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一家以「克制」著称的公司，忽然开始大手笔地「撒野」。
近日，腾讯将 WorkBuddy 的 Agent 底座全面开放，邀请全行业入局。在这场牌局中，腾讯意图占据的位置是“发牌员”。
腾讯值钱的家底，是 20 年攒下来的「连接」
WorkBuddy 发布会上有一个细节耐人寻味。9 月 2 日深圳现场，台上陈列着 Plaud 录音卡片、Rokid 智能眼镜、影石影像设备、科大讯飞麦克风等 9 款联名智能硬件；台下则坐着通达信、广发证券、北大法宝、微盟、北森等 30 多家行业应用厂商。
同日，WorkBuddy 开放平台正式上线，宣布向智能硬件、行业应用和开发者全面开放底层 Agent 能力，首批生态伙伴超百家。
这些伙伴共同提供了腾讯无法凭空创造的核心要素：现场感。眼镜感知视觉信息，录音卡记录会议内容，HR 系统追踪招聘进度，金融软件掌握账户动态，SaaS 平台熟知业务流程。通用大模型虽拥有知识，却天然缺乏这些实时上下文。
WorkBuddy 开放生态负责人林佐露指出，Agent 任务的表现是基模、Harness、上下文、工具调用和场景联通性多个环节“相乘”的结果。任何一环缺失，模型都可能沦为只会说话的局外人。
腾讯历史上最成功的商业模式，并非亲自生产所有内容或服务，而是擅长修路、架桥、构建账号体系与关系链，让合作伙伴在其中经营。在 Agent 时代，这套逻辑被重新演绎：过去连接的是“人与人”、“人与内容”、“人与服务”；如今 WorkBuddy 旨在连接人、Agent、设备、企业系统与专业能力。
看似仅增加了一个 AI 变量，商业定位却已发生本质变化。
三层开放，各算一笔什么账
此次腾讯开放的是名为 AIAgentHarness 的智能体运行框架，将模型调度、任务规划、工具调用、安全与分发封装为标准 API。合作伙伴无需自研 AI，只需接入自身场景、业务上下文及工具能力，即可构建完整的 Agent 产品。
围绕该底座，三条路径各有考量：
① 硬件层：抢占「感官」入口
围绕“听、看、记、聊、协”五类触点，WorkBuddy 已接入智能眼镜、录音卡片、麦克风等十余个品类。厂商无需自建 AI，一次接入即可打通多端，实现账号、任务与记忆在设备间的流转。
表面看是赋能硬件，深层逻辑在于：眼镜和录音卡本质是上下文采集器。模型可能过时，但上下文资产只会持续增值。
② 行业层：借 Know-how 修通「最后一公里」
找钢网联合 WorkBuddy 发布了国内首款 B2B 贸易行业 AIAgent"NextB2B"，首期上线采购、销售、内勤、运营四大 AI 专家。
腾讯提供通用底座，伙伴贡献行业 Know-how，由最懂行的人完成垂直场景交付。腾讯不碰重资产的垂直深耕，却能将底座铺设至每一个行业。
③ 开发者层：构建应用商店的「毛坯房」
Skill、Expert、Connector 三项能力面向开发者开放。目前腾讯 SkillHub 技能社区已收录超 7 万个经安全检测的 Skills，上线两个月累计下载量超 3000 万次。
此次开放涵盖 Buddy 应用、Expert 专家智能体、Skill 技能集、Connector 连接器及硬件适配五大能力。WorkBuddy 将积累的 AI Agent Harness 封装为标准 API，生态伙伴调用接口即可获得任务拆解、上下文管理、工具调度及运行容器等全套能力。
528 亿的注脚，克制的腾讯突然踩死油门
2026 年第二季度，腾讯资本开支飙升至 527.8 亿元，同比暴涨 176%，远超市场预期；研发支出 272.8 亿元，同比增长 35%。更引人注目的是现金流变化，单季自由现金流录得 -138 亿元，这是腾讯自 2005 年以来首次单季转负。
若剔除混元 Hy 系列、元宝、CodeBuddy、WorkBuddy 及小微等新 AI 产品的影响，二季度 Non-IFRS 经营利润同比增长 19%；计入 AI 投入后，增速降至 9%。新 AI 业务单季造成 105 亿元的利润缺口，直接削减了核心业务的利润增速。
马化腾在业绩会上提出构建“全新的、AI 赋能的腾讯”，管理层明确表示不会用单季度财务指标约束 AI 业务。这只向来“不见兔子不撒鹰”的现金奶牛，突然以全年近三倍于去年的力度砸向算力，表明腾讯判断窗口期就在眼前，错过比烧钱更昂贵。
WorkBuddy 开放底座，正是这场 2000 亿算力豪赌在应用层落下的第一颗重子。算力囤积会贬值，转化为底座上千万次的 Agent 调用才是增值的关键。
三国杀里，最难缠的对手在自家院里
腾讯选择向外扩张，背景是竞争对手纷纷向内收拢。7 月，阿里将多款智能体整合为“千问办公”，定义为阿里云与钉钉唯一主推的 SaaS 产品；8 月，字节跳动发布“豆包工作”，将飞书产品团队并入豆包，销售团队并入火山引擎。
阿里和字节的策略一致：打包自家产品，追求内部闭环。腾讯则反其道而行，亮出对外开放的底牌。
赛道潜力巨大。数据显示，2025 年中国 AI 智能体市场规模达 804 亿元，预计 2030 年将冲至 6968 亿元；其中企业级 AI Agent 将从 212 亿元涨至 3320 亿元。
存量格局清晰：钉钉服务超 2000 万家组织，企业微信覆盖超 1400 万真实企业与 7.5 亿微信用户，飞书二季度新增用户中九成选择 AI 服务。三巨头合计占据超九成市场份额。
当 Agent 能自主执行任务，办公软件不再是唯一入口，高昂的迁移成本正在降低，这正是巨头焦虑的根源。
最大的悬念留在腾讯内部：微信 AI“小微”正在灰度测试，刘炽平直言未来微信将成为以 AI 为先的生态系统。一边是开放给全行业的 WorkBuddy，一边是坐拥 13 亿用户、随时可孵化自有智能体的微信。腾讯乐见这种内部赛马，因为无论哪个“亲儿子”胜出，地基都姓腾讯。
AI 竞争，滑向「谁控制任务入口」
今年 3 月，腾讯推出面向个人、开发者及企业的多款 Agent 产品，并将 OpenClaw 接入微信；同期，阿里推出协调多 Agent 完成任务的 Wukong，百度也迅速布局全覆盖的 Agent 产品。
Agent 已从开发者的玩具，演变为互联网大厂的新入口战争。这与过去“技术优先灌进微信、游戏、云”的思路已有明显不同。
原因不难理解：模型正逐渐成为一种可调度的资源，难以单独构成长久的护城河。竞争焦点已从模型能力转向工程化和场景落地。
这道题比拼的恰恰是腾讯的家底：社交连接能力、企业微信的办公网络、腾讯云的分发渠道，而非单纯的模型参数。
结尾
WorkBuddy 开放之后，腾讯 AI 的胜负标准已然改变。在 Agent 时代，腾讯终于露出了久违的进攻性。
部分资料参考：钛媒体、鲸商、新浪财经相关报道。