写这篇帖子时候是按照自已心情来的，逻辑如果不通顺，勿喷。
想说一些自已接触到的人，发现他们的一些规律以此来表达一下自已的想法。
01
很多人很喜欢天天看帖子，可是最终也成就不了大神。
原因在于很多帖子都是在数据很好的情况下实现的不同逆转。
不懂？说的再明白一些就是：
比如一个直通车帖子，是基于点击率转化率好的情况下去开车而来带动自然流量的，但开直通车重点并不是所谓调价，1天上10分等等这些，而是图片的点击率，宝贝的转化率，我见过从未开过直通车的人，宝贝好，一上来也爆了。如果他写一篇帖子，晒出数据，随便装逼一下，肯定也会吸引很多人。
如果你一直不去理解电商本质上的道理，而是去追求浮于表面的技术，最终结果就是你什么都不会学到。
所以，我建议的是，细细的看一篇好文章，然后提取有用的点，并记录下来，总结出这篇文章的精髓并以思维导图的方式或者其他表格的方式呈现出来，这样可以来去梳理、理解整篇文章，而并不是收藏一下，就认为知识可以立马进你的脑袋了。
02
这段时间接触大大小小的店铺，发现各家的运营最大的差别就是在于做事上，大运营做的整盘计划非常的详细，具体到做什么事情，什么人负责做，预计什么时候完成，最终完成时间，可以给大家看看模版，不过部分内容需要隐藏一下。
如果一个运营做出了这样的一个计划表出来，相信老板也非常清楚每天的进度如何，另外，根据这个主表格就会衍生出很多子表格，比如DSR提升方案表格、客服登记表格、推广数据表格、店铺数据表格、单品主推爆款表格等等，细致到每天需要做什么？谁来做？这样每个人都会非常清楚，然后主管就只要辅助下面的人把这些事情全部去推进即可。这样才会提高工作的效率。
而如果一般的运营你会看到他们做整盘方案时，都是拍板马上决定做基础销量，然后推广，利用所谓的技术想去达到一个店铺的起死回生，无疑是一件非常难的事情。
综合以上来看，这也就是所谓的电商流程化操作的好处，详细列出店铺真正的问题，然后汇总，之后分类，接着按照事情的重要程度和实际情况来判断哪里有缺失从而来进行调整，如果只是单凭自已脑袋突然想是无法一下子全部列出的，而且也增大了出错的可能性，因此，流程化管理真的是提高店铺盈利的重要一点。
所以，我就更加建议大家尽量把自已要做的事情都全部列出来，之后一个个去看是否可以更加细化再细化然后分配给到每个人，每个人就清楚自己每天要做什么，当然，第一次会感觉非常难做，可是习惯了就会发现里面的魅力了。
03
淘宝店铺现在怎么做，可以赚钱吗？那又如何达到赚钱呢？这些可能是大家都在想的一个问题。
可是，如果我跟你说重点在于类目和图片，你会相信吗？
当然并不是什么奇葩图来骗点击啥的，就是正规手段。
我曾经在一部电影里面看到一个场景，里面一个人问男主角为什么你拍产品要那么多道具啊，简单拍下就好了，男主角回复说：网上就是看图片，图片就是唯一，所以图片就是最重要的。
其实他说的一点都没有错，类目越来越多来竞争，比你有钱的、有资源的、有团队实力的、有技术的比比皆是，那我们中小卖家如何才可以突围而出？重点就在于选择类目和图片，另外就是，图片在一定程度上也决定了转化率，比如很多同款，不同拍照方式出来的效果和感觉却不一样。
找几张之前的图片给大家选择点击一下：
大家会点击哪个呢？欢迎大家留言。
建议大家可以多去看同行的主图，找出他们的优点缺点，提取出来之后一个个进行分析，从背景颜色、产品颜色、文字等等来做总结，然后再去做出属于你自己的一张神图。
最后来说说最近一些自已的感受吧，大家可以参考参考：
1.电商发展下去资源是必不可少的，因为有资源代表你可操作的玩法更多，不再局限在某一个纬度，所以请努力的积累有用的资源；
2.流程化做事需要不断的复盘总结每次的缺失，保证下次不再犯错；
3.选择大于努力，非常适用于淘宝，细分细分类目吧；
4.高毛利和低毛利，毫不犹豫高毛利；
5.数据化老客户，精准营销；
6.培训资料越详细做事效果越好；
7.客服技巧上没有太大差别，重点在于如何感动客户。
最后，给自已加油一下，你并不会比任何人差。
本文是土匪电商研究中心整理的电商干货，欢迎进入我们的土匪帮圈子进行交流讨论，进圈可以咨询微信dianshangtiange2。
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