9 月 12 日，「下一站，全球」系列首期分享活动于西湖数据智能产业园顺利举办。活动以 “出海的下一场竞争：AI 如何真正服务品牌全球化？” 为主题，探索 AI 赋能品牌出海的落地方法。
本次活动由宾大全球人工智能联盟(PGAIA)主办，西湖数据智能产业园、深求社区(DeepSeek.club)、AI 洞见创业者 PMF 社区、量子产业实验室协办。
Part1
线下实体出海实战
Humanicor CFO 兼董事、SilkGear 联合创始人 Rock Gu，分享了 AI 硬件落地澳洲、欧洲的出海实战经验。他提出，品牌应优先选择合规成熟的海外市场，通过线下体验门店破解 AI 硬件成交难题，重塑中国制造的海外口碑。团队在欧洲摒弃传统经销模式，以机器人运营服务商身份服务政企客户，严守数据合规，坚持本地化合作共赢。
问题：海外市场扩张该如何把控节奏？
回答：现阶段团队优先深耕澳洲、欧洲这类合规体系完善的市场，不会盲目布局印尼、南美等区域，优先跑通现有阵地，再向外拓展。
Part2
AI 销售的出海闭环
SmooS.Ai 创始人黄文，拆解 B2C 出海场景下 AI 销售的商业闭环。海外招募本地销售普遍面临成本高、人员流失率高、跨市场经验难以复制等痛点。AI 销售能够复刻顶尖销冠话术，通过 WhatsApp 承接社媒流量，独立完成咨询、测评、谈判直至成交的全流程，真正实现 AI 销售 “自己挣提成养活自己”。
问题：AI 数字销售存在哪些能力边界？B 端外贸场景该如何落地应用？
回答：AI 能力上限基本对标当地市场顶尖真人销冠；它的核心优势在于可规模化复制，能够长期记忆并持续跟进意向客户。在 B 端外贸业务中，AI 可以完成线索筛选工作，但关键业务环节仍需真人跟进对接。
Part3
品牌叙事驱动商业化
常识创意联合创始人、IP “硅基土豆” 主理人土豆提出：技术决定产品下限，品牌叙事决定商业化上限。出海竞争不止是产品比拼，企业要搭建统一品牌主线，再针对各国市场做本地化适配。出海布局需兼顾当地法规、供应链生态与上下游伙伴利益，保障业务长效增长。
问题：品牌出海时，如何平衡海外本地化运营与统一品牌主线？
回答：出海不能简单输出产品，要尊重当地商业生态，保障合作伙伴合理利润；品牌需要守住统一的叙事主线，不同国家仅做本地化版本适配，切忌各地完全割裂品牌定位。
当出海成为国货品牌的必答题，AI 不再只是锦上添花的辅助工具。从线下体验阵地落地，到 AI 数字人力提效，再到品牌叙事驱动增长，全新的出海竞争格局正在形成。期待系列活动下一期再会，继续连接更多品牌出海与 AI 服务实践者！
2026期待与您相遇
西湖数据智能产业园作为数据智能产业高地，持续搭建交流平台，助力行业发展与技术创新。园区诚邀AI与数据智能领域企业入驻，共同打造创新生态圈。园区每周举办行业沙龙、技术分享会等品牌活动。入驻企业最高可享受免三年房租及100万装修补贴等政策红利，同时全方位赋能企业高速成长。我们期待与更多优秀企业合作，共同探索数据智能领域的创新与发展。
