现在的微商的团队在中国可以当做神来说,一款产品想他火爆就火爆!牛逼!想抄就抄!想炒就炒!十几万到几十万的团队不等!小编认为,现在的不少的微商团队现在不缺产品,缺的是好的产品,好的模式,好的领导人。
从孤军奋战,到坐拥十几万的团队的微商大咖,自立门户的不少!但是总会面对这些问题,没有方向感!出产品第一是看着老大出啥,自己出啥,第二是炒作新奇特的产品。这就像是游击战!缺少大的布局!大的战略思维!
在这里呢,小编也是操盘过2千万的盘的微商小人物,给你捋一下大的战略布局!什么叫做战略布局!
第一是团队发展的方向!之前是按照吸粉为主!招代理为主!团队为主!因为团队力量大,这时对的。得人心者得天下!团队永远不要满足,中国十三亿人,你这个十几万的代理,凑不够一个零头、需要继续努力!
第二是以发展自有品牌为辅!微商团队的领导,要知道一点:团队再大,都有树倒猢狲散的时候。如果你是自己一步一步打起来的江山那还好!如果是你从其他的团队跳出来的大咖!那么你要知道,你下面的人也有可能跳出来,自立门户、所以发展自有品牌!团队可能发挥很大的价值,在于营销,推广这块,但是跟品牌价值相比,一个品牌,可以树立十年,二十年,五十年 ,甚至一百年!所以品牌很重要!品牌随着时间的推移,价值按照数学倍数倍增!品牌的所有拥有者归属问题,涉及你要考虑的:这就是你现在要给别人的打天下,还是给自己打天下的原因!
第三:不要轻易出产品!出产品就要一招致命!一鸣惊人!出错产品,便宜的,不好卖的,品质不好的,流失代理是按照数字的倍增递减!所以出产品要出的对!我在这里给大家一些思路:国内的产品很多,出来出去都是这个,那个,今年除了芦荟,明年出绿茶,后年出红石榴,珍珠,黄金,星空..............一大堆!你说这个产品有什么,有什么,其实大家都在中国,底细打个电话就可以问清楚了,牛不牛逼,一问就知道!所以出产品,现在不妨考虑在海外注册商标,打造国际品牌,在国内炒作!
首先从国内的市场来说,对外来的产品的接受程度以及热衷程度,可以知道,非常容易切入市场!招商!
第二从整个长远的发展来说,可口可乐在全世界都有注册商标,产品卖到全世界,目的很简单,是为了整个国际市场!国际市场看起来很遥远!但是国内国外同步发展!对于海外的华人华侨来说,欧美资本主义的国家来说,中国制造可能不太容易接受,虽说这几年的中国给世界一个信号:中国崛起!但是心里的平衡点多多少少是不愿意接受这个事实的!但是我们开始反推一点:在国内注册商标,在韩国注册商标,以韩国品牌名义去在中国炒作招商!在海外市场进行炒作宣传!这个意义不一样!
以中国人的智慧去赚外国人的钱,注册韩国品牌去打开国际市场,去忽悠欧美市场,实际上都是中国人,在整个意义上来说,背后的老板都是你!品牌的热度以及品质慢慢打开之后,在品牌的背书上,慢慢地名正言顺地 去落地开花!说中国品牌,说韩国品牌的意义都不重要!重要的是,品质被人接受喜欢!
所以,一般做微商的都是行业外行人,做营销很厉害!但是做战略布局,需要花大量的时间去学习!提升!需要对接更多的平台老师,梳理整个盘!微商很多的公司上市,把盘做得很大,但是上市后,急急忙忙退市的也有不少,上市之后,整体趋于下滑状态,因为上市不代表结束,这才是刚刚开始!上市无论是在深交所,香港国际版,还是在美国,实际上都一样,上市是面向全球的一个信号!
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