问：美团电商怎么样：
我只能说还不错的，Tech星球独家获悉，美团电商内增加了品牌自营专营店，其运营模式类似于“京东自营”，商品由美团电商发货。目前“美团好货”App内已上架多个品牌自营专营店，例如“东鹏特饮美团自营旗舰店”、“小玩熊食品美团自营专营店”等，涵盖了食品、饮料、居家用品等，自营店铺的经营公司都为“北京三快智慧餐饮管理有限公司”
据天眼查显示，该公司为美团子公司。美团电商正将业务触手伸向品牌自营赛道。此外，美团好货还增加了“全球购”专区，布局跨境电商，由跨境商家在该专区内开设店铺进行海外商品售卖。并将种草社区“珍箱”正式升级为“逛逛”，立足于内容种草。
2021年2月，美团自主孵化的B2C电商新业务“团好货”正式上线，采用产地直发+商品团购的形式，主打“省+好”的团购购物体验。
在一年的发展中，“团好货”品牌升级为“美团好货”，美团方面表示：“美团好货”是美团旗下的B2C精选电商。未来，美团好货也会依托美团多年来积累的运营能力和资源，持续为消费者提供更省心的购物体验。
品牌的升级，意味着“团好货”正式被美团所接纳，其战略地位也不断提高。经过一年的发展，美团好货，不再局限于商品团购的模式，而是像淘宝、京东一样，布局综合性电商。
从品类来看，目前美团电商的商品结构已经拓展至家居家纺、数码电子、美妆个护、服装鞋包等，包含十几个大品类，几乎与京东等主流电商相当。
但看似完整的美团电商，其实还称不上强大二字。
首先来看商家和供应链 。截至去年9月30日，美团平台的活跃商家数为830万，但是这些商家绝大多数都是线下实体商家，主要以饭店、超市、药店、酒店、影院等为主。看似数量庞大，但是和实物交易的电商业务并不兼容，无法为美团电商 提供富有竞争力的产品。
以美团为例，细数外卖的配送方式都有哪些?优缺点是什么
如今快节奏生活里，手机，网络已经充斥着我们的生活，网络物流经济带来的外卖也变成了我们生活必不可少的一部分。我们点外卖的时候经常会使用到外卖app，下单之后就会收到想要的食物。那么我们得到的食物的配送方式都有哪些呢(以美团为例)?
1. 美团专送，是美团自营的，以全职骑手为主的配送形式，配送距离在三公里左右，能够承接商家所有订单，保证一定的接单率。配送人员形象统一正规化，配送速度快，但是也有一定的缺点——成本高，配送时间和区域有限制。
2. 美团众包，利用社会闲散力量帮助商家进行配送，最大配送距离在5公里左右。相对于专送来说，众包的配送范围相对较大，成本也比较低。但是配送速度和配送人员整体服务要慢于专送和快送。但是众包是按距离收费的，距离远近收费不同。
3. 美团快送，相对于专送来说配送范围较大，最大配送距离在5公里左右，且成本较低。但是由于其配送范围较大，所以配送速度要慢于专送。收费模式和美团专送一样，都是商家提成加顾客配送费。承接商家所有订单，能够保障一定的接单率。
4. 商家自配送，是商家选择自己配送或者第三方众包运力进行产品配送的形式。相对于其他配送方式而言，自配送对外卖区域的限制小，时间限制也没有那么严格。自配送的成本跟订单量和客单价有很大关系，客单价低，订单量起伏不定，配送成本就会变高。如果遇到大风大雨极端天气，很难保证运力，整体的配送服务就会降低。
其次在物流配送 端，其超400万名注册骑手可以为美团电商的货品提供末端配送服务，但是熟悉电商业务的朋友都知道，电商的物流服务 还包括仓储、干线物流、电子面单等多项环节，而美团骑手仅覆盖末端服务，这是远远不够的。
以坚持直营物流的京东物流 为例，成立14年才获得盈利 。同样专注电商业务拓展 的抖音，也开始布局物流业务，成立多家物流科技 公司，并推出音尊达服务等等，都是为了提升电商物流体验。
从这个角度来看，要想做好电商业务，美团还需要在配送环节多下功夫。
并且目前美团电商还缺乏盈利能力，数据显示，从2020年第四季度至2021年第二季度，短短9个月的时间里，美团在新业务上累计亏损额超过232亿元。
据Tech星球报道，美团电商的产品销量出现两极分化 ，新人补贴的商品，销量可以轻松破万，而没有补贴的商品，其销量多在个位到千位之间，这表明平台烧钱的困局还未得到缓解。
11月22日，美团点评（以下简称美团）发布2018年三季度财报，美团第三季度营收191亿元，同比增长97.2%，期内亏损833亿元，经调整亏损净额24.64亿元，去年同期亏损净额9.55亿元。美团平台整体交易额（GTV）为1457亿，同比增长40%，相比上半年的增速56%明显下滑，且低于见智全年增速预期49%。
今年9月，经过8年努力，身后躺满无数竞争对手的“尸体”，美团最终踏上IPO之路，在港交所成功上市。对于一家公司而言，上市的意义并不仅仅是募集资金，还能够扩大行业影响力、增加品牌知名度等。当然，这也意味着要将自己置身于镁光灯下，接受外界的检验。
实际上，作为外卖行业的“老牌企业”，美团并未像滴滴在出行市场一样占据绝对优势：老对手饿了么一直未曾甩开，最近还被阿里收购，实力大增，再加上新对手滴滴加入战团，当真是兵临城下、压力山大。
这其实并不奇怪，外卖行业本身并不具备天然的壁垒，随时都会迎来变数。更何况，酒旅领域的住宿与旅游、出行领域的网约车与共享单车、新零售等，美团同样面临着各种巨大的挑战。
围绕“让大家吃得更好，活得更好”为愿景进行布局的公司，不仅提高了我国服务业的效率，自身也收获了沉甸甸的成绩单。
作为一个平台而言，美团的意义就是为连接线的两头都创造价值，两头都满意，平台的价值就会凸显出来。在商品交易领域，阿里巴巴和亚马逊无不是通过解决这一难题踏上了高速增长的通道。但在服务交易领域，由于要干的都是脏活累活苦活，标准化程度又低，很少有企业能够跑出来。当然，一旦跑通，商机也会无限。