2024 年 12 月，英伟达 CEO 黄仁勋在河内签署协议，将越南誉为“第二故乡”。时隔一年多，这一象征性定位正加速转化为实质行动：2025 至 2026 年间，英伟达越南业务增长约 130%，研发团队扩张近 90%。与此同时，富士康代工厂已启动英伟达最高端 SXM 数据中心 GPU 模组的试产。英伟达在越南的战略布局清晰明确：同步押注 AI 研发与高端制造两条主线。
投资规模：从“意向框架”到“务实落地”
英伟达在越南的承诺金额与注册资本之间的落差，折射出其务实的投资节奏。
2024 年底，黄仁勋承诺未来四年向越南投资 40 至 45 亿美元，旨在推动 AI 发展与供应链迁移。该数字当时被视为宏观的“意向框架”。实际执行层面则更为具体：2024 年 5 月，英伟达设立全资子公司"Nvidia Vietnam"，初始注册资本 10 万美元；截至 2025 年 9 月，注册资本已增至 110 万美元，增幅达 11 倍。同期，英伟达耗资约 250 万美元收购本土 AI 医疗初创公司 VinBrain 全部股权，以此夯实研发中心的人才与业务基础。
这种“小步快跑”的策略构建了层次分明的投资结构：注册资本用于搭建法律实体，并购用于获取本土团队，而大规模的供应链迁移与芯片制造则通过牵引合作伙伴（如富士康）的产能投资来实现。
研发布局：河内与胡志明市的双核驱动
英伟达在越南的实体布局呈现出清晰的“北研发、南延伸”双核格局。
河内作为核心支点，设立了英伟达越南研发中心（VRDC）总部。依托 VinBrain 原有的办公与团队基础，英伟达全球副总裁 Steven Truong 明确提出，将其打造为“世界级 AI 工程枢纽”，使其成为英伟达全球战略的关键一环。
胡志明市则承担扩展功能。VRDC 的工程与研究团队在两座城市同步扩张，并从顶尖学府及科技公司招募人才。英伟达越南子公司的注册地址亦设于胡志明市 Saigon Tower。这一双城布局高度契合越南科技人才的地理分布：河内集聚政治与研发机构，胡志明市则是商业与新兴科技的高地。
产品制造：从“越南组装”迈向“越南造 GPU"
英伟达在越南的制造布局正从外围配套走向核心环节。
关键信号来自其招聘动作。2026 年，英伟达发布"SXM 制造测试工程师”职位，职责明确包括“构建下一代 GPU 板和产品”，且大部分工作时间需在富士康工厂。SXM 是英伟达应用于 HGX 和 DGX 超级计算平台的最高端数据中心 GPU 模块，这意味着越南将直接参与英伟达 AI 算力硬件的核心制造。
在软件与自主能力方面，英伟达联合 FPT、Viettel、GreenNode 等本土企业开发越南语大型语言模型（LLM）。基于英伟达 NeMo 平台开发的模型已在 VMLU 排行榜登顶，标志着“越南制造”从硬件代工向软件自主创新延伸。
宏观供应链迁移也在加速。纬创（Wistron）2026 年内多次对越南子公司增资数亿美元，扩展服务器与网络设备业务；中际旭创计划投资 7 亿美元建厂，预计新增就业岗位达 2 万个。
供应链策略：嵌入全球网络的关键节点
英伟达并未将整条产业链搬入越南，而是将其打造为全球制造网络的关键节点。
越南在此策略中拥有双重定位：一是 AI 数据中心硬件制造节点，承接富士康的 SXM 模组测试及纬创的服务器扩产；二是供应链多元化的地理支点。在中美科技摩擦与关税不确定性背景下，越南为中下游供应商提供了理想的“中国 +1"落地选项。
英伟达采取“订单牵引”策略，自身聚焦研发中心与 AI 基础设施建设，同时带动富士康、纬创、中际旭创等供应商在越扩产。在基础设施层面，英伟达建议越南制定国家 AI 算力扩展计划。数据显示，越南目前拥有约 1 万至 1.5 万块 GPU，远低于韩国的 5 万至 6 万块，未来五年巨大的基建缺口意味着广阔的投资空间。
产业影响：重塑越南经济价值链
英伟达的深度介入，正从三个维度重塑越南的产业经济格局。
人才与研发能力升级
VRDC 工程师团队直接参与语音 AI、Metropolis、BioNeMo、AI-RAN 及越南语大模型等全球战略项目。这一定位使越南 AI 人才从低端外包编码跃升至高附加值研发环节。此外，英伟达计划扩大在越深度学习学院，推动全国范围的 AI 技能培训。
就业与产业链乘数效应
越南政府预估，英伟达引发的供应链迁移将创造约 4000 个直接就业及 4 万至 5 万个间接就业岗位。更重要的是其“锚定效应”：纬创、中际旭创等巨头纷纷跟进数亿美元投资。目前，越南工贸领域高科技产品出口占比已达 36%，高于东盟及全球平均水平。
定位跃升：从“低端外包”到“高价值节点”
英伟达选择越南作为继美国、中国台湾之后的全球第三大 AI 研发中心，释放了强烈信号：越南不再仅是消费电子组装基地，而是被纳入全球 AI 芯片巨头的前沿研发布局。正如分析指出，此举证实了越南在半导体及高价值电子元件价值链中发挥深层作用的潜力。
挑战依然存在。越南 AI 人才储备尚显不足，尽管政府计划 2035 年前培养 10 万名相关工程师，但仍恐难满足需求。电力瓶颈、数字基础设施滞后及行政审批缓慢，也是大规模高科技项目落地的现实障碍。然而，英伟达的持续加注，无疑为越南从“世界工厂”向"AI 与高端制造枢纽”转型打开了关键窗口。黄仁勋笔下的“第二故乡”，正通过具体的招聘、投资与产线动作，转化为可验证的现实。
