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9 月 11 日下午，南洋汇联合花漾 TK 举办的"TikTok+AI 私享会”第三期圆满落幕。本次闭门茶话会以轻松的交流氛围为主，到场的卖家年 GMV 从数百万到上亿不等，围绕主题只有一个：Agent 到底怎么用，才能让生意真正快起来。
分享嘉宾花漾 TK 联合创始人梁总的团队在一开始就给了一组冲击力极强的数字：2 个团队、2.5 个人，经营 2 个品牌，日销 400-500 单。“除了产品生产，你所看到的一切都是 AI。”
开场的自我介绍环节，暴露了卖家们的真实状态：AI 应用大家多数还停留在“生图、生视频”的入门阶段，部分开始搭建 Agent 工作流，极少数已经深度应用甚至自研工具。
但无论规模大小，大家的问题保持高度一致：
1. 数据分散：多平台、多站点、多店铺的销售、物流、财务、库存数据割裂，汇总全靠人工报表；
2. 重复劳动：巡店、下载报表、改图、上架、广告数据整理，占掉大量人力；
3.达人效率低：邀约触达率低，寄样审批、催拍全靠人工跟进；
4.知识沉淀缺失：运营经验分散在个人，新人培训反复答疑，缺乏公司级知识库。
不是卖家不想用 AI，是数据、流程和知识这三块底座还没搭好。
梁总开场先纠了一个最大的误解：很多卖家把 AI 等同于“会聊天的工具”。Agent 的准确定义，是帮你把事情做完的“数字同事”。大模型负责“想”，Agent 负责“做”，它自己拆任务、调工具、看反馈、再修正，直到把活干完。背后的机制叫 ReAct 循环：判断→行动→观察，本质上是在真实反馈里不断纠偏。
从“聊天问答”到“工具调用”，再到“多步 Agent"与“产品级 Agent"，越贴近真实业务，越依赖稳定性、权限与责任边界。
那怎么才能用好它？核心是“沟通能力”：
1.交代任务要有四要素：目标、背景、边界、验收；
2.开放性问题让 Agent 探索，封闭性问题确认成果；
3.复杂任务先让 Agent 出方案，确认后再动工；
4.把跑通的方法沉淀成"Skill"，按“搜索→审查→试用→沉淀”管理，变成团队资产。
跟 Agent 沟通，就像带一个很能干但不知道你业务背景的新同事。
梁总团队的实践，是这套逻辑最好的诠释：财务 Agent 处理报表、凭证、报销；招聘 Agent 筛简历、出面试题；商务 Agent 出报价、拟合同；监控 Agent 盯竞品与行业研报；网维 Agent 管服务器和网站，先把内部高频、低风险的场景跑通，再向外扩展。
他的个人启蒙路线也值得参考：从死磕开源项目理解底层，到用成熟产品级工具跑业务，再到自研行业垂直 Agent，半年 AI 投入接近 10 万元。
能力不是一次培训得来的，是持续探索出来的。
从产品调研、设计、图文、视频、达人、官网到推广，全部交给 AI 流程，2.5 个人就能撑起两个品牌、日销 400-500 单。
当然，更值得记住的是梁总在现场的强调：不要一切迷信 AI，避免员工因过度依赖而失去判断力；更合理的关系是"AI 出方案、人做决策”，必要时由 AI 指挥人执行。
在电商业态与未来趋势的探讨中，梁总指出：软件能力正在全面“接口化”。
API、CLI、MCP、Skill、Agent 构成了新的工具链，RPA、传统 ERP、SaaS 软件等工具的付费价值与壁垒正在被打破，正迅速被 Codex 等通用 Agent 替代。
然而，因为个人 Agent 缺少共享记忆、知识沉淀、权限管理、过程留痕和稳定复制能力，个人 Agent 难以独立满足企业需求。企业需要的不是一个拥有更多工具的 Agent，而是一套能够统一选路、编排、执行和沉淀的 Agent 系统及矩阵。
在活动现场，梁总展示了自研的“极光 Agent"演示。该产品定位为 TK 电商行业垂直 Agent，主打“每一次经营判断都来自实时数据”，直接接入官方 API 数据源。
现场演示了多项功能，令参会卖家印象深刻：
1.达人批量精准邀约：一句话即可发起百人规模的新品达人邀约，精准筛选历史合作与全新达人；
2.样品审批：约 2 分钟即可出结果并给出通过/拒绝建议，完全基于实时数据；
3.素材深度分析：能精准识别低效素材，拉出窗口期证据链，并基于真实结果给出加热或关停建议；
4.广告全自动托管：设定 ROI 与预算后，Agent 自主规划并优化广告计划；
5.记忆分层管理：个人/店铺/团队记忆图谱，可检索可删除，将个人经验沉淀为团队资产。
工具不再只是“帮你查”，而是“替你做完”。
1.AI 视频投放：AI 视频流量大但转化弱，宜先跑自然流量“赛马”，精选黑马再投广告。带货的本质是信任，达人 + 内容仍是主轴，平台已要求 AI 内容标注，信任度下降，重心仍需在达人与内容。
2.数字人：现阶段能力尚未成熟，国内抖音 AI 带货占比极低，可作为东南亚方向的参考借鉴。
3.放量逻辑：先在前端跑通标准打法并蒸馏为 SOP，再借助 AI 放量；前端增效优先于后端降本，用 AI 沉淀公司的独特竞争力。
针对不同阶段的卖家，私享会给出了以下建议：
1. 入门级：从 1-2 个重复性高、可验证的任务切入，例如报表汇总或者广告数据整理，先学会“目标 + 背景 + 边界 + 验收”四个沟通要素。
2. 进阶级：先做内部管理，再上业务前台。统一多平台数据口径，同步沉淀 Prompt/Skill/SOP。
3. 深度级：按照“先跑通标准打法→蒸馏为 SOP→AI 放量”推进。搭建 Agent 矩阵，配套共享记忆与权限管理，上线前设好治理机制。
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在
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后
对于做 TikTok 的卖家来说，AI 已过了“要不要用”的阶段，进入“怎么用透”的阶段。“未来企业间的竞争，是人机协作的竞争。”
感谢梁总的倾囊分享，把 Agent 从概念讲到落地、从个人实践讲到企业治理；也感谢每一位到场的卖家朋友，坦诚地亮出真实处境，贡献了整场最宝贵的讨论。
特别鸣谢本次联合主办方——专注提供达人营销与管理系统及达人 CLI 工具，欢迎感兴趣的卖家朋友联系了解。
用新的工具，应对不确定的环境。未来，南洋汇将继续陪伴大家，做一起发展的朋友，把生意做得更稳、更久。
下一期私享会已在筹备中，内容会更聚焦、更垂直，期待与您相聚，欢迎持续关注！
