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科特迪瓦信息产业 Top 20:谁控制了通信、支付、数据中心、电商和政务数字化?

科特迪瓦信息产业 Top 20:谁控制了通信、支付、数据中心、电商和政务数字化? 科特出海指南
2026-06-27
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导读:科特迪瓦已形成清晰企业格局:Orange、MTN、Moov 控制通信和移动数据;Wave、Djamo、Julaya、CinetPay、HUB2 争夺支付和数字金融;Jumia、CanalBox、Can
系列:看懂科特迪瓦的钱|企业篇|信息产业专题
科特迪瓦的信息产业,不是一个抽象赛道。
它已经形成了几类可点名的企业:
通信运营商、移动支付公司、金融科技公司、电商平台、数据中心、光纤宽带、电视与流媒体、IT 分销商、政务数字化服务商、交通数字化平台。
2023 年,科特迪瓦电信行业收入约1.219 万亿西非法郎。 2025 年,科特迪瓦数字经济规模预计约55 亿美元,约占 GDP6%。 2024 年,科特迪瓦数字生态投资超过2500 亿西非法郎
这篇文章不讲概念,只看企业。
以下 Top 20,按三项标准排序:
是否掌握真实用户、交易、网络或数据;
是否有公开可核验的收入、融资、用户、网点、机房、客户或项目数据;
是否卡住科特迪瓦信息产业的关键现金流节点。

01|Orange Côte d’Ivoire:电信、移动支付和企业数字服务龙头

母公司:Orange Group核心业务:移动通信、固定宽带、Orange Money、企业通信、数据服务现金流节点:话费、流量、移动支付、企业专线、光纤宽带
Orange 是科特迪瓦信息产业第一大玩家。
2024 年,Orange Côte d’Ivoire 营业额约1.08 万亿西非法郎,同比增长6.6%;EBITDAaL 约3903 亿西非法郎;净利润约1582 亿西非法郎
2025 年,Orange Côte d’Ivoire 收入进一步增长到约1.197 万亿西非法郎
用户侧数据更关键:
2025 年一季度,移动用户约3610 万
2024 年一季度约3380 万
Orange Money 是科特迪瓦最重要的钱包体系之一
Orange 同时经营移动网络、固定宽带、企业网络和数字服务
Orange 的真实价值不只是“运营商”。
它同时控制:
手机号码、数据流量、移动支付账户、企业专线、光纤宽带、企业云和数字培训生态。
如果说银行控制企业资金账户,Orange 控制的是个人和企业的数字入口。

02|MTN Côte d’Ivoire:移动互联网、MoMo 和企业通信第二极

母公司:MTN Group核心业务:移动通信、移动互联网、MoMo、企业业务现金流节点:话费、流量、移动支付、企业通信、农村覆盖
MTN 是科特迪瓦第二大移动通信力量。
2023 年公开市场数据中,MTN Côte d’Ivoire 约占移动市场34.3%,Orange 约43.8%,Moov Africa 约21.9%
在移动互联网市场,2024 年市场份额口径显示:MTN 约40%,Orange 约39%,Moov Africa 约21%。这说明 MTN 在数据流量侧的竞争力很强。
2024 年,MTN Group 披露 MTN Côte d’Ivoire 服务收入下降8.3%,原因包括监管压力和市场竞争加剧。
但 MTN 仍然有三项核心资产:
移动网络
MoMo 支付体系
企业通信客户
MTN 的位置很清楚:它是 Orange 之外,最有能力争夺数据流量和移动支付用户的第二极。

03|Moov Africa Côte d’Ivoire:Maroc Telecom 体系下的第三大运营商

母公司:Maroc Telecom核心业务:移动通信、移动数据、Moov Money、固定通信现金流节点:第三大移动网络、移动数据、移动支付、低价通信市场
Moov Africa Côte d’Ivoire 是科特迪瓦第三大移动运营商。
2023 年市场份额口径显示,Moov Africa 移动市场份额约21.9%。 2024 年移动互联网市场份额口径显示,Moov Africa 约21%
Maroc Telecom 2025 年资料显示,Moov Africa 体系移动客户约5400 万,其中科特迪瓦超过1340 万用户,是集团国际业务中最重要的市场之一。
Moov 的核心价值有三点:
第一,价格竞争能力。
第二,覆盖大众用户和非高端用户。
第三,在 Orange 与 MTN 之间提供第三个通信和支付选择。
它不是行业第一,但它保证了科特迪瓦通信市场不是双寡头结构。

04|Wave Côte d’Ivoire:移动支付价格战的最大变量

背景:美国/塞内加尔起家的移动支付平台核心业务:移动钱包、转账、收款、商户支付现金流节点:小额转账、商户收款、现金出入金、低费率支付
Wave 是过去几年科特迪瓦金融科技市场最大的变量。
Wave 2018 年先在塞内加尔推出,2021 年 4 月进入科特迪瓦,2022 年 4 月获得 BCEAO 运营许可。
Wave 改变市场的方式很直接:
低费率
简单界面
强线下代理网络
高频小额转账
对 Orange Money、MTN MoMo、Moov Money 形成价格压力
2025 年,Wave Mobile Money 获得1.17 亿欧元债务融资,由 RMB 和 BII、Finnfund、Norfund 等发展金融机构参与,用于扩展非洲市场和增强运营资金。
Wave 的意义不是“又一个钱包”,而是把移动支付从运营商附属业务,变成独立金融基础设施。

05|Djamo:科特迪瓦本土数字银行代表

总部:阿比让核心业务:数字账户、银行卡、储蓄、转账、个人和 SME 金融服务现金流节点:工资账户、个人储蓄、银行卡消费、数字金融服务
Djamo 是科特迪瓦最知名的本土金融科技公司之一。
2025 年,Djamo 宣布获得1700 万美元股权融资,由 Janngo Capital 领投。该轮融资被多家资料称为科特迪瓦创业公司历史上最大融资之一,使 Djamo 累计股权融资超过3100 万美元
同一时期,Djamo 宣布达到100 万活跃客户
2025 年,Djamo Finances 还获得科特迪瓦小额金融牌照,意味着它可以进一步提供:
信贷
付息储蓄
无上限往来账户
更完整的金融服务
Djamo 与 Wave 的差别在于:
Wave 更像移动支付基础设施;
Djamo 更像数字银行入口。

06|Julaya:企业支付和 B2B 金融科技

总部:阿比让成立时间2017 / 2018 年左右核心业务:企业支付、批量付款、工资支付、供应商付款、移动钱包聚合现金流节点:企业付款、B2B 支付、工资发放、代理商结算
Julaya 是科特迪瓦 B2B 支付市场的重要玩家。
它服务的不是普通个人转账,而是企业支付场景:
给员工发工资
给供应商付款
给代理商付款
批量处理移动钱包交易
企业财务数字化
2025 年,Julaya 获得 CDC-CI Capital8 亿西非法郎,约140 万美元可转债融资,用于扩展科特迪瓦业务。
2025 年,BCEAO 批准一批金融科技公司从事数字支付业务,科特迪瓦入选企业包括 Julaya。
公开创业数据库显示,Julaya 员工规模约70 人级别
Julaya 的核心价值在于:它不直接和 Orange、MTN、Moov 抢个人用户,而是帮助企业把现金支付变成数字支付。

07|CinetPay:法语非洲支付网关

总部 / 起源:科特迪瓦成立时间:2016 年核心业务:支付网关、商户收款、移动钱包聚合、银行卡支付现金流节点:电商支付、学校缴费、平台支付、跨国商户收款
CinetPay 是科特迪瓦起家的支付网关公司。
公开资料显示,CinetPay 自 2016 年推出以来,曾处理超过3000 万笔交易,服务约350 个活跃商户,覆盖9 个国家,接入超过130 个支付运营商
2021 年,CinetPay 获得240 万美元种子轮融资,投资方包括 Flutterwave 和 4DX Ventures。
2022 年,CinetPay 获得500 万美元 A 轮融资,由 Proparco 领投;部分创业数据库口径显示其累计融资约800 万美元
CinetPay 的位置很明确:它是连接移动钱包、银行卡、电商平台、学校、企业和政府缴费场景的支付中间层。

08|HUB2:面向金融机构的支付基础设施 API

核心业务:支付 API、收款、付款、移动钱包聚合、银行卡、银行转账现金流节点:金融科技公司、汇款公司、支付公司、企业收款
HUB2 是科特迪瓦背景的金融科技基础设施公司。
2024 年,HUB2 获得850 万美元 A 轮融资,由 TLcom Capital 领投,FMO、Enza Capital、Bpifrance、AXIAN、Digital Currency Group 等参与。
公开资料显示,HUB2 已为约55 家新银行、支付公司、汇款公司和加密货币相关企业提供服务,并计划 2024 年处理约10 亿欧元交易量,高于 2022 年约7000 万欧元
HUB2 的模式不是做一个面向个人的钱包,而是为其他金融科技企业提供底层支付接口。
它更像法语非洲支付市场的“管道公司”。

09|Jumia Côte d’Ivoire:电商、仓储和最后一公里物流

母公司:Jumia Technologies进入科特迪瓦:2013 年 6 月核心业务:电商平台、仓储、物流、在线支付、商家平台现金流节点:线上订单、仓储、配送、商家流量、平台支付
Jumia 是科特迪瓦最重要的电商平台之一。
Jumia Côte d’Ivoire 于2013 年 6 月进入科特迪瓦市场,是当地较早的大型电商平台。
2025 年,Jumia 发布科特迪瓦农村电商报告,披露:
2024 年超过67%的 Jumia 科特迪瓦订单来自二级城市和偏远地区
新仓库面积约36,000 平方米
仓储容量约180 万件商品
Jumia 的现金流不只来自线上零售,还来自:
商家入驻
仓储处理
配送服务
平台流量
广告
支付与订单数据
在科特迪瓦,Jumia 重要的不是“有没有成为亚马逊”,而是它把电商、仓库、支付和下沉市场连接到了一起。

10|Raxio Côte d’Ivoire:Grand-Bassam 数据中心

母公司:Raxio Group位置:Grand-Bassam,VITIB 科技园核心业务:第三方数据中心、托管、云中立 / 运营商中立机房现金流节点:机柜、电力、托管、互联、政府和企业数据本地化
Raxio 是科特迪瓦数据中心市场的重要新玩家。
2024 年 9 月,Raxio 在科特迪瓦启用 CIV1 数据中心。
公开资料显示:
位置:Grand-Bassam,VITIB 科技园
面积:约2,000 平方米
标准:Tier III Uptime 认证设施
最大容量:约800 个机柜
IT 电力:约3MW
定位:运营商中立、云中立数据中心
2025 年,Raxio 还与科特迪瓦数字转型部签署谅解备忘录,支持公共服务数字化和数据主权目标。
Raxio 的意义在于:它把“数据放在本地”从政策口号变成可租用的机房资源。

11|Equinix / MainOne AB1:海缆、数据中心和区域互联

母公司:Equinix前身:MainOne / MDXi Côte d’Ivoire核心业务:海缆连接、数据中心、运营商中立互联现金流节点:国际带宽、本地托管、云连接、金融科技和运营商互联
MainOne 2019 年在科特迪瓦建设海缆登陆站和数据中心,后来进入 Equinix 体系。
2021 年,Equinix 宣布以约3.2 亿美元收购 MainOne。 2023 年,MainOne 在 Grand-Bassam VITIB 推出新的 Tier III 质量数据中心。 2024 年,MDXi 品牌并入 Equinix 品牌体系。
Equinix 对科特迪瓦的意义是:
它连接海底光缆
连接数据中心
连接运营商和云服务
让阿比让成为法语西非的数字互联节点
2024 年西非海缆中断事件也说明:海缆和数据中心不是后台设施,而是影响互联网可用性的关键基础设施。

12|ST Digital Côte d’Ivoire:主权云和本地数据中心

母公司:ST Digital位置:Grand-Bassam,VITIB 科技园核心业务:数据中心、云服务、主权云、托管、企业 IT 服务现金流节点:本地云、服务器托管、企业数字化、政府数据
ST Digital 是泛非数字转型公司,2025 年在科特迪瓦启用其本地数据中心。
公开资料显示,该数据中心:
位于 Grand-Bassam VITIB 科技园
建筑面积约4,000 平方米
160 个机柜
可容纳超过6,000 台物理服务器
可支持最多约50,000 台虚拟机
定位为 Tier III 标准、生态负责型数据中心
ST Digital 的价值在于“主权云”概念。
对政府、银行、保险、电信、医疗和大型企业来说,数据放在哪里,已经不只是技术问题,而是合规、安全和国家控制权问题。

13|PAIX Abidjan:运营商中立数据中心节点

母公司:PAIX Data Centres位置:Abidjan,Cocody / Bonoumin核心业务:数据中心、托管、互联现金流节点:本地互联、企业托管、运营商连接
PAIX 是非洲数据中心和互联节点运营商。
公开数据中心资料显示,PAIX Abidjan 位于 Cocody / Bonoumin,电力容量约2MW,并具备 ISO 27001、PCI DSS 等认证信息。
PAIX 在科特迪瓦的意义,是为企业、运营商和网络服务商提供另一个托管与互联选择。
它不如 Orange 和 MTN 面向大众,但在企业网络、云连接和本地托管市场中有战略价值。

14|IHS Towers Côte d’Ivoire:通信塔和无线网络基础设施

母公司:IHS Towers核心业务:通信塔、共址服务、无线网络基础设施现金流节点:基站租赁、塔站维护、电力系统、运营商网络覆盖
IHS Towers 是非洲重要通信塔公司,在科特迪瓦拥有通信基础设施业务。
IHS 在 2014 年前后收购了 MTN 在科特迪瓦、喀麦隆、赞比亚、卢旺达等市场的塔站组合,成为移动网络基础设施的重要运营方。
IHS 全球公开资料显示,公司运营数万座通信塔,业务覆盖非洲和拉美多个市场。
通信塔的商业价值很少被普通读者注意,但它是数据流量增长的物理底座:
没有塔站,就没有稳定移动网络;
没有电力和维护,就没有持续在线;
没有共址服务,运营商网络扩张成本会更高。

15|GVA / CanalBox Côte d’Ivoire:家庭光纤宽带

母公司:Groupe Vivendi Africa品牌:CanalBox核心业务:FTTH 家庭光纤、企业宽带现金流节点:家庭宽带、固定互联网、视频流量、远程办公
GVA Côte d’Ivoire 2020 年在阿比让推出 CanalBox 光纤宽带服务。
早期产品价格曾为30,000 西非法郎/月速度最高50Mb/s。目前 CanalBox Côte d’Ivoire 官网显示,其套餐包括:
Start:50Mb/s,约15,000 西非法郎/月
Premium:200Mb/s,约30,000 西非法郎/月
GVA 的价值在于固定宽带。
科特迪瓦长期由移动互联网主导,但家庭宽带和企业宽带是视频、远程办公、云服务、教育平台和 AI 应用的基础。
CanalBox 抢的是家庭和中小企业的高频宽带账单。

16|VIPNET:企业互联网和增值通信服务

公司类型:私营通信运营商 / ISP核心业务:企业互联网、宽带接入、增值通信服务现金流节点:企业专线、ISP 服务、云与网络服务对接
VIPNET 是科特迪瓦企业互联网服务商。
公开资料显示,VIPNET 是 AFRIQUE TECHNOLOGIES & SERVICES 集团在科特迪瓦的互联网与网络业务品牌,主要提供互联网接入和全国宽带覆盖服务,也提供高附加值电信服务。
LinkedIn 资料显示,VIPNET 成立于1999 年,总部在阿比让,员工规模约51–200 人
2021 年,MainOne 为 VIPNET 提供扩容支持。
2023 年,VIPNET 与 Liquid Dataport 合作,使其能够借助 Liquid 的泛非网络、云和网络安全能力服务企业客户。
VIPNET 的定位不是大众手机运营商,而是企业网络服务商。

17|Canal+ Côte d’Ivoire:付费电视、内容分发和流媒体入口

母公司:Canal+ Group核心业务:付费电视、体育版权、影视内容、myCANAL 流媒体现金流节点:订阅费、内容分发、机顶盒、体育和娱乐消费
Canal+ 是科特迪瓦数字内容消费的重要外资平台。
Canal+ Group 2025 年资料显示,其欧洲地区拥有约1830 万订阅用户,非洲和亚洲拥有约2300 万订阅用户,相关收入约17.2 亿欧元
在科特迪瓦,Canal+ 的价值在于两点:
第一,控制法语内容、体育内容和家庭娱乐订阅入口。
第二,通过 myCANAL 等数字平台,进入在线视频和流媒体消费。
它不是传统 ICT 企业,但它掌握的是家庭屏幕、体育赛事和付费内容现金流。

18|StarTimes Côte d’Ivoire:中国背景数字电视平台

母公司:StarTimes核心业务:数字电视、卫星电视、OTT 视频、机顶盒现金流节点:低价电视订阅、数字电视终端、OTT 用户
StarTimes 是中国背景的非洲数字电视运营商。
StarTimes 集团公开资料显示,其在非洲拥有约1300 万 DVB 用户和约2700 万OTT用户,业务覆盖30 多个非洲国家
在科特迪瓦,StarTimes 主要价值在中低价数字电视市场。
如果 Canal+ 更偏法语内容和体育版权,那么 StarTimes 更偏大众价格、机顶盒、卫星电视和低成本娱乐消费。

19|SNEDAI Groupe:护照、签证和身份类数字服务

核心业务:生物识别护照、电子签证、政务服务、信息技术现金流节点:护照申请、签证申请、身份数据、政务服务收费
SNEDAI 是科特迪瓦政务数字化领域必须关注的企业集团之一。
SNEDAI 官网提供:
生物识别护照服务
电子签证服务
海外使馆签证服务
信息技术相关业务
公开资料显示,SNEDAI 早在 2008 年相关项目中就参与过科特迪瓦生物识别护照系统;2015 年,SNEDAI 与 Zetes 合作处理生物识别 ID 卡注册和生产,Zetes 此前已为科特迪瓦生产约600,000 本生物识别护照
SNEDAI 的重要性不在“互联网流量”,而在身份数据和政务入口。
护照、签证、身份认证,是国家级数据流的一部分。

20|Quipux Afrique:交通系统和行政数字化

成立 / 进入科特迪瓦:2013 年左右核心业务:智能交通系统、交通行政数字化、车辆和道路数据现金流节点:交通管理、车辆数据、罚款系统、行政服务
Quipux Afrique 是科特迪瓦交通数字化的重要企业。
Quipux Afrique 官网显示,公司为科特迪瓦私法股份公司,注册资本31.09 亿西非法郎,专注道路运输系统技术解决方案和行政数字化。
公开资料显示,Quipux Afrique 2013 年进入科特迪瓦,参与道路交通行政服务现代化公私合作项目。
其系统覆盖:
速度检测
交通控制
车辆计数
道路安全
交通行政数据
Quipux 还获得与科特迪瓦政府的长期合同延展,用于全国智能交通系统建设。
它的价值在于:把道路、车辆、驾驶、罚款和行政流程数字化。

三类没有进入 Top 20、但必须单独看的力量
第一类|政府机构:不算企业,但控制规则和数字高速公路
科特迪瓦信息产业有三个关键政府机构:
ARTCI负责通信监管、牌照、频谱、电信市场统计、数据和数字规则。
ANSUT负责普遍服务、电信基础设施、国家宽带、农村覆盖等项目。
ANSSI负责国家网络安全、信息系统安全和安全治理。
这些机构不直接做商业收入,但决定:
谁能拿牌照,
谁能用频谱,
哪些数据要本地化,
哪些系统要通过安全要求,
哪些地区可以获得国家数字基础设施投资。

第二类|国际云和软件平台:本地实体不强,但控制技术底座
科特迪瓦很多银行、保险、电信、政府和大型企业系统,运行在国际软件和云平台之上。
常见底层包括:
Microsoft Azure / Microsoft 365
AWS
Google Cloud
Oracle
SAP
IBM
Temenos
Cisco
Dell
Fortinet
Huawei
它们未必都有强本地公司收入披露,但在企业 IT 系统里实际影响很大。
例如银行核心系统、ERP、数据库、网络设备、安全设备、云服务、办公系统和备份系统,很多都来自这些国际平台。

第三类|IT 分销和系统集成商:规模不大,但控制落地服务
这类公司通常不如 Orange、MTN、Wave 有名,但对企业数字化很关键。
典型公司包括:
Southcomp PolarisMindware Group 旗下区域 IT 分销和解决方案公司。2026 年,Southcomp Polaris 与 Dell Technologies、Microsoft 在阿比让组织生态活动,面向西非企业数字化、IT 基础设施、网络韧性和 AI。
ASBIS Ivory CoastASBIS Côte d’Ivoire 是 IT、IoT、消费电子和企业硬件分销商,承担本地渠道、设备供应和技术解决方案角色。
Weblogy1998 年创建的数字媒体与金融科技集团,公开资料显示其在 10 个国家有业务,拥有 5 个办公室、5 个商业代表处和超过 150 名员工。
这些企业不是“控制数据流”的平台,但它们是数字化项目真正落地的服务层。

这张 Top 20 说明了什么?
第一,科特迪瓦信息产业的第一层是通信运营商。
Orange、MTN、Moov 三家企业控制移动号码、流量、基站、移动支付入口和企业网络,是信息产业的底盘。
第二,第二层是支付公司。
Wave、Djamo、Julaya、CinetPay、HUB2 控制不同支付场景:
Wave:个人转账和商户收款
Djamo:数字银行和个人账户
Julaya:企业付款
CinetPay:商户和电商收款
HUB2:支付基础设施 API
第三,第三层是数据中心和互联。
Raxio、Equinix / MainOne、ST Digital、PAIX 决定数据放在哪里、企业系统托管在哪里、云连接在哪里完成。
第四,第四层是内容和家庭数字消费。
Canal+、StarTimes、Jumia、CanalBox 影响的是家庭宽带、线上娱乐、线上购物和消费数据。
第五,政务数字化不是趋势,而是现金流和数据流入口。
SNEDAI、Quipux、ARTCI、ANSUT、ANSSI 背后是护照、签证、交通、身份、通信监管、频谱、网络安全和国家基础设施。

对企业经营有什么用?
如果中国企业进入科特迪瓦信息产业,不能只说“做软件”或“做 AI”。
应该先判断自己进入哪一层。
做网络和设备:优先研究 Orange、MTN、Moov、IHS、VIPNET、GVA。
做支付和金融科技:必须研究 Wave、Djamo、Julaya、CinetPay、HUB2、Orange Money、MTN MoMo、Moov Money。
做云、IDC、AI 和企业软件:必须研究 Raxio、Equinix / MainOne、ST Digital、PAIX、Southcomp Polaris、ASBIS,以及银行和政府客户的数据本地化需求。
做政务数字化:必须研究 SNEDAI、Quipux、ANSUT、ANSSI、ARTCI,以及财政、税务、海关、身份、交通和安全系统。
做消费互联网:必须研究 Jumia、Canal+、StarTimes、CanalBox、Orange、MTN 的流量入口。

数据缺口说明
这份榜单仍有明显缺口。
第一,除 Orange 等上市或公开披露企业外,多数公司没有连续年度财报。
第二,Wave、Djamo、Julaya、CinetPay、HUB2 等金融科技公司的交易规模、收入和利润多数不公开。
第三,数据中心企业披露机柜、电力和面积,但很少披露入住率、客户结构和收入。
第四,政务数字化企业的合同金额、分成机制和数据归属,需要进一步核验。
第五,国际云厂商和软件厂商在科特迪瓦的收入,多数通过区域销售或合作伙伴完成,本地口径不透明。
但即使只看公开资料,结论已经很清楚:
科特迪瓦信息产业已经不是“小行业”。
它由三大运营商打底,五类金融科技公司抢支付场景,四类数据中心争夺本地化托管,政务数字化公司掌握身份和交通数据,国际云和软件平台控制技术底座。
未来五年,科特迪瓦最值得关注的不是“有没有互联网公司”,而是:
谁控制号码,
谁控制钱包,
谁控制机房,
谁控制身份,
谁控制企业系统,
谁控制政务数据。
这就是科特迪瓦信息产业真正的钱流结构。
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