文｜李蛋
1.68 亿。
这是截至 2026 年 7 月，红果短剧的日活跃用户数。同一监测口径下，腾讯视频约 5000 万，爱奇艺约 4500 万，优酷和芒果 TV 各约 3000 万，四家总和约 1.55 亿。一个上线仅三年的短剧 App，日活已超越四大长视频平台之和，同比增速高达 107%。
调研数据显示，六成短剧用户从未为微短剧付费，每月消费 50 元以下（含完全不消费）的用户占比合计达 92%。
这对用户而言或许是利好，但对整个视频内容行业来说，红果正在用广告模式重新定义“看剧”的价值。当用户习惯了免费 content，长视频平台耗时十年建立的付费体系，正面临来自底层的解构。
免费模式重构看剧逻辑与平台关系
红果的商业模式核心在于“用户免费看剧，平台广告变现，再与版权方及制作公司分账”。2025 年，红果全年收入超 150 亿元，年度爆剧《盛夏芬德拉》分账金额超 1600 万元。
本质上，这是沿用了番茄小说在网文领域验证成功的逻辑：
即利用免费内容聚拢用户，以广告收入反哺内容采购，并通过数据驱动内容供给。字节系的流量生态提供了关键支撑，红果超半数新用户源自抖音导流，用户在抖音刷到片段后跳转红果完成观看。
2026 年 2 月，红果月人均单日使用时长达 125 分钟。由于剧集多为几分钟一集，用户通过连续播放数十段短内容，将零散时间拼接成长段的娱乐时间。
换言之，短剧降低了进入娱乐时间的门槛，平台依靠连续推荐拉长用户时长。反观长视频平台，从看到宣传、打开 App、决定观看到最终付费，每一步都伴随用户流失。
成本结构上，长视频头部剧集单集成本高达数百万甚至上千万元，而主流真人微短剧平均总成本仅 50 万至 100 万元，生产周期仅需一两个月。
更关键的是，AI 技术将制作成本进一步压缩至真人剧的十分之一。2026 年一季度，全行业上线微短剧约 12.8 万部，其中 AI 微短剧占比超 95%。红果以极低的边际成本维持海量供给，每日上线数十部新剧，这在传统长视频体系中难以实现。
然而，当用户习惯“打开就看、不爽就划、永远有下一部”的节奏，其对内容的耐心被系统性削减。红果的推荐流不给用户“等待好转”的机会，前几秒无法抓住注意力即被划走。这种消费习惯一旦形成，对需要时间沉淀的长剧构成了根本性挑战。
长视频付费体系的建立与危机
让用户愿意为长视频付费，远比想象中困难。
回溯至 2015 年前，长视频网站的付费会员主要卖点是跳过贴片广告或解锁高清画质，用户购买的是一种“特权”，而非内容本身的价值。
真正的转折发生在 2015 年。爱奇艺联合出品《盗墓笔记》，首次尝试“会员抢先看全集”模式，导致服务器瘫痪。这让行业意识到：用户并非不愿付费，而是缺乏值得付费的内容。
此后，长视频平台通过持续产出爆款培养用户付费习惯。从《白夜追凶》《延禧攻略》到《狂飙》《人世间》，几乎每年都有让用户心甘情愿续费的作品。
消费者付费意愿的提升，既源于市场对“内容付费”心智的长期教育，也得益于平台持续输出的优质内容。
这一过程背后是真金白银的投入。长视频平台在版权采购和自制内容上成本高企，头部项目单集成本破千万，但爆款率低。平台在“降本增效”与“精品化”之间反复博弈，直至 2023 年前后才实现阶段性盈利。
截至 2026 年，腾讯视频付费会员数达 1.14 亿，爱奇艺季度会员收入稳定在 40 亿元左右。订阅制收入虽然增长空间有限，但稳定性远高于广告收入。
红果的免费模式在拉回用户的同时，也让“为内容付费”在部分用户心中变得不再必要。这种认知扩散不仅影响长视频平台，精品短剧同样面临反噬：即便是优质爆款，在免费策略冲击下付费率也极低。
免费模式的隐忧与长视频的价值坚守
免费模式难以一劳永逸，长视频的“慢”不应被轻易否定。
红果的免费看似对用户友好，实则将成本从用户的钱包转移到了注意力和时间上。2026 年 7 月以来，黑猫投诉平台上关于红果短剧广告频率过高的投诉激增，用户反映“一集短剧一两分钟，刚入剧情就被强制插播广告且无法快进”。
此外，金币提现机制也引发争议，存在设置隐藏条件诱导观看广告等现象，暴露出用户体验与商业变现间的天然张力。
内容供给端同样隐忧重重。2026 年 3 月，红果批量暂停真人微短剧项目，取消对制作方的保底分账承诺，导致大量依赖保底收益的中小承制方资金链断裂。此前每部 20 万至 35 万元的保底金额曾是制作方的安全垫，取消后制作方需独自承担市场风险，生存空间被大幅压缩。
免费模式将内容生产风险从平台转移至制作端，这种分配机制是否利于优质内容的持续产出，尚存疑问。
反观长视频平台，其坚持的“笨功夫”价值凸显。一部精品长剧总投资在 8000 万至 2 亿元之间，30% 以上投入实景和服化道，制作周期动辄一年以上。这些投入换来的不仅是收视数据，更是观众对作品的深度记忆。
《漫长的季节》里的东北小城，《繁花》里的黄河路霓虹，这些内容的质感是几分钟一集的短剧无法替代的。长视频的价值在于提供不同于“划过即忘”的观看体验，让观众在完整的时间里与角色建立情感连接。这个过程需要耐心，而耐心正是这个时代最稀缺的资源。
红果的免费模式将“耐心”从必要条件变成了可有可无的选项。效率提升和让更多人看得起内容本身没有错，但健康的行业生态不应只有一种模式能跑通。
当免费成为主流，付费变成少数派，内容生产的天平将不可逆地向“快速消费”倾斜，那些需要时间打磨的作品将难以找到买单的观众和投入的平台。
红果用三年走完了长视频十几年的用户积累路径，但用户积累的速度与用户价值的深度是两回事。长视频平台花费十年培养的付费习惯，背后是一整套内容生产、分发、变现的体系，是中国视频行业从盗版走向正版、从流量思维走向内容思维的关键一步。
这一步走得不易，退回去实在可惜。
