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比利时开数字游民签、韩国 workation 永久化：全球 VISA 抢人进入"加时赛"
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比利时开数字游民签、韩国 workation 永久化：全球 VISA 抢人进入"加时赛"

比利时开数字游民签、韩国 workation 永久化：全球 VISA 抢人进入"加时赛" 出海HR新视界
2026-09-15
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导读：想派人常驻欧洲远程办公？四国数字游民签新门槛已变：比利时 €42,000、韩国收入按 GNI 倍数、西班牙 €2,849/月、葡萄牙 €3,680。选错国，可能卡在收入证明或保险条款上
这两周全球 VISA 赛道有点热闹。比利时通过 2026-08-02 皇家法令正式开了数字游民签（DNV-BE），成为 Benelux 地区首张；韩国把 workation 签证从试点改成永久类别，最长停留从 2 年拉到 3 年。对出海企业意味着：以前是"人想来，签证卡你"；现在是"国想留人，签证来找你"。但红利只在"VISA 与用工结构对齐"时成立。
比利时开数字游民签、韩国 workation 永久化：全球 VISA 抢人进入"加时赛"
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一、比利时 DNV-BE：欧盟心脏的"远程工作门票"

比利时这张签的定位很明确——卡在欧盟枢纽，吸引远程工作者
核心参数如下：
  • 贴纸代码：DNV-BE
  • 停留期：12 个月，可续一次
  • 最低年收入：€42,000 毛额（已公开，非"待官方细则"）
  • 健康险：须持有效私人健康险，覆盖比利时境内医疗
  • 登记时限：入境后 8 个日历日内须向 commune 登记地址
  • 审理周期：30 天内出决定
  • 工作限制：不得为比利时实体做受薪工作；若要在本地受雇，须转 single permit 等工作许可
  • 家属：配偶与未成年子女可获衍生居留，但不自动获得劳动力市场准入
一句话：比利时给的是"合法长住 + 申根通行"，不是"本地就业许可"。

比利时 DNV-BE 适合谁
对中企来说，这张签最现实的用法是：总部派一个技术 coach、产品经理或售后专家到比利时，做 1–2 年短期支持，覆盖欧盟客户。人合法长住、申根通行，但劳动关系仍在总部，不触发比利时本地雇佣义务。这比为了一个人去比利时开公司轻得多，也比反复申根商务签稳得多。
但边界必须卡死：这个人不能签比利时客户合同、不能从比利时实体领薪、不能在当地招聘团队。一旦越界，就从"远程工作者"变成"事实雇员"，社保、税、劳动法全部找上门。

二、韩国 F-1-D Workation：从试点变永久，但门槛是动态 GNI

韩国 F-1-D 2024-01 开始试点，2026-06-30 起转为永久类别（法务部 2026-07-07 新闻稿公布）。
注意：部分英文媒体仍按试点期旧口径报道"2 年/₩84,960,000"，与永久化后规则混用易出错，阅读时须区分时间窗口。
  • 最长停留：试点期上限 2 年；永久化后最长 3 年（1 年初次 + 续签）
  • 收入门槛：以韩国前一年人均 GNI 为动态基准，不是固定美元数。政策文本给出的是倍数关系（以法务部当年公布的 GNI 基准额为准）：
  • 注：韩国 GNI 基准额 ₩52,416,000 已于韩国外交部官方页面 2026-08-29 确认；倍数关系以法务部当年公布为准。
韩国 F-1-D 收入分层（动态 GNI）
  • 工作限制：明确禁止为韩国雇主工作、禁止接韩国客户、禁止在韩国营利，只能服务境外雇主
  • 健康险：须持保额 ≥₩100,000,000 的私人医疗险，且必须含遣返回国条款（return to home country）——这是最常见拒签原因
  • 入境后：须在 90 天内领取外国人登录证（ARC）；居住满 6 个月后须加入国民健康保险（NHIS）
所以韩国这张签不是"定向留住外籍技术/创意人才"的本地就业通道，而是让远程工作者合法住在韩国、但收入和工作必须来自境外的通道。

韩国 F-1-D 的两种常见误用
我见过的误用主要有两类，中企 HR 要警惕：
误用一：把 F-1-D 当"韩国本地派驻签"用。 有人认为"人在韩国、给总部远程办公"和"人在韩国、服务韩国客户"是一回事。不是。F-1-D 明确禁止接韩国客户、为韩国雇主工作、在韩国营利。如果业务实质是服务韩国本地客户，必须走 E-7 等工作签证或本地雇佣。
误用二：低估健康险要求。 不是随便买张保额够的医疗险就行。保单必须明确含遣返回国条款（repatriation / return to home country），而不只是"医疗运送"（medical evacuation）。两个词在理赔时天差地别，也是拒签最常见原因。

三、欧洲四国数字游民签对照（2026）

四国数字游民签对照（2026）

四、HR 要盯的不是"能不能签"，是"绑不绑用工"

数字游民签解决的是"人合法待着"，不解决"人在当地算不算你的雇员"。用 VISA 做跨境用工，要分清三种状态：
  • 纯远程、不落本地雇佣：适合总部派来短期支持，但要注意当地"实质用工"判定，别干着干着变成事实雇员。
  • 长期落地：还是得走本地雇佣或 EOR，VISA 只是入境与停留的门票。
  • 家庭随迁：比利时、西班牙、韩国都允许带家属，但收入门槛要往上加，预算先算。

五、给 HR 的落地清单

  1. 把 VISA 类型和用工类型配对：短期支持看数字游民/商务签；长期运营看本地雇佣/EOR；别用错签种。
  2. 盯收入证明的时间窗：多国要求近 3–6 个月银行流水 + 雇佣合同，别临时凑材料。
  3. 健康险是硬门槛：Schengen 短期签要 €30,000 医疗险；韩国要 ₩1 亿且含遣返条款；别拿旅行险顶 residency 险。
  4. 续签提前办：保单到期和许可到期的"空窗"会触发合规失败，续签要重叠、别断档。

六、落到中企：三种典型场景怎么选
  • 场景 A：总部飞欧盟支持大客户 6–12 个月 → 比利时 DNV-BE 或西班牙 DNV 更合适，申根通行、停留期长。
  • 场景 B：总部飞韩国做项目周期支持 1–2 年 → 韩国 F-1-D 可以覆盖，但前提是人在韩国只服务总部/境外，不碰韩国本地客户。
  • 场景 C：需要在当地长期雇佣、签合同、服务本地客户 → 数字游民签全都不适用，必须走本地雇佣或 EOR。
边界就一条：签证类型要和你的用工结构一致，别让"方便"变成"事实雇佣"。 短期支持走签、长期运营走本地雇或 EOR，这条线别模糊。

一句判断

全球 VISA 抢人白热化，对中企是通道红利，但红利只在"VISA 与用工结构对齐"时成立。否则，签拿到了，人却成了没保障的事实雇员——那才是真成本。
▲ 一图看懂 · 合规框架

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