编者按：锚定目标再奋楫，攻坚克难勇争先。物流集团2025年半年度工作会议擂响奋进战鼓，各经营单元闻令而动、尽锐出战，紧扣重点工作与年度目标任务，全力以赴亮实招、谋硬招、出新招，以实干实绩为物流集团高质量发展贡献力量！
欣海公司深入贯彻落实物流集团2025年半年度工作会议精神，紧扣“1456”发展战略，锚定“稳增长、提质效、强功能、防风险”工作主线，以全程物流为核心，以贸易、船货代理等业务为重要支柱，坚定港口转型升级引擎重要使命，用决战决胜姿态全力冲刺全年目标任务。
聚焦党业融合，激活创新发展“动力源”
坚持党建引领，推行“党建带业务，业务促党建”多维发展模式，立足“七彩物流”党建品牌矩阵，不断深化“欣诚红流”党建品牌建设，争创省港口集团五星级党支部。结合业务实际，以矿石全产业链攻坚项目为抓手，持续发挥物流、贸易、船货代理、矿石加工一体化优势，打造“集改散、散改集”多式联运经营品牌，以党建创新实践助力公司目标任务靶向发力，不断延伸和丰富“欣诚红流”品牌内涵。
聚焦市场开拓，打好真抓实干“主动仗”
持续强化市场开发，深耕核心客户，多元化做强全程物流业务，探索多货种运输及业务模式创新，进一步扩大业务覆盖范围。积极谋划重点电厂客户的物流运输项目，持续开拓延伸水铁联运项目，确保下半年完成全程物流量715万吨。精细化落实货代和船代业务，巩固稳定钢厂客户基本盘，在做好进口镍铁代理业务的同时，积极开发埃及矿和其他货种。深度参与各种船代业务，拓展船东代理、租家代理、船东事务、修船等增值服务。多维度深挖贸易业务，寻求链条各节点介入机会，推动物流贸易综合服务转型。助力客户建立以镇江港为中心的长江煤炭中转加工基地，形成“物流+代理+港口+贸易”的全供应链业务模式。
聚焦管理提质，绘好凝心聚力“同心圆”
严格风险管控，强化“五维一体”风控体系建设，全面防范市场风险、资金风险、信用风险、法律风险、内部决策风险。深入开展审计巡察发现问题整改“回头看”工作，有力有效做好问题整改与销号。持续推进制度废改立和流程再造工作，建立健全合规管理长效机制。扎实推进人才队伍建设，健全“选育用管”全链条培养体系，持续激发内生动力，引导号召全体职工在经营创收、业务创新、管理创效、服务创优中当先锋、做表率。
行至半山不停步，船到中流再奋楫。欣海公司将以时不我待的拼劲、迎难而上的闯劲、承压奋进的韧劲，紧盯年度目标，把“规划图”变成“施工图”，让“任务书”产出“成绩单”，全力以赴强党建、拓市场、优管理，为完成全年目标任务、实现物流集团高质量转型发展注入澎湃动能。
稿件来源 | 欣海公司
