《企业经营底层逻辑》两天一夜课程由课程导师陈来铭主讲，在长沙・芙蓉兴盛总部盛大开课。这门课程以其独特的魅力和实用性，吸引着众多企业创始人、股东、董事长、总经理以及创业大学生们的关注。
该课程能够解决老板企业经营的十二大问题，涵盖了创业者自我认知及创业核心素养、市场洞察与机会发现、用户调研与定位、爆款产品设计、品牌营销设计、单店盈利模型跑通、组织设计搭建、动力系统打造、能力系统建设、加盟商赋能、招商策略以及企业战略顶层设计蓝图规划等多个方面。
这些问题涵盖了企业经营的各个关键环节，无论是初创企业还是发展中的企业，都能从中找到解决实际问题的思路和方法。通过学习这门课程，学员们将深入了解企业经营的底层逻辑，掌握实用的经营策略和技巧，为企业的发展注入新的活力和动力。
总之，《企业经营底层逻辑》课程内容丰富、实用性强，能够帮助企业老板解决经营中的各种问题，提升企业的经营管理水平和竞争力。
01《芙蓉兴盛》如何从0到1，1到多，多到N，最终成就2万多家连锁便利店背后的底层逻辑？
02 《兴盛优选》又是做对了什么短短几年成为了行业独角兽备受资本亲耐？
03享受高效沟通成果小班授课，点对点精进化服务
04直面解决经营困惑现场教学一对一辅导
第一天上午（8:50 - 12:00）
《创业者成长要素》《如何洞察市场机会》《用户画像如何定位》三门课程依次进行，为学员们奠定创业基础，明确市场方向，精准定位用户。
第一天下午（14:00 - 18:00）
《如何产品设计》《品牌营销设计》《单店盈利模型》课程继续深入，指导学员打造爆款产品，制定有效的品牌营销策略，构建可持续的盈利模式。
第一天晚上（19:30 - 20:30）
一对一现场答疑解惑，新连锁加速器案例解析，为学员们解决实际经营中的困惑，同时通过案例分析，让学员们更好地理解和应用所学知识。
第二天上午（9:00 - 12:00）
《科学组织设计》《如何打造动力系统》《如何打造能力系统》三门课程，帮助学员构建科学的组织架构，激发企业动力，提升企业能力。
第二天下午（14:00 - 17:30）
首先进行《芙蓉兴盛游学参观》，让学员们实地感受成功企业的运营模式和管理经验。接着学习《如何搭建总部设计》《如何做好 “招商” 而不是 “招伤”》《如何做好企业顶层设计》三门课程，为学员们提供全面的企业经营指导。
课程结束后，全体学员进行《结业集体合影》，为这次充实的学习之旅留下美好的回忆。
参加《企业经营底层逻辑》课程的学员们纷纷表示，这门课程为他们带来了深刻的启发和实际的帮助。
感谢陈总，感谢创投马，感谢主持人，感谢各位同学两天一晚的陪伴学习！
陈总的《企业经营的底层逻辑》一次两次不可能都听得懂，但是只要先知道了整个逻辑的流程和发展步骤，然后每次复盘，那怕每次只要领悟到一个点并且用到企业里面，效果立竿见影，所以要反复复盘，反复领悟，价值非常大！
在创业的旅程中，兴盛优选无疑是一个闪亮的榜样，它不仅展现了企业的创新精神，也激励着我们每一个人。
对创投马创业营陈来铭总的点赞，象征着对梦想的认可与支持。心怀天下，关注社会，才能赢得人们的尊敬与信任。
在这个过程中，逻辑与智慧的结合使我们能够在复杂的市场中找到向。
中华民族深厚的情感，铭刻在每一个创业者的心中，师徒之间的传承与合作更是推动创新的重要力量。在这个充满机遇与挑战的时代，让我们携手并进。
点赞创投扶持有梦想创业者，勇敢追梦，奋力向前。
从事法律服务行业，听了《企业经营底层逻辑》课程后，觉得收获很大！
1.在听课前，自己从事的行业中没有客户的详细画像标准
2.之前一门心思只想着赚钱，并没有想到为家族、行业、国家、全人类而努力
3.由于行业的特殊性，只对于有问题的客户进行签约，傻瓜式的作业，对于整个模型没有特别清晰的思路
学习后我提升、感悟和收获
1.学习到最关键的一点就是，做事业前，对自己的行业必须做好战略规划
2.跟着陈老师学习到怎么样提升自己的领导力，对自己员工的管理不能用传统思维
3.有一颗分享思维，与他人分享财富学会舍得、分享手中权利学会用人
4.学习到用户画像怎么样详细的、系统化的来分析。
️最后感谢陈老师无私的分享，毫无保留的把脑袋知识做输出，也感谢陈兵老师的主持、其他组织的辛苦付出。
感谢陈总的分享，感谢助教们的分享，今天这堂课比我以前上的8万的课程还有效，还要干，特别是组织架构这一块，以前一直想着团队不行，自己带着团队干，今天终于悟到，公司一定要多招各个部门专业的人才，打造咱们自己公司的十八罗汉，准备公司用高于整个行业20%的薪资去挖优秀的人才！
学员五
今天参加了《企业经营底层逻辑》课程，我深感收获颇丰，特此分享我的感悟。
首先，课程中陈来铭导师分享的创业素养让我深刻认识到，这是许多投资人最为关注的要素，也是每个企业和创业者必须掌握的基本逻辑。企业的成功与否，往往取决于创始人的格局、愿景和使命，以及核心团队的凝聚力。投资机构在选择项目时，不仅看重行业赛道和商业模式，更重要的是“人”。因此，构建一个优秀的团队，培养共同的愿景和使命，是企业成功的关键。
其次，我认识到在创业初期进行顶层设计和战略规划的重要性。在快速变化的市场环境中，明确的战略方向能够帮助我们更好地把握机遇，规避风险。
通过这次学习，我更能意识到，只有对自己的行业有清晰的认识，才能制定出切实可行的战略。
此外，课程中关于领导力提升的内容让我受益匪浅。我学会了如何合理分配责任、权利和利益，以确保团队的高效运作。有效的责权利分配不仅能够提升团队的执行力，还能增强团队成员的归属感和责任感。
我还体会到分享思维的重要性。与他人分享财富、权利和舞台，不仅能增强团队的凝聚力，还能促进资源的合理配置。在创业过程中，懂得舍得，才能实现共赢。
最后，关于用户画像的系统化分析让我开阔了视野。了解用户的需求和行为，能够帮助我们更精准地制定市场策略，提升产品和服务的竞争力。
在此，我要万分感谢陈老师无私的分享，毫无保留地传授知识。同时，也感谢陈兵老师及各位会务组的辛勤付出。通过这次学习，我不仅提升了自身的认知，更加坚定了在创业道路上不断前行的信心。希望未来能与大家共同进步，创造更多的价值！
从事B2B快消品平台运营以及B2B生鲜配送业务，听了《企业经营底层逻辑》课程后，觉得收获很大！
在听课前，我的事业遇到的主要瓶颈及问题有：
1. 创业团队不好带；
2. BD团队开发新客户难；
3. 管理繁琐，内耗严重
学习后我提升、感悟和收获：
1. 创业者需要5大素养：1.1 伟大的梦想；1.2 领导力（1. 以权压人，2. 做好服务，3. 自己做榜样，4. 帮助他人成长，5. 人格魅力）；1.3 有一个导师；1.4 学习力；1.5 分享思维。要有儒家思想：修身，齐家，治国，平天下；
2. 要收集用户信息，做精准用户分析，构建用户模型。兵要指哪打哪，但首先我们自己要知道让他打哪儿，怎么打；
3. 公司虽然有一定的规模，但毕竟是初创公司，应该以业务为导向，要轻管理，重发展。切记不能还未成为大公司，却有一堆大公司的病。
感谢陈老师的无私干货分享！
服装定制行业从事六年，从大厂线上到线下从0到1，所以也成立了自己服装定制公司。店在雨花区旭辉国际广场。欢迎大家来喝茶
需要解决的问题:
1.怎么做客户渠道
2.增加客户复购率转介绍
3.是否可以做分享经济模式
4.未来是否可以做加盟连锁
1.参加陈来铭老师的企业管理底层逻辑，也了解一些项目可以做，那些不可以做，要怎么做。用户画像，以及愿景。这些最基础的原理。调整自己的规划，天地人网全域运营。
2.做好抖音视频号小红书的天网引流，淘宝旗舰店。以及小程序。
3.高端客户做精细化运营，单品引流，爆品体验。解决身材管理问题。抓住客户痛点。女性可以植入色彩形象管理版块。也可以跟他们合作。
4.作为创业者，时间观念很重要，学习力，分享力，领导力。有导师。专业素养。
感谢陈总邀约和陈来铭老师分享，以及各位创业者身上案例让我也学习到很多。希望大家学以致用。把握战略，谋局谋事谋人。
来自四川成都，从事中医大健康细分行业---中医视力防控与养护， 听了《企业经营底层逻辑》课程后，觉得收获很大！
在听课前，刚刚完成了公司从，儿童青少年视力防控转型到电子产品常用者导致视力问题的养护。也从以前的养生类转到医疗类，目前全国大概有30家门诊引进我们的项目。
但是感觉自己的能量不够，也说不出哪里有问题，反正就是走的很艰难。
今天学习完陈总的课:
认识到，一个小公司更应该谋定而后动，不能按照自己的自以为是去销售产品，设计产品。
更重要是我们前期对于团队的选择没有标准，所以导致有大半年都在做内耗，没听课没有觉得有什么，以为是公司的必然发展，听完后才知道，自己的组织不清晰，没要求就是最大的成本。
感恩陈总的分享，通过今天的学习，自己有了不一样的提升。
听了《企业经营底层逻辑》课程后，觉得收获很大！
听课前，刚刚从体育营销行业转行到跨境B2B快消品及生鲜配送行业，虽然同样是从事品牌相关的工作，行业的转变带来了整个思维底层逻辑的变化，需要面对相当巨大的挑战和学习成本，需要面对从欧洲文化到东南亚文化品牌营销逻辑上的变化，同样需要面对从做事者到管理者角色变化后带来心态上变化与挑战。
今天学习完陈来铭老师的课，我学习到了：
1.需要不断向身边的领导、同事学习，作为同在创业公司一起创业的小伙伴，你的领导、同事既是你的伙伴，也是你学习的榜样，更是并肩战斗的战友和异姓的兄弟姐妹。
2.坚持内容运营，品牌营销不仅仅只有投放和招商一条路，还可以通过品牌全域新媒体平台的搭建和运营为企业带来价值。
3.明确企业目标客户的需求和喜好，做好企业品牌工作的定位，在运营是分平台、分区域、分流量池的做好精细化运营，保准运营效果可以精准触达，助力企业业务发展。
4.理解贯通组织设计的三维度，明确盈利目标、人和关系之间的联系，始终坚持以明确盈利目标为基础来构建企业组织架构。
从事互联网行业十年，主做系统定制开发，同时技术入股和个人资金入股了一些项目，听了今天的课程，最大的收获就是准备对投资的项目重新做梳理，按照陈总讲的流程，盈利模型等重新复盘分析，同时也提高了我对连锁品牌运营的认知。
有术无道止于术,有道无术术可求。跟着陈总既能悟道又能学术！谋定而后动，学了流程学了方法就要结合实际，运用工具，积极正确的去使用。很高兴能和大家一起学习，也希望能相互赋能，共同进步！
学员十一
创立了34家酒店连锁组成的共享酒店，听了《企业经营底层逻辑》课程后，觉得收获很大！
1.在听课前，自己从事的共享酒店都是加盟店，没有参与管理，现在马上面临我还要接收23家大型酒店有压力。
2.之前一门心思只想着做公益，并没有想到为家族、行业、国家、全人类而努力，更没有认识到中国的使命是打造命运共同体
3.由于酒店行业的特殊性，对于整个模型没有特别清晰的思路
学习后我提升、感悟和收获
1.学习到最关键的一点就是，做事业前，对酒店的行业必须做好发展战略规划
2.跟着陈老师学习到怎么样提升自己的领导力，对加盟商的管理不能用传统思维
3.在共享酒店分享思维基础上，与他人分享财富学会舍得、学会用人
4.学习到用户画像详细的系统化来分析下一步行动方案。
最后感谢陈老师无私的分享和知识输出，我愿意和陈老师团队一道学习进步，和同学们互帮互助，在之后的学习中继续努力。
选择我们的理由
做自己所说，说自己所做，深耕连锁企业经营20年，目前全国2万多家《芙蓉兴盛》连锁便利店+ 全国首创社区团购新零售《兴盛优选》独角兽企业+《点赞创投》专注新消费连锁赛道的投资与孵化，孵化出一个又一个新生代连锁品牌成功案例！
做连锁找点赞 不光投钱还帮着干！
“投机套利”的时代已成过去，中国正在加快产业结构调整，回归实产业经济，迎来了“连锁品牌”的新时代。“连锁创新”和“连锁人才”是企业成长的“两大法宝”。
结合新时代新商业的变化，我们将聚焦以新消费产业“连锁与创新创业”为主题，践行当代黑马精神，深度研究创业机会，剖析成功与失败的连锁商业案例，总结连锁创业成长规律，希望给准备创业、正在创业或在转型的创业者一些启发和帮助。
创投马
为创业者服务赋能生态平台
乾坤未定，你我皆是黑马！
1.针对创业者，普及赚钱的《企业经营底层逻辑》到值钱的《高维顶层设计》的资本思维，让创业者少走弯路。
2.针对投资家，帮助投资人接触优质好项目获得稀缺的投资机会。
3.针对创业好项目，投钱、投人、投资源、投技术、投流量全方位赋能陪跑创业者加速。
4.针对创投马合伙人帮助他们帮助身边的创业者把资源变现。
01
创投马可以帮你做孵化、投资、落地、陪跑、以结果为导向。
02
创投马可以帮你找到已经通过《点赞好项目》层层筛选出来的优质项目，降低你的投资风险增加你的投资回报率。
03
如果你是创业者，在创投马你可以通过自身的努力，将身边的资源变现，每年多赚几十万零花钱，同时可以在这个平台让你学习到创业投资金融资本知识、国家最新的政策红利，结识各行各业精英高端人脉，转型创投家，边创业边做投资。
最不值钱的就是钱，最值钱的是钱背后的主人。创投马是一个为创业者服务赋能为核心的圈层，这里不仅可以对接投资人，链接高端人脉资源，学习创业赚钱的《企业经营底层逻辑》到值钱的《高维顶层设计》资本思维，提升创业的成功率。还可以获得好项目跟投的机会，跟着创投马一起创一起投一起做黑马！
你是谁不重要，重要的是与谁同行
