阿比让城市交通项目PTUA,目前官方口径总成本为6578亿FCFA。

投资已经变成了很具体的城市资产:86公里道路、43座构筑物和立交、7座人行天桥。Y4、东西两条城市出口、第四桥等核心路段已经投入使用,Boulevard Koffi Gadeau上的3座立交还在施工。PTUA还有15个配套和机构能力建设项目处于实施阶段。
PTUA不是修一条路,也不是建一座桥。它更像一次对阿比让城市主干路网的集中改造。
6578亿FCFA,阿比让到底建了什么?

2024年1月10日,Y4、Sortie Est、Sortie Ouest和第四桥等一批核心设施集中开放交通。PTUA最核心的一组工程,是四条结构性道路。
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Y4第一阶段长26.5公里;Y4承担绕城功能,把大量不需要进入中心城区的车流分出去。
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Boulevard Latrille延长线长7.3公里;
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Sortie Est长23公里;Sortie Est从Yopougon向Abobo、Anyama方向延伸。
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Sortie Ouest长19公里。Sortie Ouest向西连接Songon、Dabou和通往San Pedro的交通走廊。
这四条道路目前都被PTUA列为已经完成的结构性道路。
第四桥解决的是另一个瓶颈:Yopougon到Adjamé、Plateau之间跨越Banco湾的交通。
中国建筑CSCEC披露,项目全线约7公里。第四桥开放后,跨越Banco湾的通行时间从过去超过1小时缩短到约10分钟。2026年,CSCEC宣布项目完成最终验收。
钱从哪里来?
PTUA最初的融资计划总额是7.6978亿欧元。其中
AfDB是整个项目最主要的长期资金来源。JICA的资金则集中进入Boulevard Koffi Gadeau上的3座立交。
今天PTUA官网采用的总成本已经是6578亿FCFA。
具体到道路,资金又继续往下拆。Y4第一阶段总成本约1240亿FCFA,其中AfDB融资735亿FCFA;Sortie Est总成本约530亿FCFA,AfDB融资350亿FCFA;Boulevard Latrille总成本约157亿FCFA。
PTUA不是一笔贷款对应一个总包,而是把融资继续拆成不同道路、桥梁和立交合同。
谁在建这86公里路网?

这个项目的承包商结构很有代表性。PTUA自己的社会跟踪报告记录:
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Sortie Ouest由SOGEA SATOM施工;
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Boulevard Latrille由SOGEA SATOM/LRA实施
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Boulevard Koffi Gadeau上的三座立交则由日本企业Shimizu、TOA和JFE Engineering组成联合体施工,业主是AGEROUTE,监理由Oriental Consultants Global和INGEROSEC承担。
一项6578亿FCFA的城市交通计划,就这样被分拆成道路、桥梁、立交和配套工程,再交给不同融资方和国际承包商执行。
研究非洲大型基础设施项目,只知道“谁拿到项目”远远不够。更有价值的是继续拆到哪个包、谁融资、谁总包、谁监理、工程现在走到哪一步。
2024年已经通车,为什么2026年还在施工?
核心路网通车,只代表PTUA的一部分进入使用阶段。当前最明显的剩余大型土建,是École de Police、Riviera 3和Riviera Palmeraie三座立交。
它们所在的Boulevard Koffi Gadeau每天交通量超过7万辆。三座立交项目总成本约630亿FCFA,工程本身约439亿FCFA,由JICA融资支持。
原承包合同计划2023年1月至2025年9月施工。实际工期已经延后。
2025年10月底,PTUA披露三座立交整体执行率约54.4%,预计2027年1月完成。到2026年3月,Riviera 3才开始吊装主桥钢箱梁。
第四桥也没有完全结束。PTUA把第四桥分为已开放的Phase 1和仍处于研究、启动准备阶段的Phase 2,后续方向是继续连接Indénié。
AfDB系统目前把PTUA Phase 2的项目关闭日期列到2027年12月31日。
通车以后,还有一笔容易被忽略的成本
PTUA官网目前仍保留第四桥、Y4、Sortie Est、Sortie Ouest和三座立交等项目的受影响人员名单、协商和补偿入口。
AfDB独立申诉机制在2026年登记了一宗PTUA Phase 2投诉。投诉方提出的问题涉及土地、补偿、生计、文化遗产和沟通等事项。目前状态仍是Complaint Registration。
这部分很容易被大型项目新闻忽略,却直接影响征地、工期、合同变更和最终关账。
对中国企业,下一步机会不再是抢已经发出去的大总包
现在更值得研究的是项目后半程:立交收尾、交通控制、道路安全、照明、排水、设备维护、桥梁检测,以及已经建成的86公里道路逐渐进入运维周期后的养护合同。
第四桥Phase 2也值得继续盯。PTUA已经明确二期仍处于研究准备阶段。
下一步不应该简单列一张“可能采购的设备清单”,而是持续查三个问题:
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三座立交延期以后,还有哪些设备、交安和收尾合同没有锁定?
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86公里新路从质保转入养护后,维护、检测和更新合同由谁拿?
PTUA已经从“大规模修路”,逐渐进入剩余工程、资产运维和下一阶段扩展。下一轮机会,很可能藏在这里。
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