今天给大家分享一个我大学同学给我的启发,对创业者也都同样受用,无论你是否是电商又或是新媒体创业者,未来也许都会用得着。
这个同学在整个我们大学过程中都是非常特殊的存在,他的故事很多同学也都清楚,但那都是过去式,现在的他发展得不错,目前可谓是大学同学中发展最好的,从他身上学习和吸收了不少,其中几点摘取下来,看看能否对你有帮助:
1、顶级客户、顶级资源、顶级人脉这个靠做人和长期的积累,老板如果能实现那就是你的核心竞争力。他说他的这些优质的客户、资源和人脉都是这么多年自己用心积累的,他的客户不多,但都非常优质,客户也都非常信任他,也只认他,他说他跟客户服务的过程中也都是跟客户学习的过程,这些客户都做的比他要好,至少是10亿级的。当然他也踩过肯定坑,特别是之前赚钱了飘过,短时间内把之前赚的钱亏了不少,还好后面认清自我,及时止损,现在又回到非常良性的局面,做事之前先把人做明白,这对未来发展会很有帮助。
2、每个人的第一桶金还得靠红利,一般2-3年即可,靠正常的努力工作或创业赚钱太慢了,可能10年,20年,甚至还不一定能赚到。他服务的这些客户都是这样过来的,无一例外。当然赚到第一桶金后还是得做很多东西,比如保持克制和不飘,比如持续学习和进化,不然又可能还回去,当然每个人都会有个飘的过程和阶段,有的人能及时止损,有的人掉入深渊,这个跟身边的圈子和环境有很大的关系,跟是否有个靠谱的大哥或者贵人带有很大的关系。
3、靠复购的生意一定要赚合理利润,赚太多了会很伤老客户,这就决定了需要源源不断的寻找新客,而拓新客比老客难多了。而很多人被流量思维带偏了只想着花高成本去拓新客而往往容易忽视那些老客户,而那些老客户其实是一个金矿,会挖掘的人其实会发现其价值巨大,他的行业非常比较特殊,比较讲关系和资源,客户也只认他,招的业务员对这种需要靠资源和人脉的业务来说,他们根本实现不了,因为客户只认老板。
4、最好做的生意还是提篮子的生意,自己接单然后找靠谱的后端服务商,中间赚个合理差价就行。他自己就是这么过来的,他说提篮子并不可耻,我能提别人提不了,这就是核心竞争力,并且成本低,人效高。未来提篮子的机会也不会少,特别是那些中高客单价的产品和服务,加上现在新媒体和私域流量都有红利,你需要做的就是提升提篮子的门槛,构建自己的核心竞争力。
5、AB股,同股不同权,保证控股和决策,分红多给都没关系。想办法调动下面人的积极性,特别是业务部门,直接低底薪+高分红,预留公司的后其他的由部门老大来分,减少大锅饭。
当然这只是几个核心关键点,具体的很多细节由于篇幅关系没有办法详细论述,有机会可以线下探讨,无论你是做电商的,还是新媒体的,又或是其他传统行业的,无论你是年销售百万的,还是年销售千万的,还是年销售过亿的,都非常欢迎,我就在长沙马王堆,有机会来喝茶。
希望对你有用!

