蝉聚会|第三期：“重塑决策力，蝉魔方助力品牌‘战’领未来”圆满举行！

直播电商下半场，如何突破自身，达成增量是所有品牌所追寻的。

蝉聚会第三期【重塑决策力，蝉魔方助力品牌‘战’领未来】应运而生。本期蝉聚会就是为了解决大家在双十一品牌增长的困惑、流量增长瓶颈的难题，以及去洞察品类赛道新方向。

蝉蝉结合品牌产品需求，将好玩与有趣的内容融合“蝉魔方”演示中，营造了轻松愉悦的现场氛围。全程干货满满，嘉宾反响热烈。

整个活动分为：

【游戏】谁是大赢家（决策类游戏）

【蝉魔方】从数据看行业 从趋势看发展

【互动实操类】实操类疑问解答

期间我们还赠送了蝉妈妈水杯周边，以及限量的由蝉妈妈出品的直播电商工具书。品尝美食的同时，交流对于行业、品牌的观察，相信每位来聚会的朋友都收获满满。

本次受邀参加的品牌方有：康恩贝、燕之坊、硬核颜究所、蚂蚁星球、奥康国际、顾家家居等等20+品牌高层，除了蝉妈妈杭州分公司负责人陈智琴外，蝉蝉还请到了禾韬传媒 vp-张志雄，杭州顶峰汇合 创始人-王智，两位对于品牌打造、直播观察有洞见解析的老师一同聚会。（以上排名不分先后）

今年各平台的GMV数据都很少对外公布，都很低调。不过双十一的GMV并不是唯一，最重要的是把日常的GMV做好。

沉迷于双十一节点爆GMV数据对大多数承接能力不足够强的品牌是不健康的，不但会打乱后端基础也破不了账号流量层级，随着抖音电商不断地发展，稳定才是更为重要的运营方向，日播做好用户粘性培养，稳健账号经营基本盘，把基本盘做大，然后再通过活动一次次放大基本盘，这样才能够在抖音电商这条赛道健康的经营。

食品赛道的话，整体上来看，其实目前有几个趋势：

第一个是从长保走向短保。第二个是从过度加工到一个相对来说简化、初级加工的方向，这是一个基础点。因为现在其实好多产品，大家能看到的是添加剂的过度使用，而且随着消费水平的提升，大家对健康的认知也越来越高。像我们做过的项目里边的话，你比如说杨先生的保质期只有10天，然后我们还有一个账号总叫阿祖婆，它的保质期的话是15天到20天这个区间。市面上的反馈其实都做得还不错的，在双11期间，杨先生我们是连播60个小时，卖了应该是317万，直接是抖音的类目第一。

大家整体上对这一块的认知我觉得是够了，反倒是一些标品类的产品，到今天为止大家都在卷价格，产品的质量其实并不好，卷到后边，利润空间也很有限。建议企业多去做一些品质上的东西，然后再做一些可操作的情怀。

在整个大背景下边，很多的企业经营确实比较困难，但更多的实际上是要做一个穿越周期的动作，什么叫穿越周期？其实经济的起伏是有波动的，有峰值就有峰谷。我们要做的是在下行周期里边，能不能把它平稳过渡过去，在上行周期里边沉淀出来好的东西，到那个时候再去做爆发，而不是说到了上行爬坡期了，然后我才开始努力，这个时候已经来不及了。现在反而是考验比较多的是企业能不能在它的战略里边做坚守。就是坚持在一个点，去持续的输出，因为现在好多的其实已经很少有企业说做品牌，我觉得很多都是做销量。

市面上声称自己有做账号万能方法论的江湖术士太多了，但每一个品牌都有不同的企业文化、企业构造，和经营理念。

服务商和品牌只有因地制宜、因时制宜地根据具体情况具体分析才能做出亮眼的好成绩。

蝉蝉观察到今天参与的嘉宾都有在抖音做相应的账号，有些品牌已经声势做得很大，可能有些品牌刚刚从线下转型线上，但在面对红海化的电商市场竞争，决策贯穿始终。如果想要在一片红海中突围，那么首先需要做到的就是信息对称，把脉市场波动，理清行业发展趋势，找到适合品牌增长的“战略决策钥匙”，才能有可能在千万条线索中准确把握住未来的增长先机。

“蝉魔方”就是一把开启品牌增长的“战略决策钥匙”。

什么是蝉魔方？

蝉魔方是一款品牌增长战略决策工具，帮助品牌商家发现行业新机会、监测竞品动向、挖掘消费者需求，为战略布局提供决策依据，实现电商生意增长。

你为什么需要TA？

如果你需要对于产品、行业的信息对称？

如果你需要对行业发展趋势有深刻解析？

如果你想捕捉未来商机，做行业先行者？

如果你需要一个营销策划洞察工具，助力品牌，看清入局时机，“蝉魔方”会是你很好的选择。

在这里你不仅可以学会深度解析市场规模，知道如何快速洞察赛道机会；还能学到如何定位黑马竞对，知晓行业的最新打法，挖掘好的投资标的，最后能结交收获一群行业头部优秀伙伴。

蝉蝉希望用行业前沿的力量、独特的见解和精准的远见，助力更多在迷茫中前行者。

下次组局，记得积极联系后台报名参加哦！