走过这么多个双十一,电商的尽头是“低价”嘛?
“当‘双十一’购物节的狂欢氛围渐弱,不单单追求‘走量’,而是更多地思考消费的价值,围绕消费者的体验去做更多发散与创新,满足更多场景,由此跳出低价竞争的无限‘内卷’,才是平台以及商家彰显自身优势的重点所在。”

“热闹起来了”“有火药味”,连续举办十五届,一度被指摘“食之无味”的双11今年有了新变化,“卷低价”成为电商平台间的共识。
在“全网最低价”的口号中,京东采销直播间被推向台前,主题定为“价格低过李佳琦,现货9折起”。
淘天集团将“全网最低价”定为今年双11的核心目标,包括三大行业发展中心和用户、平台、直播等横向部门,都明确“全网最低价”为核心KPI。

拼多多相对低调,但低价一直是拼多多增长的重要因素,今年双11,拼多多除满减优惠外,“百亿补贴”首次上线单件立减活动,与去年大促相比,今年“百亿补贴”品牌商品池预计同比增长110%。
为何都卷低价?电商竞争的尽头是低价吗?淘天、京东、拼多多三大传统电商正面临怎样的压力?在业内人士看来,市场竞争加剧,各平台希望通过低价策略吸引消费者,用低价刺激消费,“电商平台不可能单靠一个双11打翻身仗,但这是四季度的重要促销节点,没有平台会把用户拱手让与他人。”
平台会一直卷低价吗?一位电商平台人士说:“高性价比商品肯定是刚需,但假如你有两块面包,应该拿其中一块去换取一枝水仙花。”
10月18日,快手预售开始,打响了双十一的第一枪;10月20日,拼多多、抖音迅速跟上;10月23日的京东、10月24日的天猫预售......促销细节虽然各有不同,但都同时喊出“最低价”的口号。
回望首届双十一,2009年11月11日,凭借20余个品牌、5000万成交额,通过五折清仓的手段,“双十一”开始了它的造富神话。
随后,2010年,交易额达到了第一年的17倍;2017年,11秒破亿,9小时破千亿元......当数字庞大到失去感知,人们逐渐用时、分、秒代替天、年,去计算双十一的交易额增速。
截止去年,仅天猫双十一就已经有了超过 29 万个品牌,商家也早已不再只卖清仓,而是把这个大促当作跟用户推介全部商品的最好时机。
然而,随着品牌数量逐渐庞大,让每个赛道都迅速“卷”了起来。
过去的双十一,消费者需要“抢购”商品,而如今,变成了平台与商家“抢夺”用户。话语权从商家、平台到了消费者手上,于是,“最低价”就成了那把最有效的杀手锏。
一、三大传统电商的策略和压力

京东一直以“真低价”为宣传口号,致力于提供高品质商品以吸引消费者。他们不仅承诺价格实惠,还强调产品的品质和可靠性。
这种承诺不仅是降价,更是对消费者信心的建立。然而,这种价格承诺也给京东带来了成本压力,要在保证商品品质的前提下保持低价,对其利润带来一定挑战。
相对而言,淘天集团保持低价战略,但注重的是商品的竞争力,而不仅仅是降价竞争。他们致力于提供更优质的商品选择,使得价格更低的同时不降低产品质量。这种策略通过商品种类、服务等方面的提升来平衡低价带来的盈利压力。
拼多多则采取多种低价优惠措施,比如“百亿补贴”活动等,以吸引用户。他们试图通过大规模的折扣和优惠措施来扩大用户群。这些促销活动带来了短期的销量增长,但也导致了较大的资金压力,因为要承担这些优惠措施所带来的成本。
尽管三大电商的策略不尽相同,但在低价竞争的同时也带来了相似的挑战。保证商品质量和服务水准,维持较低价格,同时保持盈利的压力是三大电商都在面对的共同挑战。
同时,这种竞争助长了消费者的低价预期,使得它们需要不断创新来提升盈利能力。
二、电商低价竞争之争的考量
1、品牌自身的价格体系混乱了,现在消费者大部分有这样的习惯,买东西前看下淘宝京东等电商平台卖多少。设想一下淘宝上的低价会不会影响消费者的购买决策,进而影响线下终端代理的出货。影响线下代理的收益。
2、消费者层面消费习惯,同样的价格和品质买熟人的,同样的产品买低价的。
3、代理层面,终端代理不愿意代理低价乱价的产品。
三、竞争带来的火药味
“火药味”“口水仗”一度是衡量双11是否热闹的因素之一,平台与平台之间的竞争关系总是在双11到来时显得剑拔弩张。前几年,监管部门持续规范平台经济,火药味逐渐变淡,但在今年,消费者再次看到被置于台前的商战。
京东今年的双11口号是“真低价”,一款海氏电烤箱点燃双11战火,京东借此为自己打上低价标签。事实上,在此之前,京东零售CEO辛利军就在10月19日的双11发布会上表示,一直以来,京东推崇的低价,不是靠以次充好、缺斤少两、偷奸耍滑,换来的“假低价”;而是靠诚信经营,持续在供应链里“挤水分”,把通过极致效率省下来的钱让利给用户和合作伙伴,能够真正促消费,激发消费市场活力的“真低价”。
平台间的低价竞争也暗流涌动。这都因为,在当下火急火燎地电商环境中,双11不仅仅是一次大促,更是抢占消费者心智的好时机。混战之下,谁赢了低价之争?超头式微 平台扛起低价大旗 过去几年,李佳琦不仅是淘天超头,更是全网超头。过去很长一段时间内,李佳琦等头部主播能拿到全网最低价,已经成了某种共识。但今年,全网鼓吹“低价”下,消费者似乎也不再买李佳琦的账了,反而是平台扛起了“低价”大旗。京东强调取消超长预售期、直接卖现货;抖音舍弃了跨店满减,直接推出官方立减;拼多多直接打出了“天天双11,天天真低价”;淘天也将“全网最低价”定为内部KPI。

结语:电商平台之间的低价竞争是当前的市场趋势,但这种竞争不仅仅是降价竞争,更是一场争夺用户忠诚度的竞争。
在不断竞争的同时,电商平台需要寻找创新方法来吸引用户,保持流量,实现从"流量"到"留量"的转变。这也是电商领域的新挑战和机遇。


