阿里的管理层们近期确定了淘宝 今年的五大战略，分别是直播 、私域、内容化、本地零售和价格力。阿里的员工们在内部将它们称为五大战役 。

淘宝内部已经明确指出，今年相比 GMV 增长，更重要的指标是 DAU 增长。根据 QuestMobile 的数据，过去一年（2022 年 2 月 - 2023 年 1 月），拼多多 App 的月均日活跃用户数已经稳定超过了手淘 App。（报道来源：《晚点 LatePost 》）

     标志着淘宝平台今年会变得更有“攻击力”。如果深入分析，不难看出，今年淘宝的方向一定是重点在流量、增量、日活跃用户。

从五大战略来分析我们2023年的淘宝运营应该的新方向新变化新思路 应该怎么做才能符合淘宝战略。完成我们店铺的本质提升。

1.平台严查刷单将是一个常态化，全年每月都将严查。

今年2023年想跟2022年一样，刷单不怎么抓，那就想错了，大错特错 。今年刷单一定要慎重，量不要太大，不要大量刷单。因为今年淘宝不在核心追求GMV。重点是在增量，成交力，日活跃户。刷单搜索流量会污染淘宝系统精准的数据源 。干扰淘宝算法 。所以今年一定会严查。

当然有的朋友会说，淘宝一定要看GMV，不刷不可能。淘宝可能会有这方面的考量，但是淘宝需要平台GMV是不会靠大家刷几单的那“三瓜两枣”的。就算真的万一需要，也不需要轮到我们中小商家去做那么几单。
中小卖家的这种行为是会让系统分析 数据的算力加大，数据源差。现在的淘系流量获取排名规则或者底层算法已经不是主要看“GMV”而是看“成交标签”，看一个产品、一个店铺的承接能力、一个店铺成交人群画像的聚焦垂直度 和稳定性。

2.单品思维很难再带动全店，从而激活整个店铺。

2023年一定要放弃单品思维，转向全店运营思维 。

大家都知道如今的流量 获取方式的核心是“推荐”，如何获得推荐，以及淘宝算法如何给你匹配精准的推荐。那么这个就是店铺的成交标签。

淘宝五大战略中追求日活跃用户：核心重点是用户的召回机制。因为淘宝面临很大的竞争压力，用户数被其他平台争夺了很多过去。

召回机制下更是通过成交标签来进行召回相似的购物意图和相似的人群标签画像。

这样获取的流量的玩法，就需要全新的视角去布局与获取流量。也就是我们标题所说的：新方向、新变化、新思路。

召回机制下，核心重点是在是否匹配、用户看到产品是否会点击率 。

以前我们核心的运作思路是：把关键词卡在一个固定的位置左右，来源源不断的获取展现量 ，从而获取流量。这就是之前的递增 与螺旋玩法的核心原理。

而现在获取流量的重点是看标签的精准度。看标签的组合方式与展现规范来确定展现量的高度。
核心思想就是要通过购物意图来拉新标签人群，找人群标签，通过想相似标签 来拉新。

所以2023年淘宝运营，必须提前布局好店铺基础问题：也就几年想快速的获取精准流量，不能再和以前光做递增了，而是去潜下心来研究“人群”根据人群特征和需求去选“品”去布局产品段，注重产品视觉、特别是人货场要有更深刻的理解，信奉“未上架前的准备”比上架后更核心。不要盲目自闭，停留在以往的认知里出不来。

3.视觉、直播、订阅、逛逛、视频。是符合淘宝推荐流量的做法。

这个是一定要获得核心重点重视的。视频要要做的由内容，有创意，直播最好也有创意能吸引用户。不要太单调的做着机械的事情。

逛逛视频在今年一定会获得更高的权重，所以商家一定要早点深入布局营销。

2023年开网店还是有机会的，只不过现在开店的要求的技能会更多，所以，开店还能有赚钱，但是，需要也需要有好的产品和一定的运营能力才行。

2023年电商卖什么好

1、日用品。如水杯、纸巾、发饰、头绳等，是生活中的必需品，抵消费者有很大的刚性需求。同时，这些商品也属于消费品，能够回购。也有很大的创意空间来运营这些商品，比方懒散的抹布、等。恰当的想法能够给带来益处。

2、厨房用具。是常青树，由于厨房用具是每个人都需求的商品，但也有可持续性和回购，更重要的是，厨房用具的市场空间大，局限性小，十分合适。

开淘宝店怎么减少风险

1、稳定的货源。充足稳定的货源是经营的根基。做好准备，及时掌握库存，稳定货源供应非常重要。有个好的货源，你的店铺可以说是成功一半了。

2、做好风险评估。比如，卖家需要在店铺经营的各个阶段，制定好相应的营销计划以及销售目标，还要在每个阶段末做好总结。在做店铺运营的时候，不仅要重视推广工作，也应该同时做好店铺内功优化，双管齐下，才能实现良性发展。

3、做好调查。分析的时候，为了防止出现数据问题，建议亲自调研，即使是价格稍微高点，只要符合需求，就不用担心销售额的问题。销售量越多，不但能够获得的利润多，而且对于以后的发展也大有好处。转化率、权重等都可以帮助店铺快速发展。

2023年开网店其实也还是可以赚钱的，但是，这也对于开店的要求更高，大家需要掌握的技能也更多，所以，开网店仍然有机会，但是，能不能做好，这个完全看各位最终的运营能力，因此，开网店之后需要不断的学习。

2023年的电商行业可谓是风起云涌，各大平台为了争夺市场份额，都在使出浑身解数。如果你是消费者，那么今年绝对是一个购物狂欢年；如果你是商家，那么你可能需要做好准备，应对这场“卷”战。

首先，让我们来看看这场“卷”战的主要参与者。阿里巴巴、京东、拼多多等大型电商平台自然是其中的佼佼者。他们拥有庞大的用户群体和丰富的产品资源，在市场竞争中具有先天优势。但是，也不可小觑其他后起之秀，如抖音、快手等短视频平台，他们凭借独特的营销策略和庞大的流量池，也在电商领域逐渐崭露头角。

接下来，让我们一起探讨这场“卷”战的主要策略。价格战是其中的关键一环。各大平台纷纷推出各种优惠活动，如“618”、“双11”、“双12”等，试图通过低价吸引消费者。此外，他们还通过提高物流效率和提升售后服务质量来增强用户体验。例如，京东就以其高效的物流系统和优质的售后服务赢得了众多消费者的青睐。

当然，这场“卷”战也带来了一些负面影响。价格战导致了部分商家的利润下降，甚至出现亏损；竞争激烈也导致了部分商家的产品质量下降。但是，我们也要看到，这场“卷”战也推动了整个电商行业的进步。通过竞争，各大平台不断优化自身的运营模式和服务质量，提高了整个行业的水平。

对于消费者来说，这场“卷”战无疑是一场福利。你可以在各大平台之间进行比较，选择最优惠的价格和最优质的服务。但是，也要注意理性消费，不要因为价格低就盲目购买，以免造成不必要的浪费。

对于商家来说，这场“卷”战既是机遇也是挑战。你可以通过优质的产品和服务脱颖而出，赢得更多的市场份额；但是，也要面对激烈的竞争和不断变化的消费者需求。你需要灵活应对市场变化，不断创新和改进自己的经营模式。

在“卷”战中，我们也要注意到一些新的趋势。比如，越来越多的消费者开始注重绿色消费和环保理念，他们更愿意选择那些环保、可持续的产品和服务。因此，商家在生产和经营过程中也需要考虑这些因素，以符合消费者的需求和期望。

此外，随着技术的不断发展，电商行业也将迎来更多的创新和变革。比如，人工智能、大数据、物联网等技术的应用将为电商行业带来更多的机遇和挑战。商家需要不断学习和应用这些新技术，以提高自身的竞争力和适应能力。

总的来说，2023年电商是“卷”的一年，对于消费者和商家来说都是一个充满机遇和挑战的一年。我们需要保持敏锐的市场洞察力和灵活的应变能力，以应对这个充满变化和竞争的时代。让我们一起期待这场“卷”战的精彩表现吧！