▶️电商第九期：电商团队管理的误区

上期《玺承讲电商》，蜘蛛侠老师告诉我们如何做电商部门的绩效管理，但是很多朋友在后台留言给我们说他们遇到了一些困惑，说他们没有好的运营，找不到好的运营等。

其实很多管理者对于电商团队的管理，人员的规划存在不少误区。在团队里面，岗位的定义和工作内容不清晰很容易造成包括人员在内的各种资源浪费。

本期《玺承讲电商》将从运营这个点出发，告诉我们电商团队该如何合理的去做好人员的规划，怎么对人员的需要做清晰合理的定位。

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