自己是牛马，去哪里都是做牛马
AI画水彩的外贸er 这周工作挺高效的。把办公室搬到楼上了，增加了面积，因为货堆积一起了，需要空间放货，加上空间不够，库存管理得也会非常凌乱。更重要的原因是，我自己都不愿意在办公室待，因为环境不够给力。决定得比较急，搬得也干脆利落。
但增加办公室面积，并不意味着我会加码C端，反而会精简库存。之前感觉C端太依赖团队，其实也没那么严重。因为我带的人的低级，让我悟道了，必须做SOP，分清楚了哪些工作给很普通的人就可以完成，哪些工作需要有脑子有责任心的人才可以完成。在飞书知识库，建立了公司的基本资料和SOP，C端知识库，B端知识库，还有个人管理知识库，把知识和工作体系搭建得非常清晰，当然目前还非常不完善。加上现在的AI工具，我的效率可以提升很多，我也是被他们逼着成长。
带人的观念一直在转变。曾经确实是一腔热血，想要助力家人。如今一点都不想了，希望目前这两个早一点终结他们在我这里的学习过程，早点离开，后面会真正招聘符合需求的人。我的管理体系搭建好了，谁来都一样，个把月就可以上手。目前就是工作极致细化，标准化，只需要把基础工作做到初中生高中生都可以做的程度。核心工作反而不需要招聘人来做，因为牛人只需要合作，他们不需要工资。需要监督，需要检查作业，需要按时上班，需要到点下班，需要在假期屏蔽一切工作的人，只配做基础工作，也只配按时上班到点下班。自己是牛马，换多少工作都是做牛马。基础工作，费时间的工作，不需要动脑子，不需要责任心的工作，花个三五千块钱，找这样的人来做就够了。
很不幸的是，我想把来跟着我的人带到自己做生意的程度，甚至接走我这一摊子的程度，他们却是来做牛马的。不知道可怜的是我，还是他们。毕竟不要他们，我也确实需要招聘人来做事。带他们的目的真的不是这样用的，但是他们一点都突破不了自己，只能做这种基础工作，而且安于这种基础工作。提高一点要求都会对抗，端着金饭碗要饭，我也放弃了改变任何人的执念，他们是什么料就给什么活，这样也不会再有矛盾，我就是老板，他们就是打工的。其他的我自己来，我自己忙不完，找人合作。只有合适的人，才做得了合适的事，强求不来的。
我已经尽力了，无愧于心，不再强求，又放下一个执念。春天的景色太美，买了户外帐篷，以后善待自己就好了，不辜负春光。
