双休的周末，没有什么特别的安排，日子貌似就会变得悠长一点。
周六上午我还是正常去公司办公室工作，趁着无人打扰，处理一些事情。我特别享受这种时光，可以悠闲地处理一些重要但不紧急的事项。
每个周末我都有个Routine Job，就是查看和回顾一周的数据和报表，为周一的每周例会做一点准备，有时候赶时间，快速过一遍，十几二十分钟就搞定；有时候看得仔细一点，想得多一点，顺便做些资料的整理，花上一两个小时也会有。
题外话，忽然想起来，前不久还写了一下Routine这个话题的小文章，mark一下Routine的价值。
这个Routine，一方面是为了让自己回看一下自己一周的工作情况，另外呢，主要是看团队成员的工作进度。
我们外贸部分三个小团队：
市场部，负责运营打理公司各网络平台，做销售素材，做营销推广，获取客户线索。
业务部主要就是销售转化，但目前也花了比较多的精力在获客上，因为都是新手，得做客户开发，慢慢积累新的客户资源。
跟单部除了日常的跟单、船务、单证、收款方面的工作外，另外一个主要工作就是跟进和维护公司的老客户。
不能只看做了多少事，还是得有结果。
比如市场部，不只是发了多少条内容，而是有没有带来更多、更精准的线索；
业务部不是发了多少邮件、打了多少电话，而是有没有建立新的有效联系、商机有没有在推进；
跟单部也不只是把订单顺利出掉，而是老客户有没有继续被经营起来，产生了多少复购和转介绍。
团队管理、销售管理这些工作，我还有很多不懂，也有很多做得不好的地方，继续学习，继续摸索吧。