知识，帮助身边的家人和朋友越来越美丽，越来越健康，越来越幸福，就这么简单，做多快，做多大，完全由自己决定，想赚1000块，1万块，100万，1000万，完全自由自主，自己决定，兼职就可以开始，还不耽误我传统行业的工作，确实非常好。
我看到社会上一些家庭过的并不幸福，生活混乱，家庭关系紧张，内心当中就有了一个梦想，就是帮助一些女性，一些家庭，从经济、从思想上过得更加幸福，所以，在成立公司的时候，也牵头成立了个公益组织“智慧妈妈社团”，但很遗憾，在传统行业，做好事其实并不比做坏事多容易，由于时间和精力有限，不得不搁浅，而且你可以帮助她们从思想上改变，经济上怎么帮助她们，很苦恼。
所以，我要通过互联网+安利实现四个目标：
一、我要有一个500平以上的庄园，四周种上我喜欢的蜀葵，里面种各种各样我喜欢的花花草草，养几只小兔，夏日与它们驻足嬉戏，冬日与它们静候朝阳；
二，我要重新组织“智慧妈妈社团”，与全国各地有共同理想的伙伴和朋友，成立一个智慧基金，专门用来帮助一部分家庭更加幸福；
三，带孟老太太、郭老太太和两个张老头，环游世界，让她们可以见她们想见的人，去她们想去的地方；
四、我要帮我先生实现他想实现的梦想，回报他对我无微不至的爱，这辈子嫁给他，是我最最正确的选择，我一定要为他做些什么。
每当想起这些，内心当中就会无限的感恩，特别感恩互联网，感恩我的介绍人，感恩我优秀的团队，感恩安利这家具备企业品格的公司，感恩我自己的选择和努力，感恩所有所有信任我、支持我、鼓励我的朋友们，感谢全国各地的合伙人，有缘相识、相聚，是慈航此生的荣幸，谢谢大家！
