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“服务外包”(Outsourcing)和“离岸生产”(Offshoring)这两个词常常被制造型企业和对追求成本效益持批评态度的人士互换使用。不过,事实证明,服务外包生产和离岸生产模式之间的确存在一些主要的区别。因此,只有清楚了解两者各自的优势所在、注意事项以及当地支持服务的途径,企业才能做出更加明智的决策,最终实现利益最大化。
对于制造型企业而言,有必要了解离岸生产和服务外包之间存在的主要差异。
离岸生产:离岸生产指的是制造型企业将生产制造业务向国外迁移,是公司总部与生产基地分别位于不同国家的生产模式。当然,离岸生产所带来的经济效益增长是非常明显的,其中主要包括劳动力成本和厂房租赁费用等方面的成本优势。有些离岸生产会同时采用离岸生产和在岸公司的运作方式,目的是为产品上市创造更稳定的条件。
服务外包:服务外包(有时也称为订单式生产制造方式)是指将生产制造业务委托给第三方。
离岸外包:离岸外包是指与另一国家的第三方公司签订合作合同,目的是利用这一国家的成本优势来降低企业的综合制造成本。目前,离岸外包正成为不容忽视的必然趋势,这也是不少人把离岸生产和外包服务混为一谈的原因之一。
除此之外,我们认为有必要在这份清单上补充一个逐渐为更多人所熟知的概念:近岸外包。近岸外包是相对于离岸外包所提出来的一个全新概念。它是指将工厂设在距离公司总部或目标客户群更近的低成本国家,以便于更好地利用当地更低生产成本和运输成本优势。近年来,近岸外包被越来越多的制造型企业看作是保障供应稳定的一种成熟战略,因为这种方式不仅可以有效降低生产成本,而且还能减少国际物流运输环节所带来的内在风险。
将制造业务外包,一方面,可以让企业专注于内部管理和业务拓展方面的工作;另一方面,专业的第三方公司也可以专注于自身所擅长的领域——如生产制造或其它业务。然而,将制造业务外包后面临的挑战在于,外包公司应对产品质量负责。虽然大部分公司在正式签约前可以也应该对承包方进行详细的考察和评估,但是当承包方来自于另一个国家时,这件事就会显得有一定的难度。
成本更低的劳动力和厂房租赁费用通常被视为开展离岸生产的主要优势,尤其适用于很多小型公司的初期起步阶段。事实上,离岸生产所带来的好处远不止是较低的成本。现在,许多公司已经开始意识到,离岸生产制造方式不需要再受本国熟练劳动力资源紧缺的束缚,可以充分利用当地充足的劳动力。在某些情况下,这种方式还可以得益于当地密集的供应商网络,同时还能让企业对各个生产环节进行完全的把控。
当然,进入一个全新的国家开展离岸生产制造业务必然有一些挑战,比如对前景预期的不确定性,对当地的各项规范和监管要求不熟悉等。在这方面,许多海外的制造型企业更倾向于选择与专业公司合作的模式,提高在目的国进行离岸生产制造的保障性,降低风险。
如果一家公司计划将一种新的产品打入某个市场,离岸生产绝对是一个最具成本效益的优选策略。接下来,我们介绍一下在墨西哥进行离岸生产的几种典型方式。
在该模式下,企业对当地公司从员工招聘到运营管理的方方面面可以保持全方位的管控。
外国公司可以通过并购一家当地制造型企业的方式,快速启动,大幅缩短初期的适应和学习阶段所需的时间。然而,凡事有利也有弊,此种方式也可能导致不同文化背景下的管理模式相互碰撞,阻碍企业正常的运营与发展。
这种模式能够让外国的制造型企业和当地的公司展开合作,通过利用各自的优势建立互惠互利的伙伴关系,以达到顺利扩展当地业务的目的。在某些特定的市场,这种模式更为常见。
Shelter模式起源于墨西哥,旨在鼓励外国投资者到墨西哥投资设厂。在该模式下,外资企业对其固定资产、工艺流程、生产过程、质量控制过程和供应链流程实行全权管控。而作为墨西哥的法律实体,Shelter公司负责保障外资企业在墨西哥工厂运营的合法合规性,以及与当地其他的服务商进行接洽与沟通的工作。
综上所述,不论企业的规模如何,每一家制造型企业都可以从离岸制造模式中获益。在墨西哥,外资企业采用离岸制造方式的成功案例可谓不计其数,其中包括诸多全球知名的巨头企业:福特汽车 (Ford Motor Co.)、NAI集团(全球网络连接解决方案制造商,其主营业务包括为工业技术、电信和医学行业的高性能系统提供网络连接解决方案)、飞机制造商庞巴迪 (Bombardier) 和赛峰 (Safran) 等等。此外,这种方式也有利于小规模企业的长期发展。诸如Wire HarnessSolutions之类的企业已逐渐认识到,通过开展离岸业务,不仅能解决劳动力需求问题,还能快速响应目标客户日益增长的需求。
若需深入了解如何在墨西哥开启离岸生产制造,并为企业的长远发展做足准备的更多信息,请即刻联系Tetakawi。
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