玩抖音一定要养号吗？抖音养号要怎么养？抖音养号技巧有哪些？怎样判断养号成功了？其实所谓的养号就是给账户定位打标，建立抖音账号垂直度.
抖音养号技巧
一机一卡一号
抖音支持登陆多账号，但是在的实操中总结出来的经验是：养号降低风险最好的做法是，最好固定用一部手机的一个手机号注册一个抖音号。
个人基本信息
注册抖音账号之后，我们可以修改个人信息，用户名和头像设置尽量简洁大方，不要涉及到敏感词汇。
基本操作
A.每天稳定登陆(持续5-7天)
B.刷首页推荐、刷同城推荐(各30分钟)
C.看直播、看视频，进行评论互动(5-10条)
D.翻一翻抖音的热搜榜单、挑战
E.关注三五个自己喜欢的账号
Tips：以上操作保持正常频率，不要过量，过量会减分。
初步数据分析
通过对视频内容分析，观察有哪些因素会对账号造成影响：点赞数、完播率、评论数量、转发数量、关注数量等。这些数量越多对抖音账号的影响也越大，发表的视频获得推荐的机会也越大。
对于新注册的抖音号来说，这些因素是让自己的账号逐渐变得成熟并获得他人关注和喜爱的关键。观察别人的视频，并进行点赞、评论、转发、关注，这一系列操作都有助于帮助自己的账号更加成熟。
发作品
在养号的过程中，除了观看他人的作品，可以根据观察总结出来的要点开始发布自己的作品，提升账号的权重。
在前面的观察过程中，我们可以根据对标账号的热门视频去推断哪种类型的作品会受到用户的欢迎，并且结合自己的领域进行内容创作。
提高互动
作为一个新手，如果有人关注自己，你也尽量去关注对方，并用心维护自己的粉丝，有人评论自己的作品，也尽量多在评论里与粉丝进行互动。
养号成功
比如你刷了10个抖音视频，结果你会发现有5个以上都是跟你账号是同属性的，那么说明你这个号就养成了，可以作为一个基本的判断，虽然不一定准确，但是对于新手来讲还是有很好的参考意义的!
在做电商运营，思维很重要，如果你只是懂得埋头苦干，那么你不一定会做成电商，如果你懂思维，懂运营，那么你可能就会成功。
电商运营三大思维，分别是：产品思维、场景思维和平台思维。
产品思维
主要两块：以用户需求为导向的核心宗旨和以迭代优化为导向的工作路径。
用户需求：做产品的人常常摇摆在两个困境之间：产品究竟是以用户需求为主，还是以公司盈利为导向？
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从本质而言，这两者只是先后顺序的关系。产品的诞生一定是为了解决某一类人的需求，产品的存在意义一定是它能够成为解决某类需求的工具。
产品和运营的核心能力是共同的：洞察用户需求。
运营身为用户的最直接接触者，不单可以透过数据进行用户分析，更多的是在与用户的日常互动中，描摹出真正的用户画像，了解他们真正的需求。才能对症下药。
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优化迭代：优化迭代的根本目的，是在产品的不同阶段与时俱进，更好地满足用户需求，提高用户体验。
优化迭代的思维在于，产品在推出之时，并不是完成态，而是初始态，它是在运营和产品迭代中不断完善自身。
场景思维
场景的核心在于时间、地点、人物和行为，而前三者都是为行为铺垫。
场景思维的重要作用在于还原用户行为，从用户角度出发，去探索能够提供
产品服务的触达处。至少需要三点支撑：用户白痴、用户体验地图和货架思维。
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用户白痴：是指在进行用户场景模拟时，迅速抛开自己的运营者身份和刻板印象，将自己还原为即将进行某个行为的用户。对即将发生的事一无所知，对于场景数据也没有细致分析。
一切都是基于自然状态下做出的选择和决定，把自己想像为用户白痴，在某种程度上是把自己当成田野调查的对象，最大程度上避免海森堡测不准效应的影响（观察即变量）。
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货架思维：是由华与华提出，一般是用在商品包装设计上。货架思维的核心要素有三点：信息环境、竞争对手和虚拟购买者。
货架思维：模拟的是实际购买场景，在设计商品时，首先需要明白，自己的商品是摆放在货架上的。
货架本身是一个信息环境，商品则是购买信息。而货架上不单存在着自己的商品，也存在着竞争对手的商品。现在，有一个虚拟购买者站在货架旁，运营者唯一可以触达购买的渠道就是商品。
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这种情形就与用户地图体验很不同了，后者是从用户出发，而货架思维是从竞争角度出发，补充了竞争者的存在。虽然产品中也有竞品分析的版块，但归根结底是以静态模型和数据分析，本质是抽离场景的。
平台思维
平台的本质是对接需求和服务。淘宝对接的是购买需求和商品服务；美团对接的是饮食需求和O2O服务。
在这个过程中，平台主要承担两种职责：制定规则和维护规则。当然，在平台初期，还要去寻找BC双方。当一个平台自发运转以后，它就能够形成生态，自然衍生出其他物种。
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把平台思维放到运营中，往往能解决最大的掣肘——资源问题。
在某种程度上，平台思维就是天平思维，天平两端放着用户和服务。想要增加用户，就在服务端增加砝码；想要扩大服务，就在用户端增加砝码。
当然，平台思维只有在创业初期的艰难时刻才可使用，它的真正目的是建立平台，真正提供对接用户与服务的场所，而非在运营中的奇技淫巧。
END
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