今年真的特别累，身心俱疲的感觉，手上的事情却一点都分不出去。
工作方面，如果不打算扩大，其实也挺好的。但是总要往前走的，不可能一直处在SOHO 状态。所以，做了很多种尝试去突破，皆不如人意。
周末去阿里那边，他们一直抱怨我，说我在平台赚了钱，却不愿意投平台。如果不买那个小房子，用那个钱扩大团队，多开平台，也许会好很多吧。当然，也可能会依然不尽人意。步子大了，自己未必走得稳。
上周去参加阿里峰会，一个讲师说他们开了17个平台，每个平台一个运营和两个业务助理，公司给他们5/5开无底薪，钱就哗哗得进来。我是不信的。我谈了一些兼职，也是5/5开，但是大多人拿到的子账号处于荒废的状态。能拿一半利润的人，自然要有相应的付出。不然还是招跟单，拿几个点提成更合适一些。
跟阿里客户经理聊天，我说那个讲师讲的方案，我实施了，效果不行。他也说，那个讲师太能吹了。后来又遇到一个比较实在的讲师，他说他公司业务是合伙人制度，我要了他们的制度过来看。发现是6/4开，公司6业务4，而且成本并不透明，是公司财务核算的成本，所有的运营成本都核算进去了，连平台费都摊在产品单价里面。我说，我5/5开的都没摊平台费。客户经理说我没找对人，也许是吧。
迄今为止，证明5/5分利润，兼职模式是失败的。所以我不打算浪费时间招纳兼职了。后续还是老老实实招业务员吧。如果业务员做得好了，再来谈合伙人比较实在。
我很想分一些工作给我弟弟，但是他事情没做多少，倒费了很多功夫给他吵架。我做的事情，在他眼里件件都简单至极，简直不需要花时间不需要动脑筋。而让他做的事情，他总是先列出一堆不可能做到的障碍，让我打怪一样把他说的每个障碍踢开，他才不得已的去开始动手做。
打工久了，他自己都发现不了自己沉淀下来的做事风格成了这样。遇到事情，第一反应是往外推，然后又蜜汁自信。我不推，是因为我推不出去，没人接。我推了，就没单了。所以不管多么不可能的客户，我都会先自己消化一下，确实消化不了才会放弃。而不是一来就全都是障碍，寸步难行。
一个做了很久的订单，转给他去下采购单。供应商那边问了他一个问题，他想当然的回复了人家。结果货发过来，加工厂这边加工困难，叫苦不迭，严重影响交期。然后又要我去善后。
我老公也有帮我分担的想法，但是他却什么都帮不了。家里的事情让他做吧，他不屑去做。我实在累了，他答应去做了，结果一点点小事情都要问我。煮米饭加多少水要问一下，衣服收回来放哪里要问一下，去超市买什么菜要问无数个问题。。。
不知道为什么，我做任何事都需要自己拿主意。别人做任何事，都需要来问一下。
有时候一件事情说了很多遍，说的时间没有人放在心上。工作方面的事情，说很多遍，人家只是听着，记录都不会有。我自己说的也没劲了。但是派出去任何一件事情，都要等着无数个问题要回复。
在公司上班的时间，总有一两个不需要你教什么，一点就通的新人。我太喜欢那种人了，可是遇不到。希望年后能招到这样的人。
和二姐聊天说，我们这些姊妹中，个个都是操心的命。二姐，三姐，四姐，还有舅家的表妹，姑家的表妹，在娘家的还要操心弟弟，出嫁的个个老公都像儿子一样。
希望明年能轻松一些吧。