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做品牌的人,将迎来最好的时代!

做品牌的人,将迎来最好的时代! 玺承电商
2026-09-15
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导读:不做品牌的出局,做成品牌的出海!

当电商从增量时代迈入存量时代,一道分水岭正在悄然形成。流量红利消退、消费者日趋理性,依赖低价竞争与流量投放的增长逻辑已然失效;取而代之的,是一场以用户价值为锚、以品牌沉淀为基的系统性重构。

在此背景下,电商企业如何从“卖货思维”升级为“品牌思维”?如何构建真正的品牌壁垒,实现从做大到做强的跨越?9 月 9 日 -10 日,在玺承集团和松鼠跃动联合举办的"2026 品牌案例发布会”上,玺承集团联合创始人大圣老师带来《品牌的等级与商业未来》主题分享,直面品牌之问,拆解增长之道。

以下为本次主题分享实录。

品牌与卖货:认清伪品牌,回归真品牌

首先需明确,许多企业并非没做品牌,而是陷入了“伪品牌”陷阱——嘴上喊着做品牌,行动上却仍在做白牌。误以为升级视觉、大量种草、修改广告语或套用定位理论就是做品牌,这本质上仍是卖货思维。

品牌思维与卖货思维存在本质区别:

  • 卖货思维:追求打爆款、短期竞争。需要敏锐洞察市场机会,快速找到增长点,一旦停止增长便无法接受。
  • 品牌思维:需要耐心深耕。如同农耕,需选对土地、精心灌溉施肥,投入情感与时间,追求长期价值。

打造真品牌前,必须回答三个核心问题:

  1. 是否准备深耕,且该领域值得深耕?
  2. 能否盈利,且利润能否沉淀为资产?
  3. 是否存在壁垒,能否创造复利?

若未想清楚上述问题,所谓的做品牌仅是追逐面子工程。真正的品牌必须兑现三件事:心智占有(需求一起指名购买)、溢价能力(卖得贵且卖得动)、信任复利(老客主动推荐)。三者缺一,皆非品牌。

简言之,跟随流量是卖货,追随用户是品牌;只看今日 ROI 是卖货,关注未来用户认知是品牌。十个愿付高价的忠诚客户,胜过百个被低价吸引的过客。

品牌与经营:品牌是经营之魂,经营沉淀品牌

面对“电商无需做品牌”、“做品牌成本过高”等质疑,我们需要厘清品牌在企业经营中的真实角色。品牌绝非经营的装饰品,而是经营的核心本身。

1. 品牌是经营中最顶的核心力量

品牌不仅是资源汇聚的磁石,更是竞争的利器、经营的杠杆和圈层的通行证。作为品牌,能获得顶级经销商合作,跳过低级价格战,实现“一次投入长期收益”,并提升政府认可度与人才吸引力。品牌渗透于经营的方方面面,需与实际业务深度融合。

2. 品牌服务于经营,经营反哺品牌

经营的目的不是单纯抓风口卖货,而是沉淀与成就品牌。从企业经营的核心公式可见一斑:

企业经营 = 做大 × 做强 × 做久

  • 做大(访客数×产品数):不仅靠单品打天下,更需锁定特定心智、人群与场景。
  • 做强(溢价力×心智力):通过卓越的视觉、产品或用户思维建立高价壁垒,心智强弱直接决定溢价高低。
  • 做久(高门槛×复购率):构建他人无法复制的品牌内功,高复购率是品牌立得住的核心指标。

综上,企业经营 = 访客数×产品数×溢价力×心智力×高门槛×复购率。每一个因子背后,都是品牌在起作用。

品牌之等级:如何成为高分品牌

品牌确有高低之分。要成为高级的高分品牌,需遵循“聚焦、拔高、壁垒、生态”四大步骤,践行“品牌源于专业信任,强于资源背书,盛于圈层话语,意在复利杠杆”的理念。

  • 聚焦(源于专业信任):只有聚焦才能深入、专业并产出精品。
  • 拔高(强于资源背书):整合多方资源与背书,提升议价能力,实现多点优秀。
  • 壁垒(盛于圈层话语):从单品类拓展至相关品类(如从吹风机到剃须刀),构建产品矩阵壁垒。
  • 生态(意在复利杠杆):形成长期复利与杠杆效应,如迪士尼从动画创作升级为文娱产业集团。

品牌经营是企业最大的长期战略,具备沉淀、杠杆、资源及话语权等多重价值。

商业之未来:不做品牌出局,做成品牌出海

展望未来,品牌经营路径可划分为两个关键阶段:

1. 2025-2035:不做品牌的出局

2025 年后,电商将进入“三高”时代:

  • 高成本:税务、社保及合规成本全面上升。
  • 高门槛:劣币淘汰,唯有具备品牌积淀的好企业能生存。
  • 高定价:消费两极分化,唯有向上突破才有机会。

这十年是品牌经营的关键期,缺乏品牌壁垒的企业将被淘汰。

2. 2035-2049:做成品牌的出海

此阶段将是科技与品牌全面出海的宏大时代。经过国内激烈竞争洗礼的中国企业,凭借优质的产品力与品牌运营能力,将走向全球,实现“中国全球化,全球中国化”。

关键时间节点与节奏把握

  • 2027 年(新消费爆发):00 后成为消费主力,掀起新消费浪潮;90 后接纳新品牌;80 后追求新品味。中高客单价人群将集中爆发。
  • 2030 年(实体与服务崛起):合规成本倒逼品牌从线上走向线下,体验思维取代流量思维。围绕 40 岁人群的会员经济与私域社群体系将成为竞争高地。
  • 2035 年(智能决策时代):AI 与虚拟技术重塑消费体验,“虚拟场景购物”让品质造假无处遁形。人形机器人辅助智能决策,溯源与科技品质成为唯一通行证。
  • 2049 年(全球格局重塑):中国基础设施与算力全面全球化,中国品牌在世界新消费市场闪闪发光。

卖货解决的是今天的现金流,品牌解决的是明天的生存权。流量日益昂贵,平台规则变幻莫测,唯有品牌沉淀下的用户心智、产品壁垒与信任复利恒久不变。“不做品牌出局,做成品牌出海”,这是所有电商人必须直面的现实与必然选择。

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