商务部在《“互联网+流通”行动计划》中提出通过推动电子商务进农村、进中小城市、进社区，打造流通产业升级版，这涵盖了目前两个最活跃的增长点，社区服务和农村电商。作为流通领域较薄弱的两个环节，信息化在为其提供便利的同时，也暴露出行业发展的痛点。中国（北京）电子商务大会“进农村进社区”分论坛将于5月30日上午在国家会议中心举行，从产业链角度探讨互联网时代社区和农村流通的掘金之策。
巨头掘金农村之策
近年来快速增长的电商领域已成为红海，头顶天花板的电商巨头开始将重金砸向新战场，农村电商作为新增长点，成为巨头发力的焦点。
尽管10万亿元级的市场规模在巨头眼中无疑是一笔放长线钓大鱼的买卖，但目前农村电商市场面临人才匮乏、物流基础设施不足、消费习惯尚未形成等难题。
社区商业的冷思考
与电商科技进农村对应的是农产品流向城市，在商超趋于饱和、大企业竞争激烈的现状下，社区成为最优秀的承接点。作为北京市民的“菜篮子”，新发地市场已在全国农产品主产区投资建设了10家分市场和200多万亩基地，在北京市区内建立了150多家便民菜店，300多辆便民直通车，有效平抑了市场物价，方便了社区居民，保障和满足了首都农产品的安全稳定供应。新发地总经理张月琳将以“农业专业市场中的互联网+”为题，讲述传统业态在“互联网+”背景下的转变。
除此之外，早在一年前就推出了“小区雷购”解决最后一公里难题的一号店，出身于世界500强企业、致力于打造中国最大、最安全的食品购物网站的中粮我买网也将分享企业在社区商业中的冷思考。信息化的建设将大大提高服务效率，改善服务体验，但如何入手却让企业摸不到头脑。
垂直大佬解析痛点
成立于2014年，专门服务于8亿农民的O2O电商平台乐村淘的电商学院的院长毛立斌，与同样来自农村电商这个热门领域的多位同行展开思想的交锋。
参与我们互动环节的三位嘉宾，他们是申通快递有限公司副总裁熊大海、天安农业总经理刘艳飞、阿里巴巴农村电商京津冀大区总经理贠继忠。申通快递、天安农业和阿里巴巴农村电商事业部的相关负责人将解析垂直领域的痛点和商机。
“最后一公里”的物流难题始终是社区商业最大的痛点，物流巨头申通快递有限公司的副总裁熊大海会从物流方面分享经验；天安农业将目标用户群体定位在高档社区。企业在这当中遇到的困难和解决良策，将在论坛中一一揭晓。在短短的3小时中，观众对创新“双进”新模式将有更深的思考。