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正文：
为什么要说聪明的品牌商都不会轻易去相信所谓的OEM代工厂的老板说的话。很多的时候，品牌商要开发一款产品，90%的品牌商都没有思路的时候，都会去咨询一些OEM代工厂的老板。OEM代工厂的老板也会开始炫耀自己的新的技术配方，新的概念，市场的火爆的产品。这个实际上是很矛盾的问题。
为什么这样说呢？
品牌商应该最关注的就是关于这个品牌能否有知名度和价值，是否可以很好地开始卖货。把市场营销和卖货的环节搞定，这是品牌商最关心的市场。但是事实很多的品牌商都是相反地出一个品牌都是没有经过科学的严格的市场的分析。哪怕你去研究一个市场的调研分析报告，或者市场的彩妆，护肤，洗护的市场的增长的速度，周边护肤的产品，这只是参考，因为这个数据只是停留在过去。
记住，市场的变化，不在于跟风，而在于消费者的决策。
消费者是如何决策的？在很早之前，我就开始讲到这个世界的运行的规律。幂律分布法则。这个法则就是90%的消费者会跟随那些10%的影响力的人群。在这个情况下，很多眼瞎的品牌商看到消费者今天喜欢这款面膜，然后马上开始做一模一样的产品出来，设计包装，概念，宣传都是一样的。还自以为很聪明。那么如何通过自己的产品去让10%有影响力的人使用？后面会说。
实际上，一个品牌商在跟风的同时，有成千上百的品牌商也在有和你一样的想法。OEM代工厂老板也是这样。因为OEM代工厂老板喜欢捕抓市场的热点。自己并没有太多的思路。
我们来分析一下，一款产品核心在哪里？包材，原料，概念。
概念决定你要做什么样的设计，成本控制决定用到什么样的包材。
原料是由配方决定，配方由工程师决定，功效在配方里面得到添加。
最后一个点就是品牌商决定要使用什么样概念，配方。品牌商如何确定自己做出来的产品都是正确的呢？都是可以火爆的呢？实际上，没有！没有一个品牌商觉得这个产品一定可以热卖，火爆！
品牌商做决策，有2种人。1种是理性的。1种是主观的。
理性的品牌商在确定做这个产品之前，需要调查很多的数据，这个数据来自于这个市场的需求，短板，品牌缺陷，售后服务的繁琐程度，人力成本，该细分领域的竞争激烈的程度决定。
主观的品牌商那么就没有办法了。只能凭着感觉，感觉这个产品可以火，好卖。甚至听OEM代工厂的老板的建议，或者工程师的建议，或者下面的代理商的建议。这些人群都在一个产品的参与的开发销售阶段。一个代理商或者分销商实际上就是看到某个产品火了，自己也希望得到。很多的消费者咨询这个产品的时候，才开始觉得这个产品应该进点货回来。这都是信息的滞后导致的现在目前整个市场的跟风，产品同质化严重。
记住，OEM代工厂的老板只希望你可以给他下单做货。推荐什么的产品，问真心的一句，如果可以成功预测这个产品可以卖得好。那么他早就可以自己出品牌自己去卖货了。但是另外的一个情况就是，这个产品卖得好，会返单给到工厂代工，这个代工厂的老板会产生一个信息筛选的误差，以为这个产品很好卖。其实不然，这里面有很多的因素影响。这个产品卖货好，这个品牌商可以卖好，并不代表其他的品牌商可以卖好。因为整个市场的消费人群，渠道，定价，营销手段，和代理商都各不一样。这就是为什么一个老师，教出来的学生都是各有不同，因为因材施教很重要。
那么要打造一款年销过千万的新的美妆品牌，如何去打造呢？如何策划呢？有什么思路？
下篇继续讲解！
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