在科特迪瓦，越来越多中国企业正在跟随资源、港口、农业和基础设施项目，进入其他城市。

中国路桥去了布瓦凯，中国电建去了苏布雷，中国土木去了圣佩德罗，南宁轻工去了PK24和圣佩德罗，美兰集团去了橡胶产区，中国能建去了阿博伊索。

这些城市并不是传统意义上的商业中心，但正在形成新的产业节点。

一张地图看懂：中国企业在科特迪瓦的主要布局

一、阿比让：总部、港口和工业入口

阿比让仍然是中国企业进入科特迪瓦的第一站。这里集中：

• 阿比让港；

• 国际机场；

• 政府机构；

• 银行和保险；

• 工业区；

• 物流企业。

中国路桥、中国建筑、中国港湾、中国电建、中国能建、华为、中兴等企业均在阿比让设有办公室或业务团队。

PK24：阿比让北部的新工业节点

过去，阿比让工业主要集中在：

• Vridi港区；

• Treichville；

• Marcory。

随着城市扩张，政府推动工业向北部转移。PK24成为重点区域。这里已经出现：

• 可可加工；

• 水泥；

• 仓储；

• 工业厂房；

• 物流设施。

其中最具代表性的是：南宁轻工可可加工综合体

• 年加工可可豆5万吨；

• 配套仓储设施；

• 实验室和生产系统。

PK24的意义在于：它不是一个普通工业园，而是连接港口，仓储 ，加工 ，出口的新产业节点。

二、圣佩德罗：西南部正在形成中国企业产业基地

圣佩德罗（San-Pédro）是资源和出口中心。这里拥有：

• 科特迪瓦第二大港口；

• 全球重要可可出口港；

• 西部农业资源腹地。

中国企业在这里的布局非常集中。

1. 南宁轻工：可可加工

圣佩德罗可可加工项目与阿比让PK24项目形成呼应。

2. 美兰集团：天然橡胶加工

圣佩德罗也是中国企业进入橡胶产业的重要地点。美兰集团、岳阳观盛等企业布局天然橡胶加工。

3. 中国土木：圣佩德罗体育场

圣佩德罗体育场是2023年非洲杯比赛场馆之一。

圣佩德罗正在从传统农业港口城市，向港口 + 加工 + 服务城市转型。

三、苏布雷：一个水电站改变的城市

苏布雷（Soubré）位于科特迪瓦西南部。过去它主要是农业城市，中国电建进入后，苏布雷成为科特迪瓦能源地图上的重要节点。

苏布雷水电站

主要建设企业中国电建，中国水电五局，装机容量275兆瓦。

格西波—波波里水电站

两座水电站提高了科特迪瓦西部电力供应能力。苏布雷的机会不是消费市场，而是：能源基础设施服务市场。

四、布瓦凯：交通改善后的内陆商业节点

布瓦凯（Bouaké）是科特迪瓦第二大城市。它连接阿比让，北部农业区，布基纳法索方向。

中国路桥：蒂耶比苏—布瓦凯高速公路

• 全长约96公里；

• 双向四车道。

高速公路改善了阿比让—亚穆苏克罗—布瓦凯，这一条国家经济轴线。

五、科霍戈：北部农业城市，中国企业为什么关注这里？

科霍戈（Korhogo）位于科特迪瓦北部。这里不是经济中心，但拥有：

• 棉花；

• 腰果；

• 畜牧；

• 农业人口。

中国建材：科霍戈体育场

中国建材集团参与建设科霍戈阿马杜·贡·库利巴利体育场。这是2023年非洲杯六座比赛场馆之一。

中航国际：职业教育项目

科霍戈也是职业教育项目的重要城市。职业学校设置：

• 汽车维修；

• 焊接；

• 机械加工；

• 农机维修；

• 电气工程。

这与北部农业和工业发展直接相关。

六、阿博伊索：农业废弃物变成电力

阿博伊索（Aboisso）位于科特迪瓦东南部。这里靠近棕榈种植区和阿比让东部经济带。

中国能建：必欧雅生物质电站

装机容量46兆瓦，燃料是棕榈产业废弃物。

七、达布和西部农业区：中国企业跟着原料走

达布（Dabou）距离阿比让较近，是重要农业区域。中国企业关注这里，主要因为：

• 天然橡胶；

• 棕榈油；

• 农产品加工。

湖南企业参与的橡胶加工项目，使达布成为中国企业进入农业加工的重要节点。

中国企业为什么开始离开阿比让？

产业链正在变化

工程项目跟着基础设施走，例如中国路桥 → 布瓦凯；中国电建 → 苏布雷。

加工企业跟着原料走，例如：南宁轻工 → PK24、圣佩德罗；美兰集团 → 橡胶产区。

能源项目跟着资源走，例如：中国能建 → 阿博伊索。

科特迪瓦中国企业布局地图

参考阅读：

科特迪瓦有哪些中国企业？从中国路桥到南宁轻工，中国企业版图整理

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