遇见高手主题沙龙第七期-电商供应链高效管理与库存数字化运营 圆满结束

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遇见高手主题沙龙第七期-电商供应链高效管理与库存数字化运营 圆满结束，超过30位长沙亿级千万级电商卖家参加，沙龙让参会现场的多数卖家意识到自己的供应链管理水还停留在小学阶段，对全链路的规划能力还远不够，摘取几个关键要点：

1、全链路规划能力大于需求订单管理能力，细节成本管理大于降本谈判能力

2、规划能力不够，才导致订单各种问题

3、对成本的管理需要对上下游产业有深度的理解，供应链是对整个环节的全程把控，供应链管理能力体现在全流程的总成本最低

4、把供应链管理当成吃饭喝酒来压价，那是雕虫小技，属于跑偏了

5、全程效率管理大于库存周转能力

6、供应链高效的三个标准：小批量、低成本、快速翻单，优秀的供应链管理，是销量在涨，但库存是在减少的

7、库存的本质是什么？数量和时间的关系

8、对有一定体量的卖家来说，供应链更稳定，比运营价值会更大，但很多人都追求运营的一味增长，而忽视了供应链的规划与效率，这一点在一些新创业者或者年轻创业者来说体现的特别明显，很多快起快落的创业者就倒在了这里

9、还有其他的很多关键点，这边不一一赘述

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