SHEIN在圣保罗开设临时实体店，场面火爆的原因是什么？

Shein于11月12日至16日以快闪的形式在巴西开设当地第一家线下实体店，该商店位于圣保罗的VilaOlímpia购物中心一楼，面积为265平方米，约有11,000件商品，包括服装和配饰。该商店计划售出至少90%的总库存。

所有客户都将享有15%的折扣，因此双十一期间Shein快闪店热闹非凡，场面非常火爆。由于Shein在巴西的火热，Shein实体店开业当天就吸引了7000人前来参观购物，许多顾客在外派对要等4个小时之久才可以进入，这种现象也导致了秩序的混乱。

为了解决客户拥挤现状，店铺决定在11月13日仅500个名额，允许40人为一组进入，并在店内停留20分钟，顾客最多可带四件衣服进入试衣间。

11月14日和16日安排有800个名额，11月15日有500个名额。上述名额规定在特殊时间方可入店，据Shein统计，该店全天约为1000名顾客提供服务。

以独立站为圆心，SHEIN通过线下的快闪店直接切入到当地市场，使得线下的消费者也能直观地感受品牌的魅力；同时通过快闪店联动的线上活动，又将线下的客流引回了线上，并完成了线上的造势；将SHEIN的礼品卡作为活动奖品，可以进一步将社交媒体上的参与者们引导至独立站进行购买——至此，一个涵盖线上、线下、社媒和主站的闭环形成了。

SHEIN这次将快闪店开设到巴西，至少说明许仰天考察巴西服装供应链之后已经确定了方向。至于SHEIN在巴西生产服装产品的可行性有多大，我们不得而知。

SHEIN实施本地化扩张战略，且不说是否会保证拥有一定的盈利空间，但的确是快速融入当地市场并满足当地消费者需求的最佳策略之一。

而现实是，SHEIN全球市场95%的商品是发自广东佛山的中心仓，其海外仓、原产地布局仍匮乏。此外，新冠疫情仍在全球蔓延，俄乌冲突事件也仍在持续，全球供应链危机进一步加剧，这意味着SHEIN要承担更大的运输成本。想必也因此，许仰天才会亲赴巴西。

天时地利人和，SHEIN在巴西本地化扩张，快闪店只是蓄势的第一步。

此次双十一，更是火热程度非凡，在11月12日至16日期间，中国零售商Shein的消费者将能够查看通常只能在该品牌的网站和应用程序上购买的实时产品。

根据Shein巴西总经理Felipe Feistler的说法，开设快闪店是了解巴西线下市场的一种方式，这被认为是该品牌的战略。此外，实现全渠道消费者体验可确保零售商赢得即使是对数字购物最不热情的人。

“快闪店的目的是对已经是我们的品牌爱好者和尚未成为我们品牌爱好者的消费者进行实验，并将他们在我们的数字渠道上获得的体验带到线下。我们也在测试如何找到线下消费者，我们希望他们感觉更亲近并了解品牌的全部内容，“她说。

Shein目前遍布150多个国家，计划在巴西创造更大的毛细血管。该零售商计划今年晚些时候在米纳斯吉拉斯州的贝洛奥里藏特开设另一家快闪店。Feistler补充说，到2023年，将在该国不同地区开设至少4个单位。

“时尚民主化的想法有一些原则。我们正在通过质量、品种、价格实现民主化，并通过我们的渠道覆盖不同的地区。将我们的产品从线上带到线下是这个项目的一部分“

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