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结婚率暴跌,哪些行业反而能赚钱?

结婚率暴跌,哪些行业反而能赚钱? 三金哥出海商机
2026-09-14
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导读:婚介所只是其中一个收费口而已。结婚的人确实比十多年前少了很多,但靠男女之间那点事赚钱的生意,远远没有走到头。

不知何时,“王婆说媒”意外走红,抖音视频铺天盖地。

村口情报站的“吃瓜”乐趣搬上短视频平台,同样能引发围观热潮。虽然该节目我看得不多,但有两期案例令人印象深刻。

2024 年 4 月,在开封万岁山武侠城,一位 42 岁的餐厅高级厨师刘志刚,为找对象辞去工作,住进酒店并购买景区年票,连续 14 天排队参与“王婆说媒”,只为争取一次上台机会。

另一期中,一位 27 岁女生上台报出择偶条件后,台下众人纷纷举手。虽未在现场牵手成功,但她下台后收到了 30 多个微信好友申请。

尽管全国结婚登记数量较十多年前大幅下滑,但在开封,这个原本只是景区互动项目的“王婆说媒”,却吸引全国各地人群排队围观。有人坐凌晨火车赶来,有人买年票日日守候,数千人驻足观看他人相亲。

2024 年热度巅峰时,相关抖音话题累计播放量超 60 亿次,“开封王婆”账号 10 天涨粉超 233 万,被网友亲切称为“王干娘”。

这一现象揭示了一个真相:结婚人数可以减少,但人们寻找伴侣、渴望被异性关注、研究两性关系以及围观他人恋爱的需求,并不会随结婚登记数的下降而消失。这些需求衍生出的商业机会,远不止传统婚介公司那么简单。

越难匹配,越有人愿为“被看见”买单

为何有人愿意辞职、住店、凌晨排队,只为争一个上台相亲的机会?

基于 2020 年第七次人口普查数据的婚恋结构图显示,全国总人口性别比为 105.07,男性占 51.24%,女性占 48.76%,整体差距看似不大。

然而,一旦将范围缩小至“从未结婚”人群并按年龄段划分,差距便十分显著。30—34 岁未婚人口性别比为 231.51,35—39 岁升至 241.58;若聚焦农村,35—39 岁这一数据更是高达 520.74。

当一个人认为“总会遇到合适的”时候,通常不愿为认识陌生人支付过高成本;但当其连续多年难以匹配,加之家庭催婚、社交圈固化,便愿意投入时间、路费、会员费,甚至跨城寻找机会。刘志刚连续 14 天赶场,正是这种极端且真实需求的体现。

因此,婚恋市场未来的研究重点不应仅是“还有多少人结婚”,更应关注哪些人群的匹配难度正在加剧。难度越高,寻找、筛选、验证及见面的成本就越容易被单独剥离并收费。

值得注意的是,最愿意付费的一端,未必是最难获得资源的一端。若某区域 35—39 岁未婚男性远多于女性,即便平台拥有一万名付费男会员,若缺乏真实、活跃的女性用户,体验反而会更差。相亲市场最珍贵的资产并非名单数量,而是能否获取真实的稀缺供给,并让该群体感到安全、便捷且值得参与。

结婚登记减少,为何婚恋热度未降?

2013 年全国结婚登记量为 1346.9 万对,2024 年降至 610.6 万对。虽 2025 年回升至 676.3 万对,但仍仅为 2013 年峰值的一半左右。依赖新人领证数量的传统婚庆产业,长期压力并未因短期反弹而消散。

然而,“王婆说媒”恰恰在此阶段爆火,说明结婚、找对象与围观男女关系本是三件不同的事。结婚是结果,相亲和恋爱是过程,而围观、讨论、站队则是注意力经济。

不领证不代表不想谈恋爱,暂时不想恋爱的人也可能热衷刷相亲情感内容,甚至已婚人士也会围观他人相亲。未来婚恋产业将呈现分化趋势:一部分传统婚庆生意随结婚对数波动;另一部分深耕“婚前”漫长过程;还有一部分无需用户结婚,只需其愿意观看。

王婆真正的商业价值何在?

2025 年,万岁山景区综合营收达 12.7 亿元,其中门票收入 7.9 亿元,餐饮、文创等二次消费 4.8 亿元,占比 37.8%。这 12.7 亿元是 NPC 演出、平价商业及持续更新内容共同作用的结果。

“王婆说媒”成功将原本不会专门去婚介所的人群聚集到同一场景中。

台上的人找对象,台下的人看热闹,屏幕前的人贡献流量,而真正买单的可能是购买门票、餐饮、住宿的游客以及希望对接流量的商家。同一个“相亲”入口,使用者、参与者、围观者和付款人已实现分离。

只盯着婚介费会将市场看小。“王婆”表面做说媒,实则占据了三个生态位:真实婚恋需求、现场社交场景、男女关系注意力。后两者即便未撮合成功,仍能持续产生商业价值。

产业链未来:钱将被这三类人赚走

第一笔钱:帮人找到合适对象

红娘、婚介、相亲平台及高端顾问将继续存在,但单纯售卖名单的模式将难以为继。互联网不缺联系方式,客户缺的是靠谱的人:资料真实、意愿强烈、条件匹配且见面无忧。未来的盈利点将从“信息费”转向筛选、验证、组织服务及信用背书。

第二笔钱:让人更容易被选择

摄影、穿搭、健身、美发、形象管理、社交训练及心理咨询等服务,本质上是在为吸引力和关系买单。随着婚恋竞争加剧,这类需求将被放大。35 岁男性若多年未果,其支出可能流向健身房、摄影师或旅行,而非婚介所。这些非婚恋公司同样能赚取婚恋需求产生的红利。

第三笔钱:赚取男女关系的注意力

短视频、直播、情感节目、文旅项目及品牌合作,只要能吸引观看、讨论和到场,就能通过广告、门票、商品和服务变现。“王婆说媒”便是典型案例:上台者是少数,围观者却是多数。婚姻登记量下降或许会压缩婚宴、摄影等“婚后”市场,但寻找、筛选、提升自我及围观两性关系的资金,将在其他领域找到出口。资金流向跟随人的行为,而非行业分类。

普通人入局建议:勿盲目开设婚介所

若有人询问是否该开婚介公司,答案是否定的。婚恋生意的核心难点在于信任。资料真假、隐私保护、骚扰防范、见面安全及投诉处理,任何一环出错都可能导致业务崩盘。

入局者需审视自身资源: 若身处企业 HR、产业园或社区服务等岗位,拥有身份真实、工作稳定的社群,可先尝试小规模线下活动,验证用户意愿与复购率。 若从事摄影、健身、餐饮或活动策划,无需强行转型红娘,只需将原有产品接入“认识人、约会、提升自我”场景即可。 若擅长内容创作,不必涉足撮合交易,可持续挖掘真实人物与冲突,通过流量承接广告与电商合作。 若有场地或本地流量,可借鉴万岁山模式:以相亲为入口,通过餐饮、门票及其他服务盈利。

无需同时具备所有能力,缺哪补哪,寻求合作。在未跑通真实报名、付款及复购闭环前,切忌盲目扩张。应先在小范围、特定职业或年龄层中进行测试。

拒绝焦虑营销,建立长期信任

最糟糕的玩法是利用“农村大龄未婚男性比例高”等数据制作恐吓海报,逼迫用户缴费。这种恐惧营销虽见效快,但难以长久。将统计数据偷换为个人命运,是在透支信用。

婚恋生意极度依赖信用。介绍对象的真实性、资料准确性、隐私安全性及售后保障,远比爆款内容重要。能长期生存的必然是那些能组织真实人选、真实场景并建立真实信任的经营者。

结语:结婚少了,不等于男女之间没生意

回顾“王婆说媒”,有人辞职排队,有人收获大量联系,更多人纯粹围观。结婚登记量决定婚庆市场规模,未婚人口结构影响匹配难度,而两性关系的注意力则将资金引向了全新行业。

谁能识别难匹配人群?谁手握真实稀缺供给?谁能构建男女共处的场景?看懂了需求,便看懂了金钱流向。婚介所仅是众多收费口之一。虽然结婚人数减少,但依托两性关系赚钱的生意,远未走到尽头。

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