每年的“双十一”，都是各路电商运营下半年创收的主战场。而今年由于上半年的疫情影响。这场电商大战从6月份就开始亮起了“刀锋”。
抖音自6月1日起为期21天的“618直播秒杀狂欢节”抖音对外发布的一份的活动细则，没有一条是针对消费者的促销政策。
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抖音平台为了鼓励平台上的达人更积极地参与直播带货，由此也充分说明抖音在现阶段发展电商业务的关注重心是在哪里。
抖音的电商业务，起步于18年3月，最初是在红人页面加入“购物车”按钮，然后跳转至淘宝的商品页进行购物操作。随后在19年6月，抖音成立“直播”部门。
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但从“人、货、场”电商三大运营能力来看，抖音的电商服务目前还处在一个初期的阶段。
据媒体报道，抖音母公司字节跳动在2019年营收规模达到1400亿元，其中广告收入比高达9成。而外界普遍认为，电商业务极有可能成为字节跳动营收增长的“第二曲线”。
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而6月上旬，字节跳动完成了一轮针对电商业务的组织架构大调整——正式成立了以“电商”明确命名的一级业务部门，这一变化则意味着“电商”已明确成为字节跳动的战略级业务，抖音则是落实这一战略业务最核心的平台。
对拥有6亿日活用户的抖音，看起来根本不缺流量。但是在“千人千面”特征的信息流列表中，流量会被如何分配，其中有多少流量可以用来帮助电商业务提升转化。
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对于MCN和内容作者来说，摸索抖音的流量分发逻辑向来是在这个平台上的生存之本。加入电商功能以来，抖音的流量分配之谜，确实让所有的入局者更加困惑甚至焦虑。
直播有自己单独的一套标准。什么样的直播带货能够在平台上进入更大的流量池，被更多人“刷”到，其进阶算法，要比短视频的流量池玩法更加复杂，而且平台策略目前也一直在不断调整优化的过程中。
当然抖音，有一些明面上的指标，——比如直播间用户停留观看时间、留言互动数量、商品链接点击率、实际完成的促单量等，用以衡量一个直播间的“综合热度”，但是更具体的考核权重并不透明。
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而现在借助抖音电商淘金的人越来越多，针对上述指标的刷量产业链也随之兴起，与当年淘宝爆款的刷单产业看起来很相似，但淘宝的规则相对清晰，而现阶段所有为抖音账号刷量而花费的精力和钱，多少还是有“盲人摸象”的成分。
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