
有个刚升上来的客服主管,跟我说过一句话:
“猫二老师,我现在最难受的不是干活,是以前一起吐槽的人,现在我要去管他”
我一听就知道,他说到点上了
很多人以为,从客服到主管,难的是看数据、排班、开会
其实第一关,是你突然发现,自己不在原来的位置了
以前大家有个群
谁今天被客户骂了,进去发一句:我真的服了
谁快下班了又来一个退款单,进去甩个表情包
谁接到一个难缠售后,大家跟着一起骂两句
你升主管以后,这些群还在
只是有些群,很多人都在,唯独没有你
那一下挺不是滋味的
你明明还是你,怎么突然就像隔了一层
更难受的是,你说话也变味了
以前你问一句:“这个客户谁跟一下?”大家觉得你是在帮忙
现在你问一句:“这个客户怎么还没处理?”有人心里可能就开始想:是不是主管开始盯我了?
以前你说“这单别拖了”,像提醒
现在你说“这单别拖了”,别人听着可能就像批评
不是你想摆架子
是你坐到那个位置以后,很多话就不再是原来的分量了
我见过不少新主管,刚上来都很拧巴
想管,又怕别人说自己一升上去就变了
不管吧,老板问起来,你心里也虚:他会不会觉得我这个主管就是挂个名?
同事不配合你,你着急得要命
以前和你穿一条裤子的客服不服你,你心里又堵
老板催你要结果,你又觉得烦
一边是以前的关系,一边是现在的责任
夹在中间,谁都会难受
但这关迟早要过
以前你们可以一起吐槽客户
现在客户闹起来,老板第一个问的是你
以前交接漏了,你可以跟着骂一句“真麻烦”
现在交接漏了,下一班接不上,客户又来催,最后还是你去收拾
以前你可以只顾自己那一摊
现在排班乱不乱,大家有没有漏处理漏跟进,客户有没有投诉差评,都会算在你的头上
所以你会发现,主管不是多了一个头衔
是很多麻烦,开始默认先找你
刚升主管,别急着让所有人服你
也别一上来就开大会、发长文、公开点名
那样别人只会觉得,你怎么一升上去,说话就不像以前了
谁交接漏了,你先找他单独聊
你就把那一单翻出来,问清楚:客户要退货还是换货?快递有没有寄出?下一班到底该接哪一步?
谁老是拖到快下班才处理,也别忍到爆炸
找个没人的时候说一句:这个习惯得改,不然后面的人会被你拖死
还有一点,新主管特别容易忘
你可以对熟人客气,但不能因为熟,就什么都算了
一次两次,你帮他补
三次四次,别人就看出来了:这个主管,熟人犯错没事,老实人反而吃亏
到那时候,你再想管,就难了
所以有些话,该说就说
只是别在情绪最冲的时候说
你气得要命的时候,先把那口气咽一下
等事情摆在桌面上,再说具体哪一步没做好,下一次怎么改
这样对方就算不舒服,也知道你不是冲着人去的
所以,刚升主管那段时间,如果你觉得别扭,觉得委屈,觉得自己说什么都不太对,别急着怀疑自己
这不是你人缘变差了
也不是你突然不会做人了
是你的位置变了,大家需要时间重新认识你,你也需要时间重新认识自己
有些群没有你,心里难受一下,很正常
以前和你穿一条裤子的客服,现在不服你,心里堵一下,也正常
老板一催结果,你半夜还在想白天那几个接待问题,也正常
别一上来就逼自己像个老主管
谁漏跟进了,你就跟他说清楚
哪一单要退款,哪一单要补发,哪一单可能出差评,你心里慢慢有数
日子过一阵,大家不一定像以前那样什么都跟你说
但是接待要是真出事的时候,大家会看你怎么处理,看看你的意见
到那个时候,你就知道
不是大家跟你生分了
只是你们换了一种相处方式
而你,也真的开始像个主管了
电商客服主管,前 90 天怎么平稳落地
做了这么多年客服,我最怕老板只看成本
客服转化流程中的5个关键细节(90%的人忽略)


