大数跨境

在一件事上多赢几次

在一件事上多赢几次 派拉高蒙 Parallel-Gnomon
2025-09-18
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导读:脑海里要有不同的角色,并把他们搭建成系统。

——脑海里要有不同的角色,并把他们搭建成系统。


今天想起这个主题,是因为看的一篇文章给了我启发。那篇文章讲的是如何搭建系统,这让我想起了我的学生时代,也想起了加入社群所观察到的运营闭环,我觉得这两者有相通之处,所以我想把这个主题阐述清楚。


先来说我的经历吧。上学三年,我觉得如果单是为了那一篇毕业论文,实属没必要,因为区区4万字对于一个长期做调研报告的人来说,很快就能搞完。在无聊的3年里,每一年我都干了不同的事。


第1年把专业的书籍按照老师的要求系统性的全都看完并整理了成了框架,形成了对学科的基本认识。初步整理了史料,为之后写论文打了框架。


第2年决定不再继续往下读,完成课业之余天天骑贺兰山。因为地处宁夏,所以把新疆青海甘肃这些地方都不遗余力的转了一遍,西北风景尽收眼底。然后跑到各个地方去耍了一通。然后发了小论文,达到毕业要求。


第3年真正完整投入职业探索,尝试了体制考试和各种实习后,确定方向并全职实习了一年。把毕业论文写完,考了些证书。


所以在拿到毕业证之后,我由衷觉得这三年过得很充实——趁着学生的身份,在每个方面都进行了尝试,并且趟出了一条路,无论怎么都是赢。


再来说我观察到的社团运营,这种社群是以内容营销为基础,针对某个主题基础上进行话题的制作。而在社群的内部的一些有益的讨论和典型的案例又会被作为成功的案例库,在网络上进行曝光和引流,这样就形成了一个闭环。


所以你看,这俩例子相同之处在于,做事不仅单单是做事,还被搭建成了系统中的某一环,在后续的过程中又重新被当成了生产要素被使用,这就是在一件事情上赢了几次。


然后我们可以再发散开,比如说做一个亚马逊运营,你需要考虑的不只是自己的销售,更需要考虑用户需要什么,以及平台的运作逻辑,那么在你的运营过程中其实出现了三种不同的角色,这就是一个系统。那你该确保如何能赢呢?其实就是取三者共识中的最大值。


所以说,如果头脑中有不同的角色,一直发生着对话,你就会站在不同的立场去思考:自己的行动在不同的角色眼中有什么作用?——那如何能让自己的行动实现多样的目的呢?答案其实就是在行动之前就要思考,我的行动到底是为了什么样的目的。这个行动在不同视角里都各自有怎样的好处。






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