中华人民共和国住房和城乡建设部令第37号
《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》已经2018年2月12日第37次部常务会议审议通过，现予发布，自2018年6月1日起施行。
住房城乡建设部
部长王蒙徽
2018年3月8日
危险性较大的分部分项工程安全管理规定
第一章 总则
第一条 为加强对房屋建筑和市政基础设施工程中危险性较大的分部分项工程安全管理，有效防范生产安全事故，依据《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，制定本规定。
第二条 本规定适用于房屋建筑和市政基础设施工程中危险性较大的分部分项工程安全管理。
第三条 本规定所称危险性较大的分部分项工程（以下简称“危大工程”），是指房屋建筑和市政基础设施工程在施工过程中，容易导致人员群死群伤或者造成重大经济损失的分部分项工程。
危大工程及超过一定规模的危大工程范围由国务院住房城乡建设主管部门制定。
省级住房城乡建设主管部门可以结合本地区实际情况，补充本地区危大工程范围。
第四条 国务院住房城乡建设主管部门负责全国危大工程安全管理的指导监督。
县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门负责本行政区域内危大工程的安全监督管理。
第二章 前期保障
第五条 建设单位应当依法提供真实、准确、完整的工程地质、水文地质和工程周边环境等资料。
第六条 勘察单位应当根据工程实际及工程周边环境资料，在勘察文件中说明地质条件可能造成的工程风险。
设计单位应当在设计文件中注明涉及危大工程的重点部位和环节，提出保障工程周边环境安全和工程施工安全的意见，必要时进行专项设计。
第七条 建设单位应当组织勘察、设计等单位在施工招标文件中列出危大工程清单，要求施工单位在投标时补充完善危大工程清单并明确相应的安全管理措施。
第八条 建设单位应当按照施工合同约定及时支付危大工程施工技术措施费以及相应的安全防护文明施工措施费，保障危大工程施工安全。
第九条 建设单位在申请办理安全监督手续时，应当提交危大工程清单及其安全管理措施等资料。请加QQ2556899979，进入QQ空间详细了解。
第三章 专项施工方案
第十条 施工单位应当在危大工程施工前组织工程技术人员编制专项施工方案。
实行施工总承包的，专项施工方案应当由施工总承包单位组织编制。危大工程实行分包的，专项施工方案可以由相关专业分包单位组织编制。
第十一条 专项施工方案应当由施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章，并由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。
危大工程实行分包并由分包单位编制专项施工方案的，专项施工方案应当由总承包单位技术负责人及分包单位技术负责人共同审核签字并加盖单位公章。
第十二条 对于超过一定规模的危大工程，施工单位应当组织召开专家论证会对专项施工方案进行论证。实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。专家论证前专项施工方案应当通过施工单位审核和总监理工程师审查。
专家应当从地方人民政府住房城乡建设主管部门建立的专家库中选取，符合专业要求且人数不得少于5名。与本工程有利害关系的人员不得以专家身份参加专家论证会。
第十三条 专家论证会后，应当形成论证报告，对专项施工方案提出通过、修改后通过或者不通过的一致意见。专家对论证报告负责并签字确认。
专项施工方案经论证需修改后通过的，施工单位应当根据论证报告修改完善后，重新履行本规定第十一条的程序。
专项施工方案经论证不通过的，施工单位修改后应当按照本规定的要求重新组织专家论证。
第四章 现场安全管理
第十四条 施工单位应当在施工现场显著位置公告危大工程名称、施工时间和具体责任人员，并在危险区域设置安全警示标志。
第十五条 专项施工方案实施前，编制人员或者项目技术负责人应当向施工现场管理人员进行方案交底。
施工现场管理人员应当向作业人员进行安全技术交底，并由双方和项目专职安全生产管理人员共同签字确认。
第十六条 施工单位应当严格按照专项施工方案组织施工，不得擅自修改专项施工方案。
因规划调整、设计变更等原因确需调整的，修改后的专项施工方案应当按照本规定重新审核和论证。涉及资金或者工期调整的，建设单位应当按照约定予以调整。
第十七条 施工单位应当对危大工程施工作业人员进行登记，项目负责人应当在施工现场履职。
项目专职安全生产管理人员应当对专项施工方案实施情况进行现场监督，对未按照专项施工方案施工的，应当要求立即整改，并及时报告项目负责人，项目负责人应当及时组织限期整改。
施工单位应当按照规定对危大工程进行施工监测和安全巡视，发现危及人身安全的紧急情况，应当立即组织作业人员撤离危险区域。
第十八条 监理单位应当结合危大工程专项施工方案编制监理实施细则，并对危大工程施工实施专项巡视检查。
第十九条 监理单位发现施工单位未按照专项施工方案施工的，应当要求其进行整改；情节严重的，应当要求其暂停施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理单位应当及时报告建设单位和工程所在地住房城乡建设主管部门。
第二十条 对于按照规定需要进行第三方监测的危大工程，建设单位应当委托具有相应勘察资质的单位进行监测。
监测单位应当编制监测方案。监测方案由监测单位技术负责人审核签字并加盖单位公章，报送监理单位后方可实施。
监测单位应当按照监测方案开展监测，及时向建设单位报送监测成果，并对监测成果负责；发现异常时，及时向建设、设计、施工、监理单位报告，建设单位应当立即组织相关单位采取处置措施。
第二十一条 对于按照规定需要验收的危大工程，施工单位、监理单位应当组织相关人员进行验收。验收合格的，经施工单位项目技术负责人及总监理工程师签字确认后，方可进入下一道工序。
危大工程验收合格后，施工单位应当在施工现场明显位置设置验收标识牌，公示验收时间及责任人员。
第二十二条 危大工程发生险情或者事故时，施工单位应当立即采取应急处置措施，并报告工程所在地住房城乡建设主管部门。建设、勘察、设计、监理等单位应当配合施工单位开展应急抢险工作。
第二十三条 危大工程应急抢险结束后，建设单位应当组织勘察、设计、施工、监理等单位制定工程恢复方案，并对应急抢险工作进行后评估。
第二十四条 施工、监理单位应当建立危大工程安全管理档案。
施工单位应当将专项施工方案及审核、专家论证、交底、现场检查、验收及整改等相关资料纳入档案管理。
监理单位应当将监理实施细则、专项施工方案审查、专项巡视检查、验收及整改等相关资料纳入档案管理。
第五章 监督管理
第二十五条 设区的市级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门应当建立专家库，制定专家库管理制度，建立专家诚信档案，并向社会公布，接受社会监督。
第二十六条 县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门或者所属施工安全监督机构，应当根据监督工作计划对危大工程进行抽查。
县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门或者所属施工安全监督机构，可以通过政府购买技术服务方式，聘请具有专业技术能力的单位和人员对危大工程进行检查，所需费用向本级财政申请予以保障。
第二十七条 县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门或者所属施工安全监督机构，在监督抽查中发现危大工程存在安全隐患的，应当责令施工单位整改；重大安全事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，责令从危险区域内撤出作业人员或者暂时停止施工；对依法应当给予行政处罚的行为，应当依法作出行政处罚决定。
第二十八条 县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门应当将单位和个人的处罚信息纳入建筑施工安全生产不良信用记录。
第六章 法律责任
第二十九条 建设单位有下列行为之一的，责令限期改正，并处1万元以上3万元以下的罚款；对直接负责的主管人员和其他直接责任人员处1000元以上5000元以下的罚款：
（一）未按照本规定提供工程周边环境等资料的；
（二）未按照本规定在招标文件中列出危大工程清单的；
（三）未按照施工合同约定及时支付危大工程施工技术措施费或者相应的安全防护文明施工措施费的；
（四）未按照本规定委托具有相应勘察资质的单位进行第三方监测的；
（五）未对第三方监测单位报告的异常情况组织采取处置措施的。
第三十条 勘察单位未在勘察文件中说明地质条件可能造成的工程风险的，责令限期改正，依照《建设工程安全生产管理条例》对单位进行处罚；对直接负责的主管人员和其他直接责任人员处1000元以上5000元以下的罚款。
第三十一条 设计单位未在设计文件中注明涉及危大工程的重点部位和环节，未提出保障工程周边环境安全和工程施工安全的意见的，责令限期改正，并处1万元以上3万元以下的罚款；对直接负责的主管人员和其他直接责任人员处1000元以上5000元以下的罚款。
第三十二条 施工单位未按照本规定编制并审核危大工程专项施工方案的，依照《建设工程安全生产管理条例》对单位进行处罚，并暂扣安全生产许可证30日；对直接负责的主管人员和其他直接责任人员处1000元以上5000元以下的罚款。
第三十三条 施工单位有下列行为之一的，依照《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》对单位和相关责任人员进行处罚：
（一）未向施工现场管理人员和作业人员进行方案交底和安全技术交底的；
（二）未在施工现场显著位置公告危大工程，并在危险区域设置安全警示标志的；
（三）项目专职安全生产管理人员未对专项施工方案实施情况进行现场监督的。
第三十四条 施工单位有下列行为之一的，责令限期改正，处1万元以上3万元以下的罚款，并暂扣安全生产许可证30日；对直接负责的主管人员和其他直接责任人员处1000元以上5000元以下的罚款：
（一）未对超过一定规模的危大工程专项施工方案进行专家论证的；
（二）未根据专家论证报告对超过一定规模的危大工程专项施工方案进行修改，或者未按照本规定重新组织专家论证的；
（三）未严格按照专项施工方案组织施工，或者擅自修改专项施工方案的。
第三十五条 施工单位有下列行为之一的，责令限期改正，并处1万元以上3万元以下的罚款；对直接负责的主管人员和其他直接责任人员处1000元以上5000元以下的罚款：
（一）项目负责人未按照本规定现场履职或者组织限期整改的；
（二）施工单位未按照本规定进行施工监测和安全巡视的；
（三）未按照本规定组织危大工程验收的；
（四）发生险情或者事故时，未采取应急处置措施的；
（五）未按照本规定建立危大工程安全管理档案的。
第三十六条 监理单位有下列行为之一的，依照《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》对单位进行处罚；对直接负责的主管人员和其他直接责任人员处1000元以上5000元以下的罚款：
（一）总监理工程师未按照本规定审查危大工程专项施工方案的；
（二）发现施工单位未按照专项施工方案实施，未要求其整改或者停工的；
（三）施工单位拒不整改或者不停止施工时，未向建设单位和工程所在地住房城乡建设主管部门报告的。
第三十七条 监理单位有下列行为之一的，责令限期改正，并处1万元以上3万元以下的罚款；对直接负责的主管人员和其他直接责任人员处1000元以上5000元以下的罚款：
（一）未按照本规定编制监理实施细则的；
（二）未对危大工程施工实施专项巡视检查的；
（三）未按照本规定参与组织危大工程验收的；
（四）未按照本规定建立危大工程安全管理档案的。
第三十八条 监测单位有下列行为之一的，责令限期改正，并处1万元以上3万元以下的罚款；对直接负责的主管人员和其他直接责任人员处1000元以上5000元以下的罚款：
（一）未取得相应勘察资质从事第三方监测的；
（二）未按照本规定编制监测方案的；
（三）未按照监测方案开展监测的；
（四）发现异常未及时报告的。
第三十九条 县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门或者所属施工安全监督机构的工作人员，未依法履行危大工程安全监督管理职责的，依照有关规定给予处分。
第七章 附则
第四十条 本规定自2018年6月1日起施行。请加QQ2556899979，进入QQ空间详细了解。
以下是关于我的故事
我是慈航，河北人，83年的，在北京工作和生活，传统行业是做建筑行业的教育培训和装饰装修，以前一直是安利的顾客，特别喜欢安利的产品，直到自己在传统行业创业，成立了自己的公司，突然间发现这种出差、应酬，被动的工作和生活方式，并不是自己想要的，但想要什么样的生活，自己又并不知道，所以，不断的走出去，寻找机会，准确的来说，是在寻找自己到底想过什么样的生活。
很偶然的机会，我生命中的贵人，也是安利里的介绍人，在QQ上陌生加我，问我了解互联网+安利吗？不用东奔西跑，业余兼职就可以实现自由自主的生活，还说安利是一个人人可为的事业机会，我本身就是安利的顾客，非常明白安利的产品好，更非常清楚，好产品一定有市场嘛，再加上当今高速发展的互联网趋势，于是，就下载安装了个YY直播软件，来到YY空中会场上了解，让我非常震撼。
现在的安利居然是O2O方式运营，线上线下结合的简直可以用说完美，手机电脑便捷的学习，开线下几千平的体验馆，物流配送，广告宣传，生产研发，这些需要砸重金打造的事儿，安利公司全做了，而我跟它合作，只需要95块钱，办理一张安利卡，就可以代理国内450多款产品，像空气净化器、净水器、车载空气净化器等等这样的高科技产品更赫然在列，而且还有国外直购的产品，包括异业联盟的苹果手机，这些都让我这个10年的安利顾客感到震撼，完全颠覆了安利在我心里的印象，随时随地学习，还还不花钱，团队协作，市场和利润还倍增。
我自己非常明白，自己的公司人最多的时候也就12个人，不给那个发工资都不行，而且发着高工资员工都不会全力以赴的做工作，自己说是老板，外面人家感着张总，学员和合作单位尊称一声老师，但是，自己其实就是一个杂工，什么都得操心，尤其是跟工商税务打交道，让我非常的头疼，但在安利里，完全不同，大家都是合伙人关系，扬长避短，优势合作，各自都全力以赴为自己的安利事业努力，不需要发工资，每个人都全力以赴的工作，所有合伙人一起齐心合力，协作共赢，可以全身心、毫无保留的去培养一个伙伴，因为根本不用担心给自己培养一个竞争对手，最重要的是大家互相协作，互相帮助，帮助合伙人过得好，我就会更好，全力打拼经营3-5年，打造出一片市场，就会有源源不断的收入，而且做不动或不想做的时候还有，还可以继承给自己的孩子，无论他做还是不做，市场所带来的收入回报，源源不断的进入孩子的帐户，他可自由的选择自己想过的生活，真的太好了。
我经常把自己的公司跟安利做对比，我可以用几年或一辈子把公司经营成什么样儿？现在的市场环境下，把握有多大？不断的扩大，就需要不断的增加投资，万一我做的不好，怎么办？做为一个女人，我深刻的知道，女人要想在传统行业打拼的样样出众，需要付出的精力、时间和努力要比男人更多倍，即使成果卓越，家里家外都平衡的非常好，人别人眼里也只是个女强人，万一自己老了，干不动了，辛苦打拼下来的公司，没有接班人怎么办？我的孩子真的能够担负起来吗？经常会问自己这些问题，越对比越发现安利真的并不简单。
在兼职经营安利的这段时间里，通过安利，自己在做人、行事各方面，全方位成长和修炼，发现，安利是一个让人变得更好的途径，通过它总是可以看到更好的那个自己，我相信，在互联网+安利里，不仅可以实现我梦寐以求的自由自主的工作和生活方式，还可以实现全方位成功的人生。
经过一年多的兼职经营，现在也拥有了一片市场，全国各地都有自己的合伙人，不同行业，不同年龄，不同阅历，不同职业，他们也有着各自不同的理由，团队越来越大，事业也蒸蒸日上，2017年11月也达成了营销助理职级，2018年1月两组市场脱离。
都说选择不对，努力白费，我相信通过互联网+安利，一定可以过上我想过的生活，别说3年5年，10年20年，我都觉得值得，因为现在互联网+安利太好了，玩玩手机，跟人说说话，聊聊天，学学习，分享一下这个人人可为的事业机会，分享一下安利优质的产品，通过自己学到的营养、健康、美丽的知识，帮助身边的家人和朋友越来越美丽，越来越健康，越来越幸福，就这么简单，做多快，做多大，完全由自己决定，想赚1000块，1万块，100万，1000万，完全自由自主，自己决定，兼职就可以开始，还不耽误我传统行业的工作，确实非常好。
我看到社会上一些家庭过的并不幸福，生活混乱，家庭关系紧张，内心当中就有了一个梦想，就是帮助一些女性，一些家庭，从经济、从思想上过得更加幸福，所以，在成立公司的时候，也牵头成立了个公益组织“智慧妈妈社团”，但很遗憾，在传统行业，做好事其实并不比做坏事多容易，由于时间和精力有限，不得不搁浅，而且你可以帮助她们从思想上改变，经济上怎么帮助她们，很苦恼。
所以，我要通过互联网+安利实现四个目标：
一、我要有一个500平以上的庄园，四周种上我喜欢的蜀葵，里面种各种各样我喜欢的花花草草，养几只小兔，夏日与它们驻足嬉戏，冬日与它们静候朝阳；
二，我要重新组织“智慧妈妈社团”，与全国各地有共同理想的伙伴和朋友，成立一个智慧基金，专门用来帮助一部分家庭更加幸福；
三，带孟老太太、郭老太太和两个张老头，环游世界，让她们可以见她们想见的人，去她们想去的地方；
四、我要帮我先生实现他想实现的梦想，回报他对我无微不至的爱，这辈子嫁给他，是我最最正确的选择，我一定要为他做些什么。
每当想起这些，内心当中就会无限的感恩，特别感恩互联网，感恩我的介绍人，感恩我优秀的团队，感恩安利这家具备企业品格的公司，感恩我自己的选择和努力，感恩所有所有信任我、支持我、鼓励我的朋友们，感谢全国各地的合伙人，有缘相识、相聚，是慈航此生的荣幸，谢谢大家！
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2018，你想要过美好生活的机会就在这，你能把握吗？
开篇话：
行行都有能赚到钱的，也一样有赚不到钱的。各行各业都一样，虽然，这个机会得到的非常容易，但能不能把握它，得看你自己。
这个互联网时代，不是做什么能赚钱，也不是在那做能做钱，各行各业都一样，要看你自己是不是那块儿料，说白了，
一得看你有没有思维和眼光，能不能选对路；
二得看你懂不懂规划，能不能干对事，把正确的事儿干漂亮；
三得看你是个能干事儿的人，不是个干事的人，给你个机会也白费。
机会在摆在这儿，不是人人都懂什么才叫真正的机会，也不是人人都具备把握机会的能力，你有吗？你能吗？看你自己喽！
危机就在我们身边，意识到意识不到，我们都面临着这些，会发现，所有的危机如果有足够的经济支撑，危机就会有转机。
我们不努力吗？我们开公司，创业，难道不够努力吗？我们辛苦的加班加点上班，难道不努力吗？可是为什么我们仍然过着被动的生活呢？仍然不能过上自己想要的生活呢？
原来是因为我们的选择不对。
收入形式决定生活方式，不改变收入形式，就永远不能改变生活方式。必须进入右边的象限，才会有机会过上我们想过的生活，如果一直待在左边象限，无论你多么努力，仍然是干就有，不干就没有，永远不可能实现财务自由。
你需要一个机会
两位创始人生死之交，两人发展安利之初就是伙伴关系，市场相对独立，但又协作共赢的发展方式，所以奠定了安利稳定的伙伴关系，这不是一些打着不良竞争旗号，请个职业经理人，生产个产品，公司都不知道存在几年就没了的直销公司，能够相比较的。
优质的产品，稳定的伙伴关系，58年的经营历史，选择安利是选择稳定、长久和安心。
92年进入中国，96年我们中国才出排污标准，而且是小于等于500，但安利公司却在中国没有标准的情况下，没有投机取巧，为自己的长久发展，为我们国家的环境保护考虑，按照美国小于100的排污标准投资建厂，排出来的水可以直接排入江河湖海。
很多人云亦云的人说，安利是美国的企业，看到这个数据，都让我们汗颜，一家企业如同一个人一样，不在于出生在那里，而在于对所在的地方做出了多大的贡献，就这一点，在没有标准，没有监督，没有要求的情况下，安利这家企业已经具备了企业人格魅力，跟这样的一家企业合作，安心，自豪。
人人都知道安利的产品好，为什么？为什么经常更新换代？因为安利的产品，永远是市面上销售的是一代，储备当中又是一代，研发当中又一代，只有这样的科研实力才能做到产品的品质始终优越，这是也是其它公司的产品无法比拟的原因。
这些产品，大家都不陌生，传统生意，拿代理的话，随便拿下一个，估计没有几十万几百万都拿不下来，而跟安利合作，95块钱，拿下所有产品的代理权，很多事情就是这样，不是机会不在你身边，而是你的思维和习惯，没有能力把握来到身边的机会。
这个模式，很多公司都在讲，但是要想一个问题，安利公司58年的历史，一些新出的直销企业，风风火火三年都算长的，更别说优质的产品支持了，模式可以模仿，理念也可以模仿，但是核心思维和实实在在的行动轨迹是永远没有办法模仿的。
安利投资5.3个亿助力互联网发展，打造安利移动工作室，全国500多家高大上的体验馆就是我们经销商的仓储服务中心，想一想，在北京，7200平米的安利体验馆，却是我们这些经销商，为我们所有的客户服务的，那不相当于自已开的吗？最重要的是，我们没有投资过一分钱。
安利移动工作室，不用上架下架货品，不是打包发货，24小时公司给运营，我们却只需要点点手机，就24小时不打烊，想想很多做微商的朋友，天天打包发货的场景，还得交几十到几千不等的代理费，还只能代理一款产品。
机会就在我们身边，只是你能看懂吗?你能把握吗？
写入哈佛大学教课书的安利奖金制度，更是我们国家清华、北大EMBA课程研究的课题。
模式可以模仿，但是这个制度，很多公司说自己比安利的好，仔细看看，谁家能越？这个制度助人自助，帮助别人过的好，自己会更好的核心，都无法模仿。
270确实不多，但是如果你是上班族，额外赚270，业余时间，不赚白不赚吧。如果你跟我一样开个公司，或是做个传统的什么生意，你投资了多少钱？一年能赚回来成本吗？好像很难吧？但是跟安利合作，投资95块钱，代理所有产品，70块钱是优惠券，相当于投资了25块儿，你就赚了270，这是纯利润。
很多人投资了几十万，几百万，一年都赚不回投资的钱，更谈不上利润了。
通过学习成长了，从外行变成个内行了，不仅做了销售，还组建了销售团队，你会发现，业绩倍增了，团队人数倍增了，收入也倍增了，上个月才270，这个月变成了1170块，这就是市场倍增学，也是这个奖金制度的魅力所在。
超过1万块的收入，多少人在传统行业打工，上班，自由职业，能赚到，但在安利里，人人可为，而且公平起步，多劳多得，该拿多少拿多少，人人都依照制度。
赚了1万多块陪陪家人，这个月你没干，业绩是0，你的伙伴会跟你一样不干吗？不会，因为这个制度非常公平，你能赚到1万块，他们也可以，人人都可以，那你不干就没有收入了吗？
传统行业的教会徒弟饿死师傅，在安利里也这样吗？不是的，当你培养一个125000的市场，你干或不干，安利公司都会给你一个贡献奖金6%，培养几个就有几个。
这就是不在职收入，当你努力拼搏3-5年，打造一个稳定的市场，就会有源源不断的收入回报你，你干或不干都有，你在或不在，也都定时到你的帐户，而且这个奖金还可以继承给自己的孩子。
机会就在这，看到不看到，它都存在，总有人能够把握，总有人看完了，用自己的时间见证别人的成功，各行各业都是一样的。
赚取更多的收入不是经营安利的终极目标，通过互联网业余零成本创业，也不是我们仅有的想法，预防危机，实现财务自由，过我们想过的生活，然后回馈社会，才是我们的最终理想。
对于钱，你想赚1000，你想赚1万，你还是想赚100万，还是500万，随你自己，人人可为，赚得快还是慢，也没有人要求你。自己决定。
年收入100万，你基本实现了财务自由，也可以轻松面对前面的危机了，当然，最重要的是因为财务自由，你实现了时间自由，你可以带家人环游世界，带家人去过自己想过的生活了。
