大数跨境

智・变|PSTAR AI货代智能化成果分享会圆满结束

智・变|PSTAR AI货代智能化成果分享会圆满结束 PSTAR软件
2026-09-15
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导读:从“业务+AI”到“AI+业务”,探索国际物流数智化转型新路径

近日,PSTAR AI货代智能化成果分享会在线上顺利举行。本次分享会以 “智・变”为主题,由应联科技PSTAR创始人CEO 泮云德 主讲,围绕AI驱动自动化、业务场景贯穿、成熟自动化能力以及移动+AI融合办公等内容,系统分享PSTAR在国际物流数智化领域的实践与探索。


这不仅是一场关于AI技术的分享,更是一次关于:“AI究竟如何真正进入货代业务?”的实践展示。






01

从“概念”走向“落地”


过去几年,AI不断成为行业热词。

但对于国际物流企业而言,真正重要的问题并不是:

“AI有多强?”

而是:

“AI能不能真正帮企业做业务?”

在本次分享会上,PSTAR重点展示了最新上线的AI驱动自动化能力




全新上线|AI驱动自动化

本次重点实景演示包括:

01|托书智能识别

02|BC自动解析 + 现舱智控

03|截单自动化

04|舱单自动化

05|自动拼箱

06|提单对单自动化

07|应付发票自动识别


这些能力的核心,并不是增加一个新的“AI工具”,而是让AI直接进入货代企业原有的业务流程。

从信息识别,到业务处理,再到后续执行,AI正在从“辅助操作”逐步走向“参与业务”




02

让AI贯穿全链路

而不是停留在单点


真正的数智化转型,从来不是某一个功能上线就结束。

在本次分享中,PSTAR进一步展示了AI与自动化能力如何贯穿货代业务场景。


整箱业务

CIF整箱为例:

询报价转实单(自动接单)订舱(自动订舱)自动放舱(BC解析+智能放舱)自动舱单自动截单自动费用

FOB整箱同样形成

RO跟踪→ 转实单(自动接单)订舱(自动订舱)自动放舱(BC解析+智能放舱)自动舱单自动截单自动费用


拼箱业务

拼箱出口场景则覆盖:

询报价自动控价转实单(自动接单)进仓通知自动拼箱自动截单自动费用


从一个个具体操作,到一整条业务链路,自动化正在逐渐成为业务流程的一部分。




03

从AI到自动化

成熟能力已经进入实际应用


AI是新的技术变量,但自动化并不是PSTAR今天才开始探索的方向。

经过持续积累,PSTAR已经形成多项成熟的自动化能力,并在企业实际业务中持续应用。


已落地成熟|自动化功能

01|费用确认自动化

02|费用录入自动化

03|费用确认单自动化

04|应付对账自动化

05|应收对账半自动化

06|应收发票生成半自动化

07|自动销账

08|自动结账

09|自动转凭证


这些能力覆盖了货代企业日常业务与财务管理中的大量重复性工作。

AI负责识别、理解与辅助判断,自动化负责执行与流转

二者结合,正在让货代企业从“人操作系统”,逐渐走向:

“系统替人完成更多工作”




04

移动 + AI

移动办公更轻松


除了PC端业务自动化,PSTAR也在持续推进移动办公与AI的融合。


目前相关能力包括:

01|销售移动化

02|审批移动化

03|操作线上化


让业务人员突破办公场景限制,进一步提升业务处理的灵活性与效率。




05

28年专注,只做一件事

让国际物流企业更高效


AI是今天的新变量,但PSTAR的故事并不是从AI开始。


应联物流科技(上海)有限公司成立于1997年,长期专注于国际物流行业,专业开发国际物流管理软件。目前,公司总部位于上海,并在宁波青岛深圳设有服务中心,在浙江台州设有研发中心。经过28年的行业积累,PSTAR持续围绕国际物流企业的实际业务需求进行产品和技术迭代。


28年行业积累

10000+用户


从国际物流软件,到互联网化,再到今天的AI与自动化,PSTAR始终坚持:

以客户为中心,为客户创造价值,与客户合作共赢。

成为国际物流企业数字化转型过程中的技术支撑与合作伙伴




06

从技术开发者

到货代数智化实践者


泮云德|应联科技PSTAR创始人 / CEO


本次分享会由应联科技PSTAR创始人、CEO 泮云德 主讲。

泮云德拥有近三十年的国际物流软件行业经验。

1990年,毕业于清华大学计算机系,进入中国外运总公司电脑部,参与外运总公司结算及会计系统的核心开发。

1995年,进入香港嘉宏,担任中国区IT经理,负责中国区软件系统开发及技术支持。

1997年,创立应联科技,开发PSTAR系列国际物流软件,并担任CEO。

从早期的计算机软件开发,到国际物流管理软件,再到今天的AI与自动化,技术始终是PSTAR发展的核心驱动力。


而近三十年的行业实践,也让PSTAR更加清楚:

真正有价值的技术,一定要回到业务本身。




07

从“业务+AI”

走向“AI+业务”


从“业务+AI”走向“AI+业务”

在分享会最后,PSTAR也提出了对于货代企业数智化转型的进一步思考。


企业的数智化进程,可以从:

无纸化

走向:

流程化

再走向:

自动化

最终形成:

持续:

沉淀数据

组织变革


而AI的加入,则可能推动企业进一步从:

业务 + AI

走向:

AI + 业务


这意味着AI不再只是一个独立存在的工具,而是逐渐融入企业经营、业务和管理的各个环节。

围绕拓客、交付、风控、服务等核心业务环节,持续释放数字化和智能化价值。





08

智・变

不只是一次分享


一场分享会结束了,但AI对国际物流行业的改变才刚刚开始。

对于货代企业来说,未来真正值得思考的,或许已经不是:

“我们要不要使用AI?”

而是:

“哪些业务,可以从今天开始,用AI重新做一遍?”


PSTAR也将继续围绕国际物流企业真实业务场景,推动AI、自动化与业务流程深度融合。


从解决一个个具体问题开始,

从减少一次次重复操作开始,

让技术真正转化为企业效率,

让数智化真正产生经营价值。




智・变

共鉴国际物流AI新纪元

共探国际物流数智化转型新机遇

PSTAR,应联科技

持续探索AI与国际物流的更多可能




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*

END



PSTAR

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